工程建设质量管理措施.doc

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工程建设质量管理措施项目部建立符合本项目特点的质量管理体系和质量创优规划，设置专职质量管理部门和专职人员，按照策划、实施、检查、处理的方式进行有效管理，制定质量评比考核办法，定期和不定期进行现场检查。工程质量控制坚持“预防为主，检查试验把关相结合”的方针，按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。标段项目部承建范围内的施工质量实行项目经理负责制，下设安质部，并设置多名专职质检工程师，对施工现场出现的质量问题及时提出整改措施，标段项目部对出现的质量事件(事故)立即上报，并编制处理方案，报项目公司和监理单位审批后实施，未经审批，不得擅自实施，且按照“四不放过”原则追究相关责任人的责任，并将处理结果上报项目公司。图2.2-2 标段项目部安全管理流程图标段项目部在施工前编制质量管理办法，开展QC小组活动，对质量控制要点进行分析、提出预防和纠正措施。图2.2-3 标段项目部质量管理流程图