监理周报.pdf

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1、乔司至南苑连接线工程乔司至南苑连接线工程（PPPPPP）项目）项目监监理理工工作作周周报报（20182018 年年 3 3 月月 1212 日日3 3 月月 1818 日）日）编制单位：浙江浙坤工程管理有限公司项目监理部编制单位：浙江浙坤工程管理有限公司项目监理部编制日期：编制日期：20182018 年年 0303 月月 1919 日日目目 录录一、进度控制一、进度控制二、质量控制二、质量控制三、安全文明施工管理三、安全文明施工管理四、四、工程材料、设备管理（包括施工材料及机械）工程材料、设备管理（包括施工材料及机械）五、本周监理工作情况五、本周监理工作情况六、需各方协调备忘六、需各方协调备忘

2、七、本周气象数据统计情况七、本周气象数据统计情况一、进度控制一、进度控制1、本周完成1）、桥桩基施工完成 32 根，累计完成 537 根；2）、承台浇筑完成 14 个，累计完成 36 个；3）、墩柱直线段浇筑 5 个，累计完成 27 个；4）、台帽浇筑完成 7 个，累计完成 18 个；2、未来一周主要进度计划：1）、计划完成 40 根桩基。2）、计划完成 15 个承台。3）、计划完成 10 个墩柱。3、进度相关问题及处理措施因前期施工进度缓慢， 施工人员、 施工机械投入不足、 降雨影响、承台钢板桩围护不及时、 商品砼供应不及时、 钢模板数量不足等影响，目前整体施工进度滞后；（一）、进度计划滞后

3、的原因分析：1）、编制的施工进度计划过于理想化，未考虑因地质变化、阴雨天气、混凝土供应厂家及机械维修等因素的影响；2）、人员、机械设备、材料不到位，特别是桩基数量及钢模板数量不足；3）、商品混凝土供应不及时；4）、管理不到位，没有一个相对有经验的管理团队：计划部门与实施者之间，总包商与劳务分包商之间，生产经理与施工之间缺少沟通或者沟通不畅，往往是以行政命令的形式；项目参与者缺少工期意识， 例如计划部门施工任务下达时缺少必要的工期说明和责任落实；施工作业分包商各工种之间的逻辑关系不明晰， 各项作业必要的前提条件准备不足，各单位之间缺少协调和信息沟通，统筹安排不够等；管理人员多， 能承担能管事的少

4、， 多数人员是摸着石头过河，得过且过，多数人员是按照项目方及监理方的要求去做；（二）、进度计划滞后应采取的措施：1）、监理例会中要求在工期节点不变的情况下调整施工总进度计划，并根据实际情况调整周计划及月计划。2）、要求总包单位增加人员、机械、材料的投入，特别是增加钢模板及桩基的数量，对现场现有的资源重新分配，进行资源平衡和优化，例如采用加班或多班制工作，来增加工作时间；3）、要求总包单位及时与砼供应厂商协调，确保砼供应的稳定性。4）、要求总包单位加强管理，增派有施工管理经验的人进项目领导班子，加快工程的进度二、质量控制二、质量控制1、质量情况：本周工程施工质量合格，施工过程中出现的问题，已在施

5、工过程中要求总包单位进行了整改。2、施工队伍质量评价上周参建施工队伍评价：本周现场工作为桩基、承台及承台附属部分工作、墩柱直线段施工、箱梁施工中的主线支架搭设、承台地面硬化。二工区桥梁二队安全文明管理较差、多有泥浆外露，个别施工人员未带安全帽等现象。3、质量专题会议本周无4、不合格报告本周无5、质量的主要问题及对策1）、墩柱直线段浇筑钢筋笼偏位，已要求施工单位重新复核，并在今后加强中间各工序管理。2）、二工区西部个别承台回填，回填材料不符合要求，现场已要求施工单位返工整改。3）、桥梁二队个别位置高大支模架搭设与方案不符，已要求整改，整改基本符合要求。4）二工区 87#承台回填时带水回填，已要求

6、施工单位返工。三、安全文明施工管理三、安全文明施工管理1、脚手架搭设高处作业，要求施工单位加强监督，节后新进施工人员做好安全教育、安全技术交底；确保施工时人身安全；2、对新开挖承台要求落实围挡围护；3、做好场地内扬尘控制，扫地机流动清扫并配人工清理，洒水车及时洒水降尘；4、要求施工单位各个路口增设看守人员， 阻止非施工人员进入场地；5、要求施工单位针对场地内裸土进行覆盖，避免扬尘。6、随机抽查支模架搭设人员。四、工程材料、设备管理（包括施工材料及机械）四、工程材料、设备管理（包括施工材料及机械）钢筋 HRB400-32 ，HRB400-28 HRB400-25 ， HRB400-16HRB40

7、0-12 HRB400-8五、本周监理工作情况：五、本周监理工作情况：1、监理人员情况本周在岗的监理人员 14 人，无人员变化。2、本周监理主要工作：（1）验收以下部位：1)桩基：SJ45 左-1、SJ44 左-1、SJ43 左-1、SJ42 左-2、SJ41-2、SJ41 左-2、 SJ40 左-2、 SJ39-3、 SJ39 左-1、 CS05-2、 SJ56 右-1、 CS03-2、SJ58 右-1、 SJ89-1、 BX06-1、 BX05-1、 SJ87 右-1、 SJ57 右-1、 CS04-2、SJ59 右-2、SJ87 左-1、SJ87 右-2、BX05-2、CS05-1、BX

8、06-2、SJ60右-1、SJ58 右-1、DX01-2、SJ58 右-2、DX00-2、SJ132-2、SJ136-1成孔的深度、垂直度及钢筋笼的焊接质量符合要求；2)承台 29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138 钢筋笼及模板质量符合要求；3)墩柱 82、86、95、97、110 的钢筋笼及模板质量符合要求；4)台帽 73、76、77、78、111、113、114 钢筋及模板质量符合要求。（2）旁站监理部位：1)桩基 CS05-2、 SJ56 右-1、 CS03-2、 SJ58 右-1、 SJ89-1、 BX06-1、BX05-1、 SJ

9、87 右-1、 SJ57 右-1、 CS04-2、 SJ59 右-2、 SJ87 左-1、 SJ87右-2、BX05-2、CS05-1、BX06-2、SJ60 右-1、SJ58 右-1、DX01-2、SJ58 右-2、DX00-2 钢筋笼及混凝土浇筑；2)承台 29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138 的混凝土浇筑；3）台帽 73、76、77、78、111、113、114 的砼浇筑；4）墩柱 82、86、95、97、110 的砼浇筑砼的浇筑，具体内容详见监理旁站记录（3）巡视监理部位：1 工区、2 工区、3 工区现场质量、安全文明情况。3、3 月 9 日召开监理例会，累计监理例会 8 次；4、本周下发监理通知单2 份，截止到3 月 19 日下发质量监理通知单 1 份，安全监理通知单 0 份，进度监理通知单 1 份，累计 12 份；监理工作联系单 8 份。工程暂停令累计 2 份。六、需各方协调备忘：六、需各方协调备忘：1、需要建设单位尽快落实沿线管线的迁移；2、尽快协调施工段道路的封闭;3、临时借地问题;4、绿化迁移问题。七、本周气象数据统计情况七、本周气象数据统计情况本周气象记录：