2022装修公司创业计划书.docx

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1、2022装修公司创业计划书装修公司创业安排书想要工作有条理，工作安排不行少，如何写好工作安排呢?只要多看看同类范文就好了，以下是我给大家整理的装修公司创业安排书，希望能帮到你。最新装饰公司创业安排书 (一)一、盈利状况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流淌资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元，是20世纪90年头的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在将来两三年内将达到2000亿到3000

2、亿元，即相当于(网上精品店创业安排书)住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起来的，发展到今日已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广阔的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在将来几年内仍有较大的发展潜力。三、地址选择家庭装修公司的志向选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，特别重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。

3、对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面供应几种样式供参考。1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都袒露在外，只是用色调来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。2、憧憬简约“古典主义”装潢公司总是喜爱突出自身的特性，通过装饰好自己的门面对顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神最新装饰公司创业安排书最新装饰公司创业安排书。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，假如能再配上周边的

4、环境，将会使整体设计更具风雅。3、返璞归真，沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了，人们便起先憧憬自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经风霜岁月人的一种心理。4、艺术与商业的完备结合这种设计简单给人一种年轻、严谨、现代化的印象。运用尽可能少的元素组合成针对性最强、包涵性最大的空间，以传达给观者严谨的专业实力与平和的感受，以达到艺术与商业的完备结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是特性的张扬;开敞式的、便于各部

5、门之间文件的沟通布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完备结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越须要精细地推敲。五、房间特色设计每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有肯定的规律性和时代性，把全部这些精华部分提炼出来，在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。下列几个设计思路，可供读者参考：(1)结构贯穿出空间;(2)色调融合出气氛;(3)材料交合出品位;(4)造型融合出旋律。在进行墙体装修时，可将一些好用性强、色调风格与墙面协调统一，例如：门 厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧房的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可

6、舍弃漂亮的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米)，将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。对于那些有偏爱的，可依据其爱好设计相应的风格，将一切奇妙运用起来，以达到色调的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以凹凸错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美;有人喜爱板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两

7、种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。六、经营建议1、签订一份公允的合同在双方协调一样的基础上，签订一份公允又具体的合同，是非常有必要的。有的客户不仔细审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自作自受的特别多。2、制作一份具体的报价表这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括全部的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会削减很多不必要的麻烦。一份具体的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同同日而语最新

8、装饰公司创业安排书工作安排。3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量敬重客户的看法某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不敬重客户合理的看法及要求当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户特别尴尬，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必需避开的。装修公司既要虚心听取客户的看法，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到刚好向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。4、进一步扩大透亮度做事情增加透亮度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增加客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的，很多客户会对你“望风而逃”。装饰公司创业安排

9、书 (二)一、执行总结1.1公司公司名称：某某装饰有限责任公司注册资金：100万元。资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标公司理念：专心、细心、诚意、创新公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，供应装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培育，扩大公司的业务经营实力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短

10、距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。1.2市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到很多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等状况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企

11、业和个人承揽业务，争相采纳打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的状况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。在将来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能供应装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有肯定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。1.3投资与财务公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%打算引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借

12、款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司供应装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第35年撤出。1.4组织管理市场部：做好对外的宣扬工作，利用一切有利条件宣扬公司的优势，并刚好向公司反馈信息。设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必需抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟识、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的连接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意

13、图和构思方面取得沟通与共识，以期取得志向的设计工程成果。工程部：协调总经理副总经理统一支配工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、平安，以及公司形象。主动参加施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不奢侈材料。刚好处理好工地的投诉及售后工程修理。财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政状况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、运用和安排;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务状况并规划下年财务工作。人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化看法和建

14、议,合理配置劳动岗位限制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库，规范人才培育、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡安排和工资安排。抓好劳动力的合理流淌和支配。行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。企划部：与设计部、市场部紧密协作做出有利于公司将来发展的策略。二、市场分析2.1行业特点1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。(这段与标题不符合。)

15、2.装饰行业缺乏高技术含量，不须要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只须要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今日，这种状况依旧没有从根本上得到变更，特殊是家装。虽然施工管理人员的素养有所提高，但作业人员仍旧以农夫工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的运用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的状况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区分。同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的

16、作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的绽开，所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特殊是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高，假如是单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不须要在机具设备上进行储备。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，则不须要大量的资金储备。3.装饰工程生产周期短，生产要素简洁，须要的管理人员较少。装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最终阶段，由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最终工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现

17、场分隔较细，不利于大型施工机具的绽开，所以生产要素比较简洁，机具只是一些简洁的手提式电动工具，所涉及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。项目周期短，项目管理人员相对土建工程数目较少，依据我公司的状况，一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是，由于装饰公司项目同时开工的数量较多，往往须要大量的人才储备，但是假如在某一个时段开工数量不足，又会造成人力资源的奢侈或项目管理人才的流失。一份全面的装饰公司创业安排书 (三)一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特殊是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条

18、件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此，往往求助于特地的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特殊是城镇住在建设，经验了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的举荐，居住消费占总消费的比重快速提高，人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。近两年各地区的家装业发展快速，各大中小城市都起先呈现家装行业的急速成长一份全面的装饰公司创业安排书一份全面的装饰公司创业安排书。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。依据市场发展需求，近两年，家装业将成

19、为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着足够的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最须要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依旧有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创建属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创建出一片天地来。二、自身状况分析在创业前要对自身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下状况进行说明：(一)创业的目标作为一名对将来发展有所规划的高校毕业生而言，我们经验

20、和学习一些专业实力的同时，驾驭和了解了一些的市场动向信息。在现如今快速发展的社会背景下，当时机和条件成熟时，就要找准目标，把握机会，为自己创立一份属于自己的产业。(二)创业的决心在创业过程中，不断向着自己的目标实现和发展。做好学问和实力的培育工作，树立信念，随时做好担当风险的打算，遇到困难，解决困难，不畏失败，只求胜利。(三)自身状况分析我们在此之前，已做好了对于将来发展方案的大体规划，具备了肯定的实力、素养和承受挫折的心理打算，驾驭了相关的专项技术和特长。创业胜利的优势：对于整个将来市场发展的有肯定的信息了解和大体趋势发展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面对的市场，并非只是单

21、纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场发展的的必定走向。而我坚信，我们的发展道路必定是值得我们去努力和奋斗的。(四)创业胜利前所具备的条件1、资金上已经足够运用规划和预算筹备;2、人员的构成和安排已经做好支配，个人的素养和实力已经达到成熟;3、客户资源的获得，已经有了肯定的方案制定;4、经营营销具有肯定的技术创新特色，区分与其他同行竞争者;5、管理及运行模式已经打算完成;6、企业的推广及实施方案已经确立;7、具备足够的耐性和基金创业期的消耗;8、市场发展的时机已经成熟。(五)创业风险预估最大的风险存在于前期的管理及运作，我们肯定要坚持和克服困难，让企业发展走

22、向良好路途;最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都信任，困难是可以被克服的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的打算，哪怕跌倒，也要英勇的站起来，且站的更高;我们并非是一群头脑发热，被迫急于开创某项事业而的毛头小伙，在前期都已仔细做好打算，信任自己，幻想总会实现的。 三、策划目标及战略思想(一)前期战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴(装饰材料)品牌，作为主要经营材料。肯定时间后，注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣扬折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式快速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增加竞

23、争力，更快地创建可观的经济效益，同时获得显著的社会效益一份全面的装饰公司创业安排书工作安排。目标：让善诚装饰公司在临沧具有肯定影响力及市场占有率提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。规划：1-2年时间，主要发展装饰装修业，赚取投资成本，安排利益。(二)中期战略：在经验前期发展之后，公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化管理和具有肯定资金实力的正规企业。目标：利用前期发展筹备和累积的资源信息，拓展公司经营范围，发展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计，在发展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。规划：1-2年时间，主要发展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页