领导讲话稿2篇-领导讲话稿.docx

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1、领导讲话稿2篇|领导讲话稿作为一名领导，时刻都要打算发言，你的演讲技巧达标了吗?下面是小编为大家整理的关于领导演讲的相关范文，欢迎大家学习!篇一大家好:今日把各位请来，就是想请大家对县委、县政府及各个部门的工作提提看法，诉诉牢骚，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春节前夕这个特别的时刻，给大家一个倾诉的机会和平台，就是希望大家能把心中的憧憬、所思所盼和愁苦悲愤讲出来，这样既有利于促使我们改进工作，也有利于促进企业发展壮大，从企业家个人心理健康的角度讲，一吐心中块垒，一展胸中理想，心情安逸，精神激昂，也有利于大家度过一个快乐、祥和、充溢希望的春节。下面，就企业发展有关问题，我讲三点看法。一、企业

2、最重要，企业家最光荣为什么说企业最重要呢?根据经济学理论，无论是宏观经济学，还是微观经济学，企业都是社会的基本细胞，就像人的身体一样，由细胞组成组织，组织组成器官，器官组成人体。企业是生产经营活动的主体，假如没有企业，整个社会经济一切生产经营活动都无法开展;企业是发展的根本，假如没有企业，一个地方、一个经济体就没有生产、没有销售、没有增长、没有发展，所以说企业特别重要。对我们来说，肯定要树立企业最重要的理念。就当前的企业状况看，能够称的上现代意义上的真正的正规的企业为数不多。上个世纪80、90年头，的乡镇企业曾经辉煌过，但是经过这么多年的起起落落，到目前为止，我们的企业发展还没有达到或者说复原

3、到上个世纪80年头的水平。为什么的企业发展慢、大企业少?我想，最主要的有两方面的问题。第一，很多年来县委、县政府重视企业不够，或者重视了而抓得不力，抓了而没有落实。10年前、20年前，的造纸、脱水蔬菜、皮革加工、肉食冷冻等产业，曾经都是周边县市乃至旁边省市的佼佼者、领跑者，可如今别人发展了，我们却萎缩了。如脱水蔬菜，山东沂、江苏兴化发展壮大了，规模和总体品质超过了我们，而事实上是他们的老师。这是为什么?一个根本缘由是我们抓工作的思路和方法出现了问题。当上级加强环保、限制土地的政策来了，我们不是想方法维护企业发展，指导企业顺应政策导向根据要求整改，使企业生存下来，而是简洁地落实政策，机械地用上级

4、标准、要求去套，不符合的就砍头削足。如此这般，上级政策落实了，对上面有交待了，但对经济、对企业的损害却是巨大的、深重的、许久的。以至于直到今日，许多企业不愿报产值、不愿报税收，除了企业经营者个人的自私自利外，是否也有阴影在留存和影响呢?我们党委、政府班子的同志和各个职能部门的同志都要深化反思和躬身自问，这很多年来，我们为企业服务了多少?我们帮助企业解决了多少难题?甚至可以说，有极个别部门和个人，不仅没有服务，反而视企业为“唐僧肉”、“储蓄罐”，利用手中的权力，挑企业的毛病，变着法的吃拿卡要。所以的企业又怎么做大?怎么能做大!其次，企业自身的问题。我们中国人办企业，经常有一种很荒唐、荒谬的经营理

5、念，说到某行某业，爱说某某企业是一百零一年老店，而一百零一年老店却总守着一个地方不愿发展扩张。美国的肯德基、麦当劳、假日酒店，从创立到现在不到101年，可已经扩展到全世界，在全球拥有成千上万家分店。我以为，对于企业而言，名气声誉是招牌，效益规模才是最本质的追求。一百零一年老店只应是一个企业的外在品牌，而不是做了一百零一年还在几间古董房子里。我们有许多80年头、90年头的企业，可10年、20年过去了，山还是那个山，水还是那个水，至今做不大做不强，并且还存在一个相互嫉妒、争斗打压的问题。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕风捉影的告、无中生有的告，总之不让你好过，早晚让监管部门把你查趴下。例如

6、，年脱水蒜片的价格下跌，众多脱水蔬菜企业面生存竞争，一些企业不是想方设法为产品寻销路、调结构、上档次，而是把心思用在了动歪脑筋上，有事没事写信告状，想把对手全部整垮掉，就剩下自己搞独家经营，仿佛同行少了产品的价格就会由他自己说了算，这是一种什么思想和心态。和大家讲一个经济学现象，一群人住邻居，每个人都想自己门前最干净，每个人都偷偷把自己门前的垃圾往邻居门前倒，大家都想一想，最终哪家门前最干净?都不干净!视野窄，心胸小，看重眼前利益，爱争鸡毛蒜皮，这也是我们的企业做不大做不强的一个重要缘由。为什么说企业家最光荣?当今社会，我最佩服两种人，一是科学家，一是企业家。或许我讲的比较武断，但或许大家都不

7、会否认，从事这两类职业的人，都不是一般人，都有不行替代性。有人说党政领导干部是精英，但我认为，假如选领导干部，在党政干部中根据组织原则和程序选一个人，就能胜任。但是要找一个企业家很难，现在这个企业家在那个企业，那个企业办得红红火火，但假如换一个人，那个企业的生产、经营、效益可能很快就会掉下来，供货没有了，销售渠道没有了，产品质量下降了，生产资金也流淌不起来了。所以从肯定角度讲，企业家要比官员珍贵得多，企业家是不行替代的，是社会最可珍贵的财宝。企业家是社会经济发展最主要的拉动者，依据经济学理论，企业生产经营须要具备四个要素，劳动力、土地、资本和企业家才能。这四个要素里面，企业家才能是最关键的要素

8、，因为只有它是动态的、主观的，只有它能把劳动力、土地、资本等其他三个要素很好地结合起来。换一个角度看，上述观点同样成立。一个成熟健全的社会，应以对社会贡献的大小来评定社会价值。企业家一能供应劳动岗位，吸纳社会就业，二能贡献税收，是社会最主要的纳税者。三能济困扶贫，促进社会和谐。大家可以看一看、排一排，年特大洪涝灾难、汶川大地震以及印度洋海啸、海地地震，企业家都始终是社会救济的主体。所以说企业家最光荣。这个理念也理应成为公民社会的最大理念。二、对企业家的几点希望第一点希望，希望企业家们能够坚持学习，转变观念。党的十七届四中全会提出，要建设学习型政党，并提倡建设学习型社会。学习是一项很重要的生存和

9、增长本事的基本技能。学习，不能片面地理解为青少年时期的学校学习，人的一生要始终处在不断的学习中，学习应当成为我们终身的任务。作为一名企业家，应当加强学习党和国家的方针政策，把握政策导向和走势，顺应时势，做到顺水行舟;应当仔细探讨一时一地的发展方向和要求，找寻商机，做到观鱼撒网。这方面我们应当向浙江的企业家学习。前一段时间我们到浙江东阳招商，东阳的企业家把县委、县政府2022年要做哪几件事、修哪几条路讲得一清二楚。他们为什么探讨这些，因为这其中隐藏着商机、隐藏着项目，假如他们要到投资赚钱，就不能不探讨找寻商机。天上不会掉馅饼，机会不会像一头撞死在树桩上的兔子，不会傻子一样等着我们，一切都要靠自己

10、去找寻、去把握。由此，也让人不能不感叹浙江人的经济头脑和精明。学习干什么?最主要的是要转变观念。一要有大视野。在座的都是工商界的佼佼者，都是从一砖一瓦的小企业一步一步做起来的，对企业的创业、成长和发展，有着比我们深刻得多的理解、思索和感悟。但作为一名现代企业家，肯定要有大视野。市场经济是竞争经济，而竞争无时无处不在，只有立足高远，才能不被发展竞争中的歧路和假象所迷惑。在企业发展顺风顺水时，才能克服自满自得，勇于乘势跃升，“鲤里跳龙门”;在企业处于逆境低潮时，才能坚决信念，保持良好心态，蓄力谋突破。大家都知道，企业发展好像逆水行舟，不进则退。在企业经营状况好、产品德情好的时候，要抓紧做大做强，力

11、争实现企业跨越式发展，规模、产品、管理上台阶，不要等别人都追上来了，都挤进这个行业里来了，再想着快跑。到那时，就会面抢道跑的问题、合理竞争冲撞的问题;到那时，利润摊薄了，成本提高了，投入付出许多却不肯定会有很好的结果，这就是不进则退。当企业发展处于低谷时，要克服小我思想，小富即安，小进即满，克服急躁嫉妒、相互拆墙的心理。发展寒流来了，我们的一部分企业家有的满意于已经赚到的几一百零一万，没事做就打打麻将，休闲消遣，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造谣中伤。作为同台竞争者中的一方，可以艳羡别人，可以不服气，可以立志超越，但要用正常手段来超越，而不是写检举信，四处诬告诽谤。二要有大气魄。要敢于与同行业的企业

12、比，敢与全市、全省、全国的企业比，假如一个企业经营管理者对此连想都不敢想，还能做出什么呢?所以希望各位企业家要有大气魄。有一句广告词说得好，“心有多大，舞台就有多大”，我很赞同和观赏，在此引用与各位企业家共勉。三要有大手笔。我县有一些企业厂房设计和建立的甚至不如一般住房，客商到厂房里转一圈简洁看一下转身就走掉了。当前已经不是过去的短缺经济时代，现在是“酒香也怕巷子深”，企业鳞次栉比，产品目不暇接，一切都讲营销，要脱颖而出就必需要能够吸引别人的眼球，做企业就要树立现代经济和市场营销的理念，山羊集团在工业园区的厂房建的就比较大气，这就叫大手笔。四要大合作。企业家之间要相互帮助，几个相关企业在一起，

13、相互合作就是一个产业链，既节约资源、降低生产成本，又能够提升企业的竞争和抗风险实力。我县酿酒业是一个支柱产业，但是，酒瓶、酒瓶盖、酒瓶外包装还没有形成产业链，希望相关企业和有关招商部门对此都做一些努力。总之，希望大家能不断的学习，向书本学，向专家学，通过电视、网络学，企业家之间相互学，要不断地学习接受新观念、新学问、新事物、新阅历，树立大视野、大气魄、大手笔、大合作的思想。其次点希望，希望企业家勇于争先，做大做强。属中原文化圈，是儒文化的传播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，简洁地说就是不偏不倚、不出头不当尾。或许这对企业经营多少也有一点影响，“人怕出名猪怕壮”嘛。但现在不一样了，现代经济是市

14、场经济，讲究的是竞争、开放和实力，须要企业做大做强。风浪来了，小舢板一下子就会被掀翻，但却不能掀翻航空*舰。所以，企业肯定要以做大为方向，要以做强为目标。但任何企业都有一个适度规模，叫做规模经营，也并不是企业规模越大越好，大而不当，则会有规模不紧凑，反而制约企业发展。但是从目前企业的总体状况看，还根本谈不上规模过大的问题，当前最紧要、最主要的还是要做大做强。感谢大家!篇二：大家好:今日，让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情，宏大的祖国母亲x岁生日的到来，在这花好月圆、举国庆祝的日子里，公司总裁张*先生代表公司领导，向工作在各个项目组和总部的*员工，致以节日的问候和真诚的祝愿!*今年进行的一系列变革，都是在大家的支持与努力下才得以顺当完成。但是我们也应当醒悟地相识到，我们的专业素养和专业技能离专家的要求还存在距离，我们的敬业精神和敬业看法离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够，相互还缺乏有效的沟通和沟通。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页