公司员工福利方案3篇(员工福利方案有哪些).docx

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1、Word公司员工福利方案3篇(员工福利方案有哪些) 下面是我共享的公司员工福利方案3篇(员工福利方案有哪些)，欢迎参阅。 公司员工福利方案1 一、目的 端午佳节即将到来，为营造节日欢快气氛，体现公司对员工的关爱，增加员工对公司的归属感，依据公司往年惯例，发放端午节福利。 二、 福利方案 1、 福利对象：公司全部在职人员(目前在职人数1055人)、蓝天使清洁公司保洁员(10人)，结合人员聘请方案，估计共约 1100 人; 2、 节日物品：按每人发放一箱王老吉饮料(12罐装)，一份广州酒家牌袋装粽子(260g2)，约60元/人的标准购买和发放节日礼品(详细如下表)按1130份总量选购，费用估计约6

2、5780元(此费用从工会支出); 3、 礼品选购：建议王老吉饮料及粽子均由供应商送货上门(供应商不额外收取送货费用)，于20_年6月18日17:30分选购回公司。 4、 发放时间及方式：由人力资源行政课于20_年6月19日下午16:00开头在公司五楼食堂门口以课室/班组为单位进行发放，由课室/班组文员依据课室/班组在职人员名单领取整个课室/班组的节日礼品，转发给课室/班组人员，并将领取人签名的端午节礼品签收登记表交行政课存档;驻外人员按60元/人的标准在6月份工资发放。 以上妥否，呈领导批示! 公司员工福利方案2 一、设计思路 依据节日的特别性、公司的进展现状及以往福利发放的阅历来说，今年中秋

3、福利应当突出以下主题和理念： 1、问候和祝愿;中秋是阖家团聚的日子，盼望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出乐观的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和专心，信任会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增加员工分散力起到肯定的作用。 2、纪念和宣扬;鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作间续绽开，通过员工这个渠道进行对外宣扬也是特别有必要的，员工或多或少会把握肯定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣扬渠道。 3、浓情中秋，

4、月圆人团聚。 4、精致，有用，健康，时尚。 二、福利内容及费用预算 依据薪酬结构管理制度规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元(26人_500元); 结合设计思路建议福利内容如下： 方案A： 方案B： 三、时间支配 1、市场调研时间：20_年8月7日至19日; 2、选购、制作、预备时间：20_年8月20日至29日; 3、发放时间：20_年9月1日至3日。 公司员工福利方案3 一年一度的传统节日-春节将至，为进一步增加广阔员工对公司的分散力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案： 一、发放标准(以工龄界定)： 本公司工龄一年以下人员：价值5

5、0元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份 主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人 总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人 二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“_有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能供应增值税专用发票，只能供应普票) 方案1、一年以内人员(人数截止到20_年1月29日，总人数226人，不含20_年入职人员，217人) 一年及以上人员 总计金额：1.4888万元 =1.4552元 方案2、一年以内人员 一年及以上人员 总计金额：1.4802万元 三、现金红包预算(主管、经理级及以上) 四、金额总计： 方案1+现金：14,888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金：14,802元+9800元=2.4602万元 人力资源部 20_年2月3日 附表 注：以上礼品均在网络上进行过相像产品调研，客户供应价格相对优待15-20元。 4