锅炉低温段省煤器泄漏事件汇报材料.pptx

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1、尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！2019年12月份，洛阳公司1号锅炉发生了一起四管泄漏事件，在开展岁末年初安全生产大检查以及抢发电、保供热的关键时期，发生这样的事件，暴露出公司在设备治理方面存在差距，锅炉防磨防爆工作策划不认真不细致，存在漏项和盲区，我们深感自责与愧疚。事件发生后，河南公司、洛阳公司高度重视。在各部门共同努力下顺利完成了抢修工作，未发生供热舆情事件。现将泄漏情况汇报如下：,洛阳公司12月28日1号锅炉低温段省煤器泄漏事件汇报,一、事件前机组运行方式2019年12月28日，洛热公司1、2、5、6号机组运行。1号机组负荷103.4MW，1号锅炉主汽流量313t/h，给水流量3

2、20t/h，汽包水位-0.36mm,主汽温度542，主汽压力13.1MPa，炉膛负压-22.08Pa，总风量269353m3/h，各系统设备运行稳定。,二、事件经过2019-12-283:55，监盘发现1号炉给水流量与主蒸汽流量相差90t/h，甲侧排烟温度由124急剧下降至51，炉膛负压冒正至150Pa，零米检查甲侧烟道向外流水，点检梁向勇到场确认为低温段省煤器入口联箱处泄漏，汇报公司生产副总经理、总工程师及各部门主任，安排人员到场扒保温确认漏点。安排4号炉上水，告输煤程控调整煤比，保证2、3号炉满负荷运行。汇报公司总经理，省公司李金喜、陈涛知。7:20，1号炉停运。,三、检查及处理情况,1.

3、检查情况：1号炉停炉后，进入烟道内部进行检查，确认发生原始泄漏的省煤器管为距入口联箱约1.4米（联箱设在炉墙外部），后墙向前墙数第3排由下向上数第2根，泄漏后将第3排由下向上数第3根、第4排由下向上数第3根管子吹损泄漏，其中对第4排由下向上数第4根、第5排由下向上数第4根造成不同程度吹损。检查发现第2排由下向上数第2根防磨瓦磨损，管子磨损，第3排由下向上数第1根防磨瓦磨损，由于此两根管子与泄漏管子爆口方向不一致，判断为烟气冲刷磨损。,第3排由下向上数第2根,第3排由下向上数第3根,第4排由下向上数第3根,示意图,2.处理及恢复过程由于泄漏管段更换难度很大，为尽快消除此缺陷，经设备部、维修部、金

4、相人员共同检查后确定对泄漏的第3排、第4排管子在出、入口联箱处进行封堵，对第2排由下向上数第2根、第5排由下向上数第4根进行防磨处理。1号炉低温段省煤器规格为32*4，材质20G。全部抢修工作于2019年1月4日18时结束。,四、原因分析（一）对最先泄露的第3排由下向上数第2根进行宏观检查，泄露处明显可见长约100mm冲刷减薄现象。整体看此区域管排间隙较窄并且间隙不均匀，形成烟气走廊，导致通过管排间的烟气流速不均，加距了第3排由下向上数第2根管子磨损速度，导致该处管子侧面磨损减薄泄漏，并吹损邻近的管子，是导致本次事件主要原因。见下图：,（二）设计、安装、运行期间未发现该处存在烟气走廊，未及时采

5、取防磨措施及改进措施，是导致本次泄漏的间接原因。,五、暴露问题,1、锅炉四管防磨防爆管理不到位。未能严格落实洛热公司防磨防爆检查制度，防磨防爆检查存在死角。2019年1号炉停运接近8个月，期间进行了防磨防爆检查，虽然都制定了检查方案，但还存在检查范围策划不全、检查人员工作不认真等情况，检查期间并未对此区域进行检查，未能及时发现此处省煤器管磨损的隐患，导致发生泄漏，充分暴露出防磨防爆检查人员责任心不强，责任制未有效落实，防磨防爆管理存在漏洞。,五、暴露问题,2、技术改造把关不严。对于低温段省煤器管排间隙小问题，虽然在2017年进行了改造，由原来的109排减至85排，但是间隙还是较窄，对改造方案的

6、可行性以及存在的问题认识不足。同时对安装期间质量控制不到位，对管排安装间隙的均匀性把控不严，由于施工问题造成的后果不了解，为泄漏的发生埋下隐患。,3、防磨防爆培训有待加强设备管理人员和检修人员防磨防爆技能、辨识隐患能力不足，虽然能够通过防磨防爆检查发现和处理一些问题，但对深层次问题的分析解决能力有待提高。,六、防范措施,1、对第2排由下向上数第2根、第5排由下向上数第4根进行防磨处理，对整个低温段省煤器下部区域进行搭设脚手架进行全面检查，确定此区域其它管排有无类似情况并进行处理。责任人：江凤宝完成时间：已完成2、加强四管隐蔽部位的检查，依据标准，定周期、定责任，以规范防磨防爆检查行为，提高检查

7、的有效性，防止出现检查疏漏。责任人：江凤宝完成时间：长期执行,六、防范措施,3、进一步落实扩大检查区域、落实受热面检查人员责任，强化三级验收制度，一级对一级负责，确保四管检查落实到位。责任人：江凤宝、张亚飞完成时间：长期执行4、加强锅炉防磨防爆专题培训工作，提高体系内人员解决问题的能力，努力打造一支专业、责任心强、精干高效的防磨防爆检查队伍，为防磨防爆工作取得好的效果打好基础，真正做到对锅炉四管的全面掌控。责任人：钟顺利完成时间：长期执行,六、防范措施,5、利用检修机会，对2、3、4号锅炉此部位进行全面检查，排查有无此类问题并进行处理。责任人：江凤宝完成时间：2020.07.306、加强外包工程管理，针对锅炉受热面改造项目，严格执行对承包商的四项管理制度：“防磨防爆风险抵压金制度”、“防磨防爆责任连带制度”、“焊工准入管理制度”、“第三方检验制度”，严格按标准、制度进行每一项工作，做好施工过程控制，严把质量验收关，确保工程质量。责任人：江凤宝完成时间：长期执行,七、责任认定及考核,责任部门：设备部、维修部锅炉专业根据洛阳公司安全生产奖惩管理办法和防止四管泄漏管理制度进行考核。,汇报完毕，不妥之处，敬请批评指正！,