2022物流的实习报告范本2.docx

《2022物流的实习报告范本2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022物流的实习报告范本2.docx（31页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022物流的实习报告物流的实习报告模板五篇在生活中，报告非常的重要，报告具有成文事后性的特点。我们应当如何写报告呢？以下是我细心整理的物流的实习报告5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。物流的实习报告 篇1一配送实训目的和意义：1、通过参与配送试验，可以将我们课本的东西得到落实，并且巩固我们学到的学科学问2、通过参与配送试验，使得同学了解配送中心的简洁业务流程，各个部门之间的业务关系，对配送中心的物流、信息流、资金流的运作方式有感性相识。3、通过参与配送试验，可以使我们能够切身的了解到商场内部工作的一些操作流程。4、通过参与配送试验，可以熬炼我们对于突发事务的应对实力，更能够深切

2、的体会到实际工作的艰辛。5、通过参与配送适应，不但可以增加课堂的趣味性，还可以调动同学们的学习热忱，并且体会到学习的乐趣。二配送实训的打算工作：在老师的任务公布下来后，我们就起先着手于试验的打算工作。首先我们把老师发下来的那个配送试验指导书仔细的再看了一遍，了解到本活动中的三类企业：商场、配送中心、供货商（兼银行）的简洁业务流程。 之后再着重看了关于商场内部的作业流程。其中包括商场中四个部门：销售部、选购部、库存部、财务部之间的信息流传递过程。接着就是安排工作，本小组有六个人，依据工作的繁重程度，我们将库存部和财务部各安排了两个人，而销售部和选购部各只安排了一个人。最终就是各个部门通过分析自己

3、在试验中将会用到的票据，自己制作出自己的票据样本。三配送实训的过程：这次活动模拟商场向配送中心订货,配送中心完成分拣并进行配送的业务流程，模拟时必需填写相关的业务单据，并必需记各自的财务帐。这次我们组被分派的角色是商场三，在规定的三节课时间内完成向配送中心发送的两笔订单。首先，我们组领回第一笔订单后，负责销售的同学填写销售订单，并把订单交给负责库存同学，库存同学向选购部门请购，选购部门的同学做选购订单，发给配送中心二。接下来就是我们组向配送中心催货，由于该配送中心接下的订单过多，不能刚好供货，为了货物需求，我们组又向商场四发送了第一笔订单，接着又是催货。在督促下，我们组最终得到了第一笔货物的一

4、部分。其次，我们组领取了其次笔订单，由负责销售的同学填写销售订单，然后由选购部门向配送中心下选购订单，接下来就是催货。等接收货物以后，我们组同学对其进行验货，填写收货单，入库，再由财务部付款，填写发票。其间，遇到哪笔订单有缺货的，会由选购部对缺货进行统计，再向配送中心发送订单。遇到有存货，则由销售部门对其他商场进行销售。最终，虽然我们组没有接收到全部发出去的订单上的货物，但是还是完成了两笔模拟订单活动，并由财务部填写利润表及订单完成状况上交给老师。四配送实训存在的问题：1、前期打算工作不足：在嬉戏之前，我们小组开了两次会探讨嬉戏的详细分工和玩法，但第一次只是进行了简洁的分工，其次次才对嬉戏流程

5、进行了讲解。明显，我们所考虑的远远不足，没有在嬉戏之前进行模拟以熟识嬉戏，没有考虑配送中心缺货时如何是我们获得最大的利润，只是机械的照搬老师所给出的赔偿标准，敏捷性不强。对配送中心的配送实力考虑欠缺，使我们损失了珍贵时间。2、人员安排不合理：由于客观缘由，我们组有五人参与嬉戏，销售部、选购部、财务部各1人，库存部2人。但是实际状况是财务部和库存部的任务最重最繁杂，但是由于人员安排的不合理，导致整个商场的运营缓慢，运作效率低下，有的部门时刻在劳碌，有的部门却很悠闲，资源严峻奢侈。其实尽管少一人，但是可以在有的部门悠闲时，将其调给最忙的部门即可提高商场运作效率，使资源得到有效利用。3、时间限制不合

6、理：在商场上“时间就是金钱”在这次嬉戏中得到了印证。由于本商场在接到客户订单后的内部交易用时比较长，导致其次配送中心错误的接受了本不该接受的商场的订单，使得我们去订货时货物不足，由于内部交易的时间的不合理限制致使我们错失了商机。在处理完其次笔订单后我们商场多了大量非客户订单上的商品，但是要将商品变成金钱就须要我们将它出售给有需求的商场，但是当我们将多于商品处理出来时活动已接近尾声，尽管几个商场有需求，但是由于他们已将全部的账目整理好了，不情愿多此一举，所以使损失了很多赚钱的机会。假如我们能早一些将它们整理出来，那么我想我们肯定会获得更大的利润。4、多变的外部环境：一个看似简洁的小嬉戏比想象中困

7、难得多，会出现很多不行控因素。我们就遇到配送中心迟交货物、缺货甚至无货可交的状况，为了获得最大利润，我们的向别的配送中心和商场购买，这就涉及到许多老师在前期介绍中没有具体介绍的部分，这须要我们自己去摸索和发觉。还有，在向商场购货时发觉有的商场多了我们商场所缺的货物，这就涉及到交换，还要在交换的过程中尽量获得最大的好处。在向非指定配送中心购买所缺货物时有的配送中心开出天价，有的适量提价，这就须要考虑机会成本的大小。五配送实训总结：财务部我作为财务部，主要负责发票的填写及利润的统计计算，由于没有阅历，在接到第一笔需求的时候，按着销售部门开过来的销售订单，快速的做出了一张利润表，连发票都填写好了，以

8、为订单只要发出去，就立刻可以得到货物，再可以把货物发给客户，立刻能够回收利润。却并未想过配送部门会缺货，这是最大的失误，想想自己还真是太天真了。之后就是去催配送中心完成我们的订单，这也是交涉的一部分，然而对于这方面感觉自己还是有点失利的，特殊是对于某些不按章办事的配送中心。最终就是一些单据的摆放整理方面出了不小的问题，由于在试验过程中没有留意到票据的填写和整理摆放中的一些细微环节，这加大了后期的整理工作。在试验起先之初，自己就不止一次的设想过试验的过程将会是怎样的进行，始终都以为就是简洁的根据老师给出的流程图里面的流程来操作就能够轻松的完成试验，不想真正的操作下来并不是那么一回事。首先，由于考

9、虑不够周全，没有详尽的考虑到当出现缺货时的状况，在票据的打算上不是很足够。在打算的时候，只想到应付两项需求也许就须要那么几张票据就可以调整过来了，并没有考虑到配送中心缺货的时候须要的更多的一些票据。这个让我们吃了部小的苦头，因临时的须要制作更多的票据花去了我们部少的时间，这使我们延误了交货的时间。其次就是人员工作的安排上面也出现了不小的问题，因为一些突发事务，使得小组里面的成员忙得都有点晕头转向，在须要对一些突发事务做出应对措施的时候却没有人能够在中间刚好的进行调整处理，这就是人员安排上一个部小的失误，现在看来支配一个中间人来协调试验过程中出现的问题是很有必要的。然而整个试验下来，总体来说，我

10、们还是有部小的收获的。在试验过程中大家都能够主动的参加到其中去，并且都在为本商城的最大利益努力的去争取。虽然最终搞得有点乱，但是最至少的我们都努力了。由于试验过程中突发事务的发生，使我们对于商城内部的一些工作流程及应变措施，有了更深刻的了解。选购部在这次模拟活动中，我们组充当的角色是商场组，嬉戏前几天，我们组就开会作了一些打算工作，安排各自的任务，制作各种商场所需的单据。原来我们以为自己打算的挺充分的，可是等嬉戏正式起先时，我们还是手忙脚乱的，主要因为对流程不是很熟识，之前把一些单据处理看的太简洁了，所以正式处理时不娴熟，处理的不好，最终在规定的时间内没有把订单处理完。在我们的商场组中，我担当

11、的角色是选购部，负责填写选购订单，向配送中心发送选购订单，以及填写收货单。在这个过程中，我相识到填写各种订单都要仔细细心，不能有差错，否则对公司利益有损害。在活动中，大家要紧密协作，调动大家在一起做事的主动性，争取把商场的利益做到最大化。销售部经过了这次物流试验我学会了许多 也知道物流不是我想象中的那么简洁。 在这次试验中，我相识到了很多问题，例如，一些单子的问题，组织的问题，和交际的问题一些单子填错了，这些都是由于事前打算不足导致的；组织分工不明确，有的部门忙的要死，而有的部门却很悠闲；与“配送中心”的交际不合理，出现了许多突发的问题但我们却没有很好的来解决这些问题等。但是就是有了这些种种的

12、问题，才能让我们更加的了解物流，学习物流，将上课的理论学问用于实践，这样更能提高我们对学问的了解和汲取，我觉得这对于我们以后的工作和生活都是有很大的帮助。库存部作为库存部门 ，我们大部分时间不是在做自己的本职工作，我们协调别的部门，这因为我们前期的人员分工不合理分不开。刚起先时，由于配送中心2乱接订单，把我们第一笔订单弄乱了，以致于我们在处理其次笔订单时，和第一笔订单弄混淆了，结果问题接连发生。由于未能刚好发货的违约金很低，我们从中赚取的利润也太少了。其次，就是给的货的不全，我们就拿我们多余的货和别的商场交换。那时我突然明白，要是我们前期多进些货，然后以高价转手买出去，我们的利润会成倍增长。在

13、这次配送实训活动中我相识到，作为配送整个流程，不仅每个部门都要做好自己部门的工作，而且部门之间的沟通是特别重要的。其次，由于环境因素的限定，我们不能特别完备的处理完一笔订单，但是我们可以尽量把利润最大化，商人眼中利润恒久会是放在首位的。通过这次配送实训的模拟，整个配送的运作和物流分布开，没有一个高效率的物流，那么他们的利润必将缩减。比方说，商场从配送中心拿货，假如生成选购单的时间慢了人家，必定会引起配送中心货源不足，那么我们的利润大大缩减。而且还会给自己增加风险。六结语：虽然在嬉戏时出了许多的问题，有许多的苦恼，但是通过它，让我们小小的感受了一把市场竞争的激烈，了解到充分打算的必要性，机会和时

14、机的难得。市场是多变的，因此要有敏捷的应变策略。要担当好自己在团队的角色，做好自己的本职工作。物流的实习报告 篇2一)、实习目的 ：1、了解仓储基本管理及基本运作模式;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟识入库、出库程序。二)、实习要求：1)、驾驭仓储的运作模式;2)驾驭仓储软件数据初始化的步骤和要求;3)驾驭仓储的基本运输环节，着重驾驭入库出库的操作。三)、实习过程：这学期我们进行了为期两周的物流实习，整整两周都在机度过。实习，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作实力的必经过程，因此。假如想让自己所学的学问得到升华，能

15、学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟识我们实习内容，在谢老师的指导下熟识华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简洁的派车送货，其实它的流程有许多：从用户安排、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，起先业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆返回，成本结算，报表管理等。仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。随着企业规模扩大，产成品结构越来越困难，且整个市场对产品的特性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在须要这些产品的时候快速地找到他们，如何采纳有限的仓储面积存储

16、更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满意市场的须要，如何支配仓库门口(Docking)的装卸作业，使该作业能够快速精确地被完成。先进的仓储系统为了能够达到上述结果，在系统内设计了一个先进的安排系统，该系统对于现场的作业状态特别敏感，他可以依据现场状况改变而实时调整作业安排，使整个作业安排支配能够达到最佳。在安排自动生成的时候，所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特别要求)，储位分布以及储位安排状况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些WMS系统采纳了Rule base或Knowl

17、edge base技术，将人们在实际仓储作业中的优秀阅历整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而达到作业效率的最佳化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内全部自动化设备。仓储作业的详细功能如下设计：物料管理物料管理依据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面：(1)、 物料的属性与分类管理目前，物料属性分类方式有两种：一种， 是代码继承式分类，这种方式通过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，简单管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别运用同一字段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩

18、阵，奢侈存储资源。主要代表性的编码方案有Unspsc、UCC和EAN等。另一种，方法是采纳属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金字塔型，在这种分类方法中，可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类可以无限增加。同时，采纳属性结构表方式建立物料属性的描述体系，可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的奢侈和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。(2)、 物料的存储描述物料属性定义完成后，须要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息内容：物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的

19、存储区域以及货架储位。物料的库存信息，其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是依据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的状况无法进行登帐处理。仓储配置管理物料的存储条件须要进行配置，先进的仓储管理系统能够通过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，须要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。通过仓储配置，可以依据实际作业需求制定优化的仓储作业安排，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。仓储作业安排仓储作业安排是

20、通过采集收发货品订单以及依据系统中的仓储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则(Process Rule)，在规定的时间内完成的作业安排，仓储作业安排主要有下列几个方面：(1)、 收货上架(2)、 拣货(3)、 补货(4)、 码头装载仓储作业执行限制仓储作业安排生成以后，须要得到完备执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备协助完成仓储作业安排，因此仓储作业系统不仅仅是一个安排管理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，很多WMS产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如EXE的Exceed，ES/1 AWM等系统，其中ES/1 AWM还供应了基于打印工作令的执行管理系统以适

21、应自动化水平较低的仓储作业环境。1、仓储资源管理仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体现在仓储设备的合理调配，并通过设备检修安排提高设备完好率;合理配置仓储结构，提高场地利用率;合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到最大化。2、异样处理现实生活中，仓储管理是特别困难的，在仓储管理中，会遇到各种突发事务以及其他异样交易作业，因此要求一个优秀的WMS系统能够妥当地处理这些异样状况。3、作业成本管理仓储作业管理的优化，将最终体现在仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本限制是应用仓储管理系统的一个主要

22、目的之一。然而，与ERP系统不同，ERP系统所描述的成本限制，大多以物料成本为中心绽开，而WMS系统的成本，必需以作业成本为中心，因为WMS系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体的确作业，因此，作业成本的可控以及优化是4、WMS系统比较重要的环节。长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和限制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门供应服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的WMS系统都会供应

23、基于作业的成本管理系统，帮助仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理，提高仓储效率奠定基础。四、实习心得：1、培训工作任务烦重。老师们克服种种困难，加班加点，从不会到会，保证了实习的顺当进行。2、老师组织严谨。系领导、教研组、实习老师对这次实习工作高度重视，是这次实习的首要因素。3、学生自觉仔细。实习过程中，绝大多数同学热忱越来越高，自觉性越来越强，看法越来越仔细，不仅仅限于驾驭软件流程，特殊是对软件中各种客户之间关联的关系，客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解，能将课本上学习的仓储学及运输学问与软件特殊是其中的流程对应理解。这是这次实习胜利的根本因素。4、老

24、师尽职尽责。万事开头难。由于这次实习是新任务新学问，这次配备的三名指导老师，拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实习工作顺当进行，按部就班，有始有终。实习的主要状况总结如下：实习划分为业务实习和小结两大部分。其中业务实习部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置入仓保管出仓调度费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实习中，主要是通过使同学们在了解此软件示范的基础上自己安排了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同角色，并通过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境，驾驭仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。同学们畅谈了实习给自己带来的种种改

25、变，归纳起来，有以下六个方面：1、在学问上，由朦朦胧胧变得比较明白;2、在实力上，由完全不会动手，到基本能动手;3、在作风上，由以前普遍性的马虎、拖沓，变为大多数人能谨慎、主动;4、在相互关系上，由彼此很少沟通，到能实现真正的互帮互助物流的实习报告 篇3一、实习目的：了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，通过实习将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的实力。熬炼实际操作的实力，为今后的学习工作积累阅历。进入21世纪，物流产业一个最有影响的变革。尤其是第三方物流的产生，从根本上适应了全球大企业逐步集中力气于核心业务的大趋势，从而削减了一些其他从属业务的支出，保持了企业合适的发展规

26、模。随着市场竞争的日趋激烈，客户订单交货速度的要求越来越快，并且市场部门须要将产品覆盖到更远的地域，销售部门则要求更快更频繁地获得全国各地的库存数据，全部这一切都迫使企业不得不在物流管理上做出巨大的投入，耗用大量时间和精力。而物流通常不被大多数制造业和分销业视为核心业务。一个企业假如把有限的资源分布在各种业务上，它要开发新产品、改良工艺必定力不从心。因此，企业将目光投向市场，寻求外部物流服务，从而产生了对第三方物流市场的需求。二、实习时间：三、实习地点：一)、公司简介：二)、基本状况：1、主要部门：1)，市场部：主要负责市场面开发网点架设2)，陆运部：主要负责客户服务、物流作业、车辆管理、仓储

27、管理3)，物流作业部：报关分司、物流作业4)，海空运部：主要负责客户服务、车辆配载5)，综合财务部：财务核算、人力资源、行政后勤2、车队：四、实习部门：五、实习总结：1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都非常注意自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加情愿来租用仓库了。2、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽搁客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。3、要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货物要刚好与厂家联

28、系，并得到应允后刚好销毁，不要积累在仓库中，奢侈仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外打算一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。4、商品的大类要分清晰，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若裂开，其化学物质会污染到食品的卫生。5、应注意运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络。6、应多重视专业人才的培育，提高员工的综合实力及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临很多问题，批次越来

29、越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。物流的实习报告 篇4一、实习目的此次实习为毕业实习，实习不只是实习，不少毕业生为了累积阅历而努力主动找实习工作，有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作，有的干脆就是为了打发时间，让自己躲在实习的外衣里，迟迟不愿面对找工作独立生活的现实。不管怎样，常见的更换实习工作会和常见的更换正式工作一样，到处浅尝辄止，最终得到的也是无从下手。用人单位对

30、短期内频繁跳槽的求职者也会提出大大的问号，认为这样的求职者缺乏稳定性、规划性。对于企业的员工稳定和文化发展有着不好的影响。实习不必专业对口，对于许多高校生而言，假如自己所学的专业能够“学以致用”是最志向的事情。可眼下，“工作与专业不对口”也是高校生就业的现状之一。在选择实习工作时，高校生其实不必过于“执着”专业的对口性，应更多地考虑爱好尝试，在摸索中找寻自己的职业爱好点，惟有如此，才不至于在毕业之后出现短期内频繁跳槽的状况。为将来铺路据调查显示，60%以上的应届生认为得到相关实践阅历是才是实习的真正目的。他们希望从实习的工作中找到自己的工作方向，同时也是一个对社会了解机会。实习作为学习与工作的

31、缓冲，对于个人职业生涯的发展的确起着重要的作用。可以帮助学生实践所学学问、积累社会阅历，并可以亲身体验目标工作的详细内容，认清自身距离职业化的差距。尽管不少实习生对工资待遇和“打杂儿”的身份抱有消极心情，但是从长远的利益来看，实习更能便于他们找准自己的职业定位，让自己的求职简历变得充溢生动。有安排有针对性的实习，会帮助你了解你希望从事的职业的“真面目”，提前做好接着坚持或者转行的打算，也是为一些在校生毕业后的正式就业铺路。二、实习单位简介中通速递服务有限公司成立于20xx年5月8日，经过12年多的细心打造，目前，公司已拥有员工近3.5万人，服务网点3000余个，分拨中心43个，运输、派送车辆8

32、000多辆。公司的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送与仓储等，供应“门到门”服务和限时（当天件、次晨达、次日达等）服务。同时，开展了电子商务配送、代收货款、签单返回、到付、代取件、区域时效件等增值业务。为了更好地服务客户，创国内物流快递一流品牌。中通近年来不断加大基础设施投资建设的力度，于20xx年投入运营了集办公、分拣、生活于一体的中通速递“总部基地”，并先后在广东虎门、江苏无锡等地购置土地，投资建设大型分拨中心。这些投入与建设，将极大地优化全网的服务水平，提升中通速递的品牌形象。四川西部中通速递服务有限公司是中通速递在四川的分公司，创建于20xx年8月，是一家集物流与快递于一体、综合实

33、力位居省内物流快递企业前列的大型快递公司。也便是暑期实习的公司，我所在的实习岗位是操作部门任操作员。三、工作内容作为最基础的操作员，每天的工作是从发短信起先的。每天的工作不是很累，但是很繁杂。当时一天也许有四五百个快件，分为上午和下午两次抵达我所在的市区五部成都理工高校代办点。全部的快件除了发送短信通知到每一个收件人外，我们自己还须要通过包装和大小对快件进行分类。例如，袋子、盒子、书信、大件等等。分类的方法也许多，我最起先去的时候是根据袋子、盒子进行分类，取件人来时须要报姓名和手机号，这样能确保不会出现错误，但是在找快件时工程量很大，有时要从第一个找到最终一个才能找到。后来，参考韵达快递的分类

34、方法，采纳名字的字母进行分类，同时袋子和盒子分开，这样一来，找快件的时间大大缩短。后来又引进软件发短信，并对快件进行编号，相当于一对一的服务，更加地便利快捷。中午两点之前对未被领取的快件进行问题件扫描，并发送前一天未被领取快件的短信，再次通知收件人。下午再次重复上午的工作，还有录签收。至此，一次网购才最终结束。四、心得体会这次在中通快递公司的实训让我在一瞬间长大：我们不行能恒久呆在象牙塔中，过着一种无忧无虑的生活，我们总是要走上社会的，而社会，就是要靠我们这些年轻的一代来推动，这就是我三个月以来实训的心得和感受。而不久后的我，面临的是就业压力，我要不断的充溢、完善自我，不要让自己的人生留下缺憾

35、。为了兼顾学习和实习，找了图书馆楼下的中通快递点作为实习单位。在去中通以前，我对于快递的相识仅仅停留在网上购买东西后到了就去取这样一个概念。对于他们内部的运作流程完全不了解。记得在网上投递简历后，中通市区五部老板通知我面试.那天大清早上的去和老板谈过后，老板说可以去做，时间比较敏捷，只要有课就可以不去，我对于这样的确定也特别满足。从九月份起先便始终去实习，从生疏到熟识，慢慢地驾驭了流程和技巧。在最基层的岗位上主要须要具备吃苦耐劳的精神，在此岗位上实习也使自己更加地勤奋和努力，不怕吃苦了，使我在以后的途中无论经验什么样的困难，都立于不败之地。对这次实训，颇有体会。这次实训对我来说，是快乐的、有意

36、义的、充溢的。因为学习，让我遗忘了苦恼，让我的生活过得更加充溢，不虚度光阴。因为实训，让我更好地去了解社会，体验社会，感受到社会的冷暖人生，生活的来之不易。使我更加珍惜现在，更加发奋学习，因此，特别感谢学校的领导支配这次实习，不仅使我们得到熬炼,还更多地体验了社会。我们深刻的了解到，只有经验过，才知道其中的味道对于我而言，喜爱体验生活，可以说通过这次实训，真真实切的让我了解了什么是物流管理，让我对物流管理，最初的观点也有了本质性的变更！这是一份细心+一份耐性+一份责任心的工作。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能，社会不会要一个一无所取的人， 所以我们要更多更快的从一个学生向工作者

37、转变。 为此我们 将会在以后的日子里接着努力，不断激励阅历，不断磨砺自己，早日走向工作岗位。最深刻的一件事：众所周知，近两年光棍节在中国兴起，双十一也成了购物狂节，淘宝等各大商城也搞活动促销。因此，那几天的快件是最多的，每天都是平常的两三倍，所以我们也就最忙了。成天忙里忙外，各种细小繁杂的事情都须要处理，吃不好睡不好，头也晕，虽然可以不去，但是看着老板那几天带着妻女每天只吃包子馒头，我们几个员工又怎么能忍心在最艰难的时刻退缩呢，每天都加班到十点。那段时间想想都觉得心酸，不过也更深刻地体会到了责任感，团队协作，相互关爱等等，也体验了生活真的不简单。通过三个月的实习使我对速递物流行业有了直观详细的

38、了解。通过不同阶段的视察、学习和工作，我在感性和理性上对中通速递的发展历程、经营范围、运行方式、企业文化等各方面有了肯定的相识。从公司的运营流程来看，为了保证邮件寄送的平安性，公司对邮件的处理有非常规范的处理流程。邮件的寄递过程主要由验视、收寄、分拣、封袋、转趟、中心局开拆、分拣、封袋、运输、转趟、开拆、分拣、封袋、转趟、投递等环节组成。另外，通过这次三个月的实习，实际工作实力得到了检验与提高。以前在学校里学习的都是理论学问，缺少实践阅历，因此几乎每个高校生在进入职场的时候都会有一种所学虽多，但无从下手的感觉，企业领导也对高校生眼高手低的作风表示反感。因此，在以后的实习或工作中都应当踏实，仔细

39、动手做事。物流的实习报告 篇5实习基本状况实习单位:*有限公司实习时间:xx年x月xx日-x月xx日一：实习目的：为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到*流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟识物流的作业流程，驾驭物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。二：实习要求：了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三：实习感想：随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到快速发展.虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不行或缺的一课.对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、

40、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你.四：实习结论及建议：1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考

41、虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.2、要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要刚好与厂家联系,并得到应允后刚好销毁,不要积累在仓库中,奢侈仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应当另外打算一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存.3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流, 销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去.面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的

42、效益4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高建议:加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。五：实习总结：通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的学问，能够把书本上的理论运用到事实上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机会，为我的工作积累了阅历，奠定了基础。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页