2022汽车销售顾问个人工作计划例文.docx

上传人:l*** 文档编号:22735272 上传时间:2022-06-26 格式:DOCX 页数:9 大小:33.56KB
返回 下载 相关 举报
2022汽车销售顾问个人工作计划例文.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022汽车销售顾问个人工作计划例文.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022汽车销售顾问个人工作计划例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022汽车销售顾问个人工作计划例文.docx(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022汽车销售顾问个人工作计划汽车销售顾问个人工作安排4篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为以后的工作做一份安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我整理的汽车销售顾问个人工作安排,希望对大家有所帮助。汽车销售顾问个人工作安排1一、数据总结分析作为汽车销售顾问,必需对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、探望客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩状况,总任务目标是多少台车,你一共销售

2、了几台车;总利润是多少;单月销量的是多少;以及你目前驾驭的客户数量有多少。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。二、技能的总结分析对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指引,还包括公司的培训。因此,在写总结时,可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参与公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指引,获得的进步这些都是可以作为工作技能的总结部分。三、综合实力的总结分析优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把

3、持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。因为销售顾问的详细工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行连接。所以,和其他部门的协作显得特别重要。总之,销售顾问的工作总结,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想相识提高。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便发扬成果,克服缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路

4、,多出成果。1、执行销售汽车是的喜悦销售流程。2、向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾。3、消退顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉。4、维持与顾客的良好关系,并刚好更新顾客资料。5、通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售。6、填写销售报告、表卡。7、确保展厅和展车整齐参加制订销售活动、市场开发、促销安排所具备的实力素养。8、酷爱汽车销售工作。9、会驾驶,具有驾驶执照。10、能够精确了解产品的各项参数。11、能够与各部门建立良好的关系,特殊是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特殊关注这些部门的需求。12、能够在繁忙,活跃的环境中独立作业。13、具有专业的仪表和主动、热忱的工作看法

5、。14、能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法15、有实力管理自己的时间与工作。16、正确的电话技巧和礼节。17、了解最新的车型以及最新的改进技术。18、了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品。19、了解竞争产品和价格。20、了解销售程序、过程和跟踪程序。21、了解所销售的车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等16/了解进销标准,并严格遵守。22、会运用计算机。23、会运用一般的办公室设备(如电话,复印机,传真机等)。24、熟识与汽车相关法规,消费者相关法规和商业惯例。24、了解特约店的公司结构

6、和各岗位的职责。汽车销售顾问个人工作安排220xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细微环节,强化服务,逐步增加市场份额,并主动争取胜利完成销售任务。一、销售目标:至20xx年12月31日,销售部实现在XX地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时辰表附后);二、安排拟定:1、年初拟定年度销售总体工作安排;2、年底制订年度销售工作总结;3、年初制定每月销售的时辰表和客户如期访问表;4、制定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类:依据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一

7、级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。四、各项措施的落实:1、技术沟通:(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参与两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2、客户回访:要巩固和扩大市场,肯定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的干脆关系。必需根据客户如期访问表如期照实如数地进行客户回访工作。3、网络搜寻:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,刚好驾驭分析实现销售信息。4、售后协调:目前的状况下,我公司仍旧以贸易为主,贯彻卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作当中,我们要增加责任感,接着加强优化我们的销售服务。20xx

8、年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注意销售细微环节,强化服务,逐步增加市场份额,并主动争取胜利完成销售任务。汽车销售顾问个人工作安排3一、对于老客人,和固定客人,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客人,好稳定与客人关系。二、在拥有老客人的同时还要不断从各种媒体获得更多客人信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四、今年对自己有以下要求:1、每周要增加xx个以上的新客人,还要有xx到xx个潜在客人。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下

9、次不要再犯。3、见客人之前要多了解客人的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客人。4、对客人不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客人。在有些问题上你和客人是始终的。5、要不断加强业务方面的.学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。6、对全部客人的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客人一好印象,为公司树立更好的形象。7、客人遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客人信任本人们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9、和公

10、司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月本人要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创建更多利润。以上就是本人这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,本人会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。汽车销售顾问个人工作安排4随着时间的推移,岁末将至,特对此前工作进行汇总与规划。纵观当前的时代,人们的生活品质在日益提高。而汽车现已飞速的步伐迈入了千家万户成为时代进步的标榜!带给人们的是平安、舒适和快捷!能成为xx汽车销售顾问我感到万分荣幸和傲慢!在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的确定与帮助!在这一年

11、里的销售工作如下:1、主动参与公司组织的各品牌销售车型与销售话术的培训。2、结合公司品牌对市场的影响力,提高了消费者对公司和汽车的认知度。3、充分利用好量贩资源优势对不同需求的客户进行合理举荐。4、在团队中发挥主子翁思想不计私利。5、对竞争车型的价格、卖点进行了解,时刻驾驭应对话术。6、对现场客户需求进行深化了解,最大提高各项指标完成率。7、加大对三表卡上客户的回访力度。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com