小修工作总结.docx

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1、小修工作总结 小修工作总结小修工作总结201*年6月份这次小修是公司重点工作，也是生产三作业区的重要工作。在检修前期我们提前对设备进行了摸底，酝检修安排，在班组里我们探讨起重设备存在的问题及缺陷，确保检修后机组能够长周期运行。检修起先了，班长杨军对重点工作一一布置，然后宣布散会。大家拎着平安帽，行色匆忙，各奔现场。我被支配到新#3炉磨煤机更换滤网吊装作业，在路上，给我讲解的秦师傅说：由于吊装作业属于特种作业危急性高肯定要留意自身平安和一些专业性的学问比如如何找吊物的重心、如何让吊物平稳的起吊，听了师傅的讲解使我受益匪浅，对今日的工作也有了肯定的了解。到了现场，师傅登上了脚手架，起先悬挂倒链运用

2、电葫芦吊装作业，看这师傅娴熟的操作感到自己欠缺的的许多。因为我是新员工，不懂的也许多，我觉得我应当做到勤学、勤问、勤思索集中精神，奋力捕获他工作时的关键点，并尽快做记录，看着师傅们劳碌的工作身影，我深有感受。这几天的工作结束了，回想起师傅们讲的一些专业学问，觉得自己该学的东西太多、太多了，但是人生的意义在于不懈的追求，拼搏和创建恒久是美妙的，事业如此，生活如此，我坚信有一天，我也会在宏晟电热公司渐渐成长。生产三作业区汽机作业区起重班侯程201*年6月27日扩展阅读：#2机组小修平安工作总结#2机组小修平安工作总结#2机组小修工作于4月27日启动，历时22天，于5月15日圆满完成全部工作任务。本

3、次小修在公司领导的高度重视和正确领导下，通过生产各部门和各外委单位的共同努力，实现了小修工作既定平安目标，未发生人身轻伤及以上担心全事务。为了兼顾小修现场的平安施工和文明生产，我安监部克服人员少、现场作业范围大、施工队伍结构困难等不利因素，扎实开展工作，做好超前策划，仔细组织，加强过程监督，确保了现场平安作业和文明生产。现将小修期间平安工作总结如下：一、超前谋划、充分打算，做好小修前平安基础工作。1、为进一步规范机组小修全过程平安管理，结合公司实际，于4月初提前下发机组小修平安文明规范化管理奖惩方法、关于成立机组小修期间厂级平安文明生产纠察组的通知、发（承）包工程、劳务派遣平安监督管理奖惩方法

4、等文件，以此促进机组小修的全过程平安监管，确保小修平安监管可控、在控。2、小修前公司组织召开了小修动员会，成立了#2机组小修指挥部，其中下设平安文明生产纠察组等7个小组，平安文明纠察组职责明确，责任到位。主要查阅小修平安文明生产工作日志，全面了解检修现场作业面开工状况。分重点、分时段深化检修现场，从两票三制、危急的分析、平安措施、检修隔离、高空作业、动火作业、违章状况、文明卫生等方面绽开检查和纠察，确保检修平安牢靠。3、仔细组织4月28日华电国际平安生产视频会议精神的宣贯学习，做好对中宁公司“2.12”、邹县电厂“4.22”人身死亡事故的学习探讨，增加全员平安意识，为小修平安监管工作打下坚实基

5、础。4、在资质审查方面，小修工作起先前，安监部对参加机组检修的各外委单位的资质、起重机械爱护和试验状况、特种作业人员资格证、施工方案的平安措施等方面进行了严格全面地审核；在平安培训方面，小修伊始，安监部组织了小修期间各外委单位平安教化培训及考试，严格把好外委单位平安关。二、强化监督、过程管控，牢牢把握小修平安监管的关键。1、在现场监管方面，安监人员每天深化检修现场，实行全过程、全方位监管，刚好发觉、订正和查处各类违章行为。对大型起吊、脚手架搭设等危急作业进行了严格审查和过程监督。小修期间共下发6期小修平安通报，对存在的18处违章及文明生产问题予以通报或考核，并督促责任部门限期进行整改。2、为切

6、实将机组检修“以人为本、平安第一、预防为主”的方针落实到机组小修全过程中，确保本次小修任务顺当完成和实现小修平安目标，在小修过程中下发关于实行华电国际平安生产视频会议精神做好近期平安生产工作的通知，以纲领性文件的形式再次对小修期间的平安工作提出严格的要求，多角度、多方位规范小修平安作业。3、切实加强外包工程监管，安监部对发包工程项目及外围单位资质进行严格审查、组织好平安培训和考试、平安技术交底等工作，严格履行开工许可手续，做好全过程监护，对施工人员违章、不仔细落实平安措施的行为刚好进行制止和订正，并严格考核。三、正确引导、全面限制，是保证小修平安的有力手段。1、小修期间安监部实行了多种手段营造

7、良好的文明作业氛围。一是将平安通报刚好下发到违章者所在班组、专业、单位等，通过图文并茂的考核通报，使参加小修作业的人员，尤其是外委队伍作业人员，能够近距离的知晓哪些是违章行为，哪些是不文明作业行为，为促进小修工作的平安文明作业，起到了主动的作用；二是对于个别能够知错就改、看法良好的违章者。实行敏捷多样的教化方式和再犯加倍考核的方法使违章者接受教训，从而杜绝违章。三是严格把好文明生产关，要求参与小修的专业、班组、外围单位，对设备备品备件和拆装的零配件摆放实行定置定位管理，现场留设平安通道。对易损的地面，在拆装和摆放设备时，在地面上铺设木板或胶皮。在易汲取油质的地面上工作时，要求其铺设防油胶皮，防

8、止二次污染。2、坚持班组平安活动。小修期间要求各班组肯定要开好班前会、班后会，并坚持每周的平安活动。学习与工作中有关的平安规定、措施和制度，传达公司小修指挥部有关安全管理的文件等，并加强对华电兄弟单位事故通报的学习，特殊是公司领导在百忙之中仍能够亲临班组，按时参与班组平安日活动，与大家一起学习，共同探讨，这有力地提高了全体员工做好平安工作的决心和干劲。3、做好小修平安监管的同时，不放松任何一项平安基础工作。要求各部门将春检、安评整改、平安标准化建设、平安管理评估、职业健康卫生等基础工作与小修工作相结合，争分夺秒，强化手段，合理支配，取得了主动的成效。总之，通过本次小修平安管理工作的开展，进一步提高了生产人员的平安文明作业意识，积累了机组检修的平安管理工作阅历，看到了平安管理工作中存在的不足，为今后的检修平安管理工作水平的提高，起到了实践和促进作用。友情提示：本文中关于小修工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，小修工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页