电器管理制度（电气作业安全管理制度）.docx

《电器管理制度（电气作业安全管理制度）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电器管理制度（电气作业安全管理制度）.docx（21页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Word电器管理制度（电气作业安全管理制度） 电器管理制度（电气作业平安管理制度）该怎么写呢？在写的时候都需要留意哪些呢！下面是会员投稿的关于电器管理制度（电气作业平安管理制度）的最新文章，供大家参考。 电器管理制度1 一、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、牌板管理，做到帐、卡、物、板四相符二、小型防爆电器入库时由防爆检查员验收合格后，才能入库，不阅历收不得入库。 三、各单位需要领用小型电器，必需到机运部小型电器管理组办理领用手续，由使用单位负责安装，修理、保养、回收及现场管理、小型电气领用实行以旧换新。 四、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护，必需按煤矿平安规程和机电设

2、备完好标准，不得超过额定值运行。 五、井下小绞车、皮带、溜子等设备使用的电铃，三通、打点器和操作按钮要集中上板、安装整齐，严禁失爆。 六、闲置的小型电器使用单位应准时回交机运部，经检修必需达到防爆合格要求后入库管理，否则不准入库。 七、小电器组每月与各使用单位核对一次领用状况，做到数量清、状态明、地点清，把在用、库存、待修、报废、丢失等数据进行统计。 八、各使用单位严格根据小型电气管理制度执行，违者按以下规定惩罚。 电器管理制度2 1、目的与范围 本制度规定了公司移动电器的分类检查和平安管理等方面的内容。其目的是为了规范移动电器的使用，确保不发生平安事故。本制度适用于公司移动电器的平安管理。

3、2、管理职责 2.1公司总经理负责移动电器平安管理的领导工作。 2.2设备平安课负责移动电器平安监督管理。 2.3机械动力厂负责移动电器的技术指导工作。 2.4各单位负责移动电器的日常管理和检查工作。 3、管理内容 3.1移动电器的种类与平安接线 3.1.1移动电器的使用面广泛,使用量很大,危急因素多。为了确保移动电器在使用中平安，杜绝触电事故,各级领导和有关部门要仔细负责，加强移动电器的平安管理工作。 3.1.2移动电器包括:手持电动工具动（包括手电钻、手砂轮、电动冲击电钻、电动螺丝刀、电动铰刀、电动磨头、电吹风机、手电刨、电烙铁、电熨斗、行灯等），移动式电风扇（包括台式和落地式）、小型电炉

4、、电烧水器、潜水泵、电夯、振动器、移动插座、移动清洗车、电动清洗机等,即称为移动电器。 3.1.3移动电器不能用有接头的电缆线、交织的塑料线作电源线，手持式电动工具的电源线长度限制在m以内，中间不允许有接头及破损。单相电器用三芯软橡套电缆线,三相电器用四芯橡套软电缆线,并分别装三脚与四脚插头,使金属外壳有牢靠接零,接线必需正确,插座内的爱护接零孔必需和接零干线直接相联。 3.1.4距操站立面m以下设备外露的旋转部件均应设置齐全、牢靠的防护罩，其平安距离符合相关规定；暴露的带电部分应有牢靠的屏护，并有警示标识。 3.2移动电器的检查规定 3.2.1移动电器的外壳、手柄应无裂缝破损； 3.2.2电

5、源线绝缘层应完好无损，手持电动工具至插头的电源线长度不应超过米； 3.2.3插头与插座要配套； 3.2.4开关应牢靠,无缺陷; 3.2.5机械防护装置应完好牢靠; 3.2.6转动部位应敏捷,无障碍; 3.2.7手持电动工具应有定期检验卡片； 3.2.8手持电动工具绝缘电阻应定期测试（每季度一次）。 3.3移动电器的管理 3.3.1手持电动工具由物资部购买,选购和使用单位必需选购和使用具有国家强制认证标志、产品合格证和使用说明书且符合平安技术要求的移动电器。使用单位统一编号、建帐和发放,各单位手持电动工具由所在单位工具室集中管理。 3.3.2物资部对选购的手持电动工具质量负责。 3.3.3手持电

6、动工具的借用期限,原则上当天归还.如因工作需要,应向工具室办理续用手续但借期不得超过一周,对特别工种或执行厂外任务需要借用时,需经所在各单位主管领导批准,方能办理长期借用手续，但最长不得超过三个月,以便进行定期检查和测试。工具室对在规定借用时间不归还者,负责追回。 3.3.4手持电动工具借出或收回时,工具室负责人应对借出的手持电动工具完好性负责,严格做到不合格的手持电动工具不外借,发觉问题马上清查缘由，做出处理。对于有缺陷的手持电动工具,应准时送机械动力厂检修。 3.3.5移动电器修理一律由机械动力厂负责,其他人员不得擅自拆卸和修理,手持电动工具修理由所在部门工具室送回,同时送交手持电动工具检

7、验卡片,修理后,手持电动工具必需达到使用平安技术要求,对于无法达到技术要求的手持电动工具,应鉴定报废，报废后的手持电动工具，不允许再使用。 3.3.6移动电器都要由各使用单位建卡、编号、登记。 3.3.7移动电器不准外借私用，如有特别需要，必需经单位领导批准。 3.3.8凡使用手持电动工具者要爱惜手持电动工具，在接通电源后，开关闭合前，必需进行平安检查，合格后，做到正确操作，严格遵守有关电器平安操作规程。使用中发觉问题，准时送交工具室。 3.3.9手持电动工具的检验和保管由工具室负责,其它移动电器,由各单位指定专人负责检验和保管。 3.3.10各单位工具室人员不准擅自把移动电器借给他人使用。

8、3.3.11各单位应开展定期检测工作，其中设备的绝缘电阻值一般不小于M，使用前和在用期间每半年应定期检测绝缘电阻值，并保存记录。机械动力厂负责对全公司移动电器的使用进行技术指导。 3.3.12移动电器在移动或修理时,必需切断电源进行。 3.3.13手持电动工具的分类及合理选用 a）手持电动工具共分三类即I类、II类、III类; b）I类手持电动工具:手持电动工具在防止触电的爱护方面不仅依靠基体绝缘，而且它还包含附加的平安预防措施,此方法使可能导电的零件在基体绝缘损坏的状况下不成为带电体,更详细讲I类手持电动工具的外壳是金属体,便于接零。在一般场所,为确保平安,应选用II类手持电动工具，不准使用

9、I类手持电动工具，使用I类单相手持电动工具时，外壳必需有接零爱护，并要有额定漏电动作，动作电流不大于30毫安、动作时间不大于秒的漏电爱护器，使用者还须戴绝缘手套，穿绝缘鞋； c）II类手持电动工具：手持电动工具在防止触电的爱护方面不仅依靠基体绝缘，而且它还供应双绝缘或加强绝缘的附加平安预防措施。II类手持电动工具在明显部位称有II类工具结构符号“回”，II类应用于狭窄、受压电器、管道内、潮湿的场所或金属构架上等导电良好的作业场所。使用中为了确保平安，还须装设额定漏电动作电流不大于15毫安、动作时间不大于秒的漏电爱护器作爱护； d）III类手持电动工具，在防止触电的爱护方面依靠由平安低电压供电伏

10、或更低电压必需实行双线圈的平安隔离变压器供电，但不得使用自、变压器供电，应用范围同II类手持电动工具； e）使用II类或III类手持电动工具的掌握箱和爱护装置漏电爱护器、平安隔离变压器等必需放在受压电器外面，同时应有专人在场监护； 3.3.14手持电动工具其它方面平安要求： 手持电动工具所用的插头、插座必需符合国家标准。橡套软电缆或软线上插头不得随便转变规格或不用插头而使用，如有损坏应时更换。 3.3.15手砂轮和薄片砂轮,必需装防护罩。 4、相关文件 GB/T13869-92用电平安导则GB3787-83手持式电动工具的管理、使用、检查和修理平安技术规 电器管理制度3 为保证矿井机电系统平安

11、运行，切实管好、用好小型电器，使小型电器的损耗降到最低水平，依据煤矿平安规程、生产矿井质量标准化标准有关，特制定小型电器管理制度。 适用范围及职能 1、适用范围 本管理方法适用于杨村煤矿全部小型电器，主要有：按钮、接线盒、打点器、电铃、照明灯、组合信号等。 2、职责 机电科是全矿小型电器管理的主管部门，小型电器管理组(以下简称小电组)是机电科小型电器管理的业务职能组，对全矿小型电器的方案汇总进货验收、领取、发放、调配、现场检查、地面修复、检验、报废等实行统一管理;使用单位对各自的小型电器的使用、维护负全面的管理责任，使用单位必需设一名专(兼)职小型电器管理员报机电科备案，负责本单位小型电器的领

12、取、使用、验收、回收等工作，并建立小型电器领用手册。 方案编制、选购与库存 1、小电组依据全矿实际消耗状况，编制小型电器整件或配件的购置方案，由机电科审核、报矿分管领导批准。 2、新上工程增加的小型电器，使用单位必需提前一月提出申请方案报小电组，小电组经核实后，需购置的报方案购置，方案外的小电组不予发放，因此而影响生产的由使用单位负责。 3、各单位方案编报需经单位负责人和编制人盖章，一式三份，并注明使用地点、规格及数量。 4、器材科依据小电组申报批准的方案必需按时供货。 5、小型电器进货后，由器材科组织小电组共同进行验收，验收合格的小型电器由小电组领回保存。 6、各类照明灯具由使用单位自行编制

13、方案。 使用与调配 1、小电组对新进的、使用中的、检修后的小型电器，进行编号、建账、建卡、挂牌管理，必需做到账、卡、物、牌板四相符。 2、小型电器在下井前必需进行防爆检查，贴防爆合格证，合格后方准下井。 3、各单位需用小型电器时，由使用单位提出申请，到小电组办理领用手续。申请应注明所需电器的名称、型号规格、数量、使用地点等，小型电器的正常使用，一律实行交旧换新，特别状况下，可先领新后交旧，但交旧时间不得超过2天。 4、凡井下撤除不使用的(或更换下来的)小型电器，使用单位必需在三日内回收上井，交还小电组，并办理相应的手续，每拖延一天按原值6%罚款。凡因回收不准时造成损坏和丢失的，按原值100%赐

14、予赔偿。 5、使用中的小型电器，使用单位要加强维护和管理，保持完好，杜绝失爆，并不得私自转让。因修理或管理不善造成损坏和丢失的，按原值的100%赐予赔偿。 6、凡交回小电组的小型电器，零部件必需齐全，否则按其轻重赐予惩罚。 7、新施工安装或使用中的小型电器需单位之间移交时，小电组参加移交验收，并办理相应的手续，否则按原单位使用对待。 检修 1、使用中的小型电器由各单位自行检修维护。 2、回收上井的小型电器由小电组进行检修，小电组要对收回的小型电器准时进行修复，并确保检修质量，以保证生产的需要。 检查 小电组对井下小型电器实行定期和不定期检查，定期检查每月一次，检查监督小型电器的使用状况，井下小

15、型电器必需保持完好，杜绝失爆，每检查出一处失爆，罚使用单位200元。各单位小型电器完好率要达到95%以上(含95%)。检查结果，小电组应准时下整改通知单，并限期整改，对逾期不整改或整改后仍不合格的加倍惩罚。 其它规定 1、小型电器(包括配件)购置费用由机电科纳入矿井材料消耗方案。 2、小型电器的年消耗量，严格掌握在矿规定的方案内，对超出或节资部分，按矿规定赐予嘉奖或惩罚。 3、小型电器所罚款项全部用于嘉奖在矿井小型电器管理工作中的优秀单位或个人。 4、罚款或嘉奖款项由小电组汇同财务科办理有关手续。 附则 1、本管理方法自下文之日起执行。 2、本管理方法与上级主管部门有关规定相抵触的按上级主管部

16、门规定执行。 电器管理制度4 一、文明施工措施 1、现场平面布置要求 （1）施工过程中严格根据施工总平面布置，所使用地段需经甲方审核批准。 （2）施工现场进出口地面采纳C10混凝土铺设厚10cm、长10米的硬路面，落实专人负责对进出场车辆进行清洗，防止车辆将建筑工地的渣土泥水带入城市街道、在工程基础完工后，重新平整场地并在建筑物周边2米以内和主要通道上采纳C10混凝土铺设地面，才进行上部施工、 （3）施工现场实施围场作业，围场高度为2.1米，采纳砖砌围墙并设有压顶，围墙外侧抹灰、刷白，并用正楷书写标语、工程名称、施工单位名称。现场大门设置铁制活动门，并设门卫和门卫制度，负责门前三包管理。 （4

17、）派专人负责进入口与施工现场内的警卫，内外环境卫生工作。 （5）施工现场内主干道路面要平整、坚实、畅通、不堵塞、无泥浆，施工现场内无积水，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。 （6）全部垃圾、废料，派专人负责从现场准时清除或归堆，每星期外运一次。 （7）在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并有专人准时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。 2、现场材料堆放要求 （1）钢结构构件要成垛放置并做到有方案进场。 （2）构件必需指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳并挂好各类材料标识牌。 （3）专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。 3、施工机械、用具及用电管理要求 （1）全部进场施工机械必需配备单

18、独电箱、漏电爱护器及接零爱护，电箱有编号、设门锁、有防潮爱护与平安警告标志。 （2）施工机械清洁洁净，按规定做好修理保养工作。 （3）施工机必需搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、坚固并真正起防护作用，棚内地面要硬化有排水设施。设备旁挂有平安操作规程牌和设备标牌。 （4）机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水 （5）现场机械零件使用后准时检查及整理。 4、施工作业面要求 （1）主体工程质量要求观感良好，墙板、梁柱接头平整等质量事故现象消失。 （2）主体施工现场，无乱放现象。 （3）工作面上落地灰、半头砖、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完清场。 5、现场宣扬与精神文明要求 （1

19、）现场平面布置图应书写整齐，尺寸适合，设置在大门四周醒目处。 （2）现场设置宣扬栏，每月要更新宣扬内容，准时报道工程进展状况，报道表扬与嘉奖先进人物，批判与惩罚违纪职工。 （3）施工场地内醒目处要挂有平安、质量的标语以及平安施工警示牌。 （4）全部职工进入施工现场必需戴好平安帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上岗作业。严禁在施工现场及在建工程内随地大小便。 （5）全部管理人员必需挂牌上岗，出入甲方办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。 （6）听从甲方有关人员及监理方对工程的监督指导。 二、“五小”搭设平安防护措施 1、办公室 采纳甲方原有办公室。 2、工人宿舍 在施工现场的东北面，砌筑八大间宿舍并与施工区做

20、明显隔离。每间宿舍可居住最多20人，基本满意本工程工人居住要求。墙体用红机砖砌筑3.6m高，盖石棉瓦屋顶，地面为水泥抹平，安装好门窗并设两个出口。室内用毛竹搭设上下二层床架，第一层床架距离地面0.5m，其次层床架距离顶棚不小于1m。室内要通风良好，有防蚊虫叮咬措施，床铺生活物品放置整齐，设专（兼）职人员负责打扫卫生。 各宿舍按工种划分居住，并设标志牌，宿舍门向外开安装门口宽度为1.2m。宿舍区内设置统一的晾衣架，每间宿舍设置一灭火器。严禁在室内乱接电线；严禁在宿舍内私自使用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉；不准在宿舍内使用60w以上的灯泡；不准在宿舍内搭设小包厢床架现象。 3、厨房 在办公室旁边利

21、用原有厨房，配置五组灶台，以满意水工、模板工、钢筋工等各工种的伙食及烧水需要。灶、灶台面及灶台上部0.6m高以上贴白瓷砖。生熟食物要分开，厨房内设各种食品柜、防蝇罩、垃圾桶、剩菜缸等，垃圾桶、剩菜缸要加盖。厨房内做到无蝇、无鼠、无蛛网、无蚊滋生处，并设专人清扫保洁。 4、厕所、浴室 离厨房30m处用红机砖砌筑浴室和公用厕所。室内高度2.5m，厕所、浴室内墙抹灰刷白，地面硬化。厕所为水冲式男女分开厕所并有化粪池，便槽内贴瓷砖，设专（兼）职人员负责打扫卫生，清理消毒。浴室内要有排水设施，接入排污沟，室内照明设有防水防漏电爱护。 电器管理制度5 1、全矿的小电器由机运队小电器组统一管理，使用单位经公

22、司领导批准后到小电器组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款50元。 2、新到的小型电器设备由小电器组和防爆检查员验收合格后入库，并编号，不经编号的五小电器不得入井使用，违者对发放者罚款50元。 3、小电器入井前要严格检查，达不到防爆要求一律不准入井使用，因不检查或检查不细而造成事故的对防爆检查员罚款100元，使用中的小电器因修理、保养不好造成失爆的查出一台罚款500元，并限期整改或更换，违者加倍罚款，丢失一台按原价赔偿并对责任单位处以50罚款。 4、小电器设备实行以旧换新，旧的在新的领出后24小时交回小电器组，否则按新价格罚款。 5、井下生产系统转变拆除的小电器要准时回收上井，交小电器管理组

23、办理移交，清理帐务，不办理交接手续的仍由原使用单位进行维护保养，发觉问题由原使用单位处理。 6、井下使用小电器要按其性能合理使用，不得超压、超限使用，否则每发觉一处对使用单位罚款200元。 电器管理制度6 为切实加强对办公室的电脑管理,使之更加充分发挥其在学校管理、老师教育、教学、科研方面的功能,特制订如下制度。 一、每个办公室由班级组长或办公室负责人作为本办公室的专职电脑管理员,电脑管理员职责如下: 1、每天放学后检查电脑是否切断电源,是否为电脑盖上防尘罩。 2、发觉电脑有故障应准时报告校信息中心,由校信息中心负责修理。 3、每学期开学检查电脑的运行状况。 二、班级组长或办公室负责人,每天到

24、校后即打开电脑,接收学校校长室及各条线的有关校内通知、公告,并准时传达至本室老师。 三、工作时间不使用电脑时,电脑一律转入休眠状态。 四、学校的电脑是我们工作学习的工具,严禁在工作时间玩扑克等各类嬉戏及观看电影、炒股等。不得用电脑上与教育工作无关的相关网站,严禁上不健康网站。 五、外带光驱、光盘工作时,必需先执行杀毒程序。不得私自下载与本职工作无关的内容。 六、不得在办公室电脑内私自安装与本职教育教学工作无关的相关软件,如发觉学校信息中心有权予以清除。 七、讲究职业道德,不私自打开本室其他人员的相关文件夹,敬重他人的权利(共享部分例外)。 八、学校信息中心要准时向各办公室通报电脑病毒的发作状况

25、及处理方法,各电脑管理员应准时进行相关处理,以免病毒对机器的损害。 九、办公室空调使用规章:室外温度超过30,允许开空调,但温度必需定在26以上,由班级组长或办公室负责人负责关闭空调。 十、各班教室由各班主任作为本本班的电器管理员,管理员职责如下: 1、每天放学后检查多媒体设备是否切断电源。 2、发觉多媒体设备有故障应准时报告校信息中心,由校信息中心负责修理。 3、每学期开学检查电脑的运行状况并与信息中心签订接收协议。 4、使用投影仪时最好几位任课老师协商后集中使用,尽量避开长时间不使用开着或刚关了又立刻开机使用。(尽一切可能延长灯泡使用寿命) 5、录音机由班主任全权负责保管,其他老师若需使用

26、,自行与各班主任联系。 6、饮水机使用留意平安,特殊是天冷烧水需提示同学当心烫伤,同时避开饮水机干烧(易引起火灾)。每天放学需检查电源。 7、其他一些常用电器必需做到人离电断(电灯、电扇等),尽量节省电量。 十一、广播室电器 广播室电器由信息中心指定专人负责使用(同学广播员),设备消失故障准时报告信息中心进行修理,信息中心需尽力保证设备的正常使用。 学校信息中心汇同行政办和后勤组成员,负责定期与不定期的检查。 十二、其它 会议室、各专用教室等的电器使用后由特地召开会议的负责人及各专用教室负责人负责关闭。 电器管理制度7 1、井下使用的五小电器各个种类及信号、照明、操作、电话通讯等必需符合煤矿平

27、安规程和防爆规程以及电缆维护、使用管理制度，坚持定期维护。 2、井下电缆的选用应遵守煤矿平安规程第467条规定。 3、五小电器使用材质必需符合有关防爆技术标准的要求和规定，否则不得在井下使用。 4、正确使用检漏继电爱护装置，定期检查完好状况，常常检查接地线地牢靠性。每班进行一次手动试验，每月进行一次远方试验，并做好记录，保存备查。 5、五小电器及各种接线盒地接地爱护参照煤矿平安规程第九章第六节井下电气设备爱护接地的规定执行。 6、五小电器必需完好上板，在采掘工作面使用时，放炮期间要妥当爱护。 电器管理制度8 1、五小电气修理工必需清晰所检修防爆开关、小电气、电缆的型号、规格、性能、技术特征，把

28、握煤矿平安规程的有关规定。 2、着装符合工作要求，不得干与本岗位无关的工作。 3、检修应具备有必要的常用工具及摇表、塞尺、万用表等。 4、保持室内空气畅通，空气新奇。 5、检修防爆设备和小电气要严格按煤矿平安规程要求进行，保证防爆性能符合煤矿电气设备的完好标准。各零部件螺丝，垫圈要齐全，要进行防爆试验。 6、检修检查防爆面时，应留意防爆性能，禁止用扁铲，平锤，楔入防爆结合面，禁止用沙纸打磨防爆面，并留意防爆面的放置，不得受其它金属器械碰撞，以免防爆面受伤，失去隔爆性能。 7、消退防爆面锈蚀，只准用细油石稍微的研磨。 8、检查的防爆设备，其防爆结合面，不准涂其它油脂，为防止其锈蚀，可涂适量凡士林

29、。 9、对检查的防爆设备，按要求仔细填写“检查报表”和“低压防爆开关性能测验记录”并进行严格验收。 10、电缆的检修，必需先检查其相间绝缘状况，橡套及芯线是否破损或断线，并查出断路、短路和漏电处，做好标记。 11、对各种不同规格电缆的热补要用适合的模子，保持硫化外套和被接电缆外套相全都。 12、电缆芯线的接头，16平方毫米以上电缆要绑扎焊接，10平方毫米以下电缆可以不焊，并包扎好绝缘带，接头绝缘耐压达到试验电压而不击穿。 13、耐压试验，电压要从零逐步增加进行，试验耐压要达到2KV/分钟相间（包括对地线），不被击穿，电钻电缆要达到1KV/分钟相间和对线不被击穿，方为合格。 14、检修完毕，整理

30、检修设备并将电缆盘放整齐，工具材料各自归位，打扫室内外卫生。 15、仔细填写各种测试检修记录。 16、检修的电器完好，等待有关单位验收。 电器管理制度9 电器公司管理策划掌握程序 1、目的 对实现组织的质量目标进行管理策划。 2、范围 适用于对确保实现质量目标的资源加以识别和策划。 3、职责 3.1总经理依据组织的质量目标,配置必要的资源,负责批准有关部门编制的质量策划输出文件。 3.2管理者代表负责审核各部门为管理策划编制的有关文件。 3.3技质部负责组织各部门进行管理策划,编写相应的策划文件,并对实施状况进行监督检查。 3.4各部门主要负责人负责组织本部门的质量策划。 4、程序 4.1质量

31、目标 4.1.1为实现组织的质量方针,组织总的质量目标为: 1、产品一次交验合格率达到98%;三年内每年递增0.2%; 2、产品出厂批次合格率达到100%; 3、顾客满足率持续达95%以上,三年内每年递增1%; 4.1.2与质量相关的各部门应依据组织总目标进行分解,转化为本部门详细的工作目标,为保证目标的顺当完成,需进行相应的质量策划。 4.2进行质量策划的时机组织在下列状况下需要进行质量策划: a.)根据质量管理标准建立、改进质量管理体系; b.)组织的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化; c.)组织的资源配置、市场状况发生重大变化; d.)现有体系文件未能涵盖的特别事项。针对详细的产

32、品、项目或合同的质量策划执行实现过程的策划程序。 4.3质量策划的内容 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。质量策划的内容应包括: a.)需达到的质量目标及相应的质量管理过程,确定过程的输入、输出及活动,并作出相应的规定; b.)识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置; c.)对实现总体质量目标和阶段或局部的质量目标进行定期评审的规定,重点应评审过程和活动的改进; d.)依据评审结果查找与质量目标的差距,确保持续改进,提高质量管理体系的有效性; e.)策划的结果(包括变更)应形成文件,如质量管理方案、质量方案等。 4.4质量策划输出文件的编制原则 a.)应参照质量手册的有关

33、内容,应符合质量方针、目标、并与产品实现过程策划及其他质量体系文件的内容协调全都; b.)已有的质量文件中的内容可被引用,并依据特别的要求增加新的内容。 4.5质量策划输出文件的编制、审批和发放 4.5.1质量策划输出文件由技质部组织各部门负责人编制,经管理者代表审核、总经理批准后,以受控文件形式发放到相关部门。 4.5.2质量策划输出文件的封面必需写明策划项目名称及编号、编制人、审核人、批准人、发布日期。 4.6质量策划的实施、监督检查和更改 4.6.1各部门在执行中应根据质量策划规定的内容、进度、要求进行掌握,并将执行状况、存在的问题等准时反馈到技质部。 4.6.2技质部对质量策划实施状况进行检查和验证,协调相应的资源,并填写质量策划实施状况检查表报告总经理。 4.6.3质量策划的更改 a.)质量策划输出文件的更改应在受控状态下进行,应由更改部门填写文件更改申请,经总经理批准后进行更改,按文件掌握程序执行; b.)在更改期间应保持质量管理体系的完整运行,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运作。 4.6.4质量策划所形成的相关文件,由综合部负责存档保存。 5、相关文件 5.1文件掌握程序 5.2实现过程的策划掌握程序 6、记录 6.1 qr-5201质量策划输出文件 21