2022年如何写创业策划书(精选多篇).docx

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1、2022年如何写创业策划书(精选多篇) 第一篇：如何写创业策划书 如何写创业策划书 一 页面设置 1页边距:上下左右都设置为2.5cm； 装订方向：纵向装订； 2纸张：页面尺寸设置为29.120.7cm（a4纸排版打印）。 二装订设置 1策划书一律为横开本，左侧装订； 2策划书封面一律采纳左封塑料本皮。 三 封面要求 1图标：在封面上方设置某某学校图标； 2标题：居中排列 黑体 小初号； 3小组名称：在标题下方偏左排列 宋体 三号； 4小组成员：在小组名称下偏左排列 宋体 三号； 5成员学号：在小组成员下偏左排列； 5联系方式：必需真实有效； 6提交时间：在封面下方排列 小四号； （如附件1所

2、示） 四 书目 1“书目”二字：居中 黑体 三号； 2 书目标题及页码：宋体，四号； （注：如有图表，另建图表书目；） 五 内容 1“内容提要”四个字：宋体，三号，字与字间隔一个空格； 2 内容提要正文：宋体，小四； （内容要求参考附件2） 六 其他部分 1 字体及字号：除特别要求外，字体一律采纳宋体字，一点五倍行距，字号大小可依据状况选用5号字、小4号字或4号字。各章节和标题的字号可略大于正文一个字号； 2 正文章节标题序号：章节的序号按层次划分，层次的划分应科学合理，清楚分明。相同级别层次划分运用的序列号要采纳同一系列的序号或字符，序号与标题间要空一个汉字字符的位置。 3 图表等及编号：策

3、划书中的图、表、公式、算式等，均按策划书的章节划分，用阿拉伯数字依序连续编号，章节号和序列号之间用“.”隔开。 图的位置应当在相关文字说明之后，随文排。图号和图题名排于图的下方，以图所占位置为限，居中排列。图号和图题名之间空一个汉字的位置。表的位置依次放置在相关文字说明之后,随文排。表号和表名排于表的上方，以表格所占位置为限居中排。表号和表名之间空一个汉字字符的位置。如表格太大需转页时，需在续表左上方与表格左边线对齐位置注明“续表”，表头也应重复排出。 4 图名和表名均采纳黑体字， 附件1： 创 业 策 划 书 团队名称：xxxxxx 团队成员:xxx 成员学号：xxxxxxxxxx 联系方式

4、:xxxxxxxxxxx 2022年8月8日 附件2： 内容要求 一般来说，在创业策划书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面： 安排摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华，安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。 安排摘要一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售安排、生产管理安排、财务安排、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动、特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的

5、市场因素。 企业介绍 这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。 产品介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的探讨和开发过程、发展新产品的安排和成本分析、产品的市场前景预料、产品的品牌和专利等。 在产品介绍部分企业家要对产品做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。 人员及组织结构 在企业的生

6、产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节，因为社会发展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的酬劳体系、公司的股东名单、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。 阅历和过去的胜利比学

7、位更有劝服力，假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。 市场预料 应包括以下内容：1,需求进行预料；2,市场预料市场现状综述；3,竞争厂商概览；4,目标顾客和目标市场；5,本企业产品的市场地位等 营销策略 对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一，在创业策划书中,营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销安排和广告策略；价格决策 制造安排 创业策划书中的生产制造安排应包括以下内容：1,产品制造和技术设备现状；2,新产品投产安排；3,技术提升和设备更新的要求；4,质量限制和质量改进安排 财务规划 财务规划一般要包括以下内容：其

8、中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 风险与风险管理 策划书编写步骤 打算创业方案是一个展望项目的将来前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。 须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。 第一

9、阶段：阅历学习 其次阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 第五阶段：最终修饰阶段 第六阶段：检查 其次篇：如何写创业项目策划书 如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严峻失误，导致创业失败，所以在创业的起先前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业安排书就是企业的电话通话卡片。创业安排书的好坏，往往确定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业安排书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往

10、往很模糊，通过制订创业安排书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。可以这样说，创业安排书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业安排书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业安排书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业安排书必需要说明： 创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业安排书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的

11、是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者为企业的进一步发展供应资金。 正是基于上述理由，创业安排书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业安排书呢？ 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业安排书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业安排书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足

12、球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。 2.精彩的安排摘要 创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，

13、公司的管理队伍等状况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。” 3.关注产品 在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的安排是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安排书中，企业家应尽量用简洁的词

14、语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!” 4.敢于竞争 在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾

15、客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。 5.了解市场 创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的销售战略：企

16、业是运用外面的销售代表还是运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是特许商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。 6.表明行动的方针 企业的行动安排应当是无解可击的。创业安排书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产须要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。 上面就是写出一份策划书的最至少的条件了，只要根据上面的方法，写出一份不错的创业策划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在

17、实际创作中还有依据自己的实际状况制定出适合自己的特别安排，这样才会写出一份良好的策划书！ 第三篇：如何写创业项目策划书 如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至出现严峻失误，导致创业失败，所以在创业的起先前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业安排书就是企业的电话通话卡片。创业安排书的好坏，往往确定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业安排书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业安排

18、书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。可以这样说，创业安排书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业安排书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业安排书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业安排书必需要说明： 创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ 创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业安排书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以

19、及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者为企业的进一步发展供应资金。 正是基于上述理由，创业安排书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业安排书呢？ 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业安排书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业安排书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入

20、世界杯决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。在创业安排书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业安排书中还应明确管理目标以及组织机构图。 2.精彩的安排摘要 创业安排书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明

21、而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。” 3.关注产品 在创业安排书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会运用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的安排是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业安排书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性

22、的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业安排书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业安排书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!” 4.敢于竞争 在创业安排书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企

23、业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业安排书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业安排书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。 5.了解市场 创业安排书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业安排书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业安排书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是

24、运用内部职员？企业是运用转卖商、分销商还是特许商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业安排书还应特殊关注一下销售中的细微环节问题。 共2页,当前第1页12 范文网 第四篇：如何写具体创业项目策划书 一、怎样写好创业安排书 1关注产品 2敢于竞争 3了解市场 4表明行动的方针 5展示你的管理队伍 6精彩的安排摘要 二、创业安排书的内容 1安排摘要 2产品介绍 3人员及组织结构 4市场预料 5营销策略 6制造安排 7财务规划 三、检查 点击下载 第五篇：高校生创业大赛策划书如何写 高校生创业大赛策划书如何写？ 编写提纲： 一、执行总结 二、项目介绍 三、市场分析 四、总体进度支配和发展策略 五

25、、创业团队 六、资金运作与财务预料 七、风险应对 八、远景规划 撰写指南 一、执行总结 本创业安排的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本状况）。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）； 2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）； 3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）； 4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。 四、总体进度支配与发展策略 1、项目总体支配（描述项目实施安排、操作周

26、期、阶段目标）； 2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）； 3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广安排，制定项目产品销售安排，及制定安排时所实行的各种策略）； 4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及长久性）。 五、创业团队 1、核心团队：教化背景（学习及培训经验）、工作业绩； 2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓实力、经营理念）。 六、资金运作与财务预料 1、项目资金来源与运营安排； 2、投资收益与风险分析； 3、预料近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。 八、远景规划 将来1-5年的定位及发展规划。 营销、财务、技术、推广、宣扬等各方面的人都须要！7个人左右！ 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页