监理组织机构.doc

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监理组织机构监理组织机构xx 工程规模较大，工程专业性强，质量要求高，要完成以上工作，监理单位必须加强领导、统一认识，在公司内成立本项目监理工作领导小组和公司技术支持组，举全公司之力做好本项目的监理工作，另外在现场配备一个智力型组织机构，进行合理的组织分工，明确各自职责，为做好本项目监理工作提供保障。xx 工程由我公司下设的工程部作为公司整体质量保证，土建专业、机电专业、造价专业方面的专家作为执行部门的质量和技术保证，xx 工程项目监理部作为具体监理工作的单元执行公司、部门的管理措施、质量体系并对工程实施全面监理。它的主要管理模式为工程部对项目监理部管理，项目监理部对施工合同的管理的二级管理相结合，打破了项目监理部封闭监理，优化了管理模式，实现了监理资源的优化配置，即每个项目点的水平就基本反映了整个公司的管理水平。监理组织结构图监理组织结构图总监理工程师工程技术部 及专家组总监理工程师代表土建监理 工程师安全、测量 监理工程师水暖监理 工程师电气及设备 监理工程师设备监理 工程师造价、信息资 料监理工程师