会计年底工作总结模板10篇例文.docx

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1、会计年底工作总结模板10篇工作总结”查看更多相关的工作总结参考喔。 会计年底工作总结模板1 20-年受支行委派我到从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增加风险防范实力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下： 一、会计工作质量 1、依据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，根据检查安排和上级行的检查要求，仔细履行会计基础规范常规检查职责，

2、做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代替发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯; 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟识后，新柜员之间相互查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有

3、3名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。 二、员工管理及培训 1、在10月份，支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，心情波动不稳定。针对这种状况，我刚好与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能娴熟驾驭所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡; 2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间实行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采纳领讲、探讨、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使

4、柜员的操作风险意识有了一个较大的提高; 3、在业务培训方面，我主动组织前台柜员开展业务学问学习，在内部实行业务练兵活动，主动调动大家的主观能动性，仔细组织柜员进行新业务的演练，柜员能娴熟的操作，使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。 三、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则; 2、按时精确报送支行各项报表; 3、协作会计部门进行各季度会计检查，刚好上报整改报告; 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告; 5、协作上级行行各管理部门进行检查。 四、存在的问题 首先是管理水平

5、有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平须要进一步的提高，会计主管须要驾驭更加全面更加细致的业务学问。 这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结，仔细加以改进和完善，根据上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 五、下一步工作安排 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础; 2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改; 3、加强人员管理，接着加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素

6、养，主动为大家创建一个良好的工作氛围; 4、加强柜员的道德风险警示教化，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。 会计年底工作总结模板2 为了保证医院药品财产的平安，防止舞弊行为的发生，促入经济活动的健康发展，药品会计从保证医院资产平安完整和会计信息的精确性、牢靠性入手，用一整套科学的管理手段和独立的核算方法，建立以会计为中心，覆盖医院经营管理各个环节的内部会计限制体系，真正做到了账账相符(即药品支出额与财务收入相符)，账实相符(即药品账与实物相符)通过数量限制、实物限制，规范医院会计行为，确保医院药品资产的平安、完整。建立选购与验收环节的管理制度，对验收程序做出明确规定，加强

7、选购安排、验收入库单、选购发票等原始凭证的相互核对工作。同时，对药品的出库、消耗、盘存管理也制定了相应的内部限制措施，确保药品管理流程的合理性。 一、严格把关，加强药品管理 药品是医院为了开展医疗活动而储存的各类药品，药品管理要严格执行药品管理法、药品价格政策和职工基本医疗保险制度的有关规定，遵循“安排选购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则，努力把好药品的质量关，并制定相应的药品管理制度。结合我院的实际状况，成立了招标选购办公室和物流中心，招标选购办公室负责医院卫材、药品及固定资产的招标选购，规范了药品的选购流程，削减了中间环节，削减了药品价格虚高的现象，节约了成本。物流中心的一部分职责是

8、负责全院的药品及公用药如酒精、碘酊等公用药的存贮、发出、药品的质量限制及特别药品的管理工作，以保证临床用药的供应等等。搞好医院药品的存贮，是有效开展医疗卫生服务的重要基矗用最低成本、最优方法来存贮最优品质、最佳数额的药品，来满意医院各科室良好的运行须要，为了削减药品的积压，避开药品过期失效，加快流淌资金周转，药品“零库存”管理就显得尤其重要，必需加强管理。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院主要业务收入的来源之一。 二、规范药品的核算管理流程 规范药品的核算管理流程，首先应当加强相识，这不仅是医院

9、财务部门的事情，还涉及招标办、物流中心及临床科室等多个部门，药库、药房、财务、临床科室之间相互监督，各负其责。对药品的选购、入库、领用调拨、报损、消耗等要按规定程序办理有关手续，必要时需报请院领导签字，会计方可精确入行会计核算。 药品会计应每月编制药房药品入销存明细表，结合自身医院实际分为西药和中药(包括中成药和中草药)，并按期与财务部门的有关收入账入行核对，做到账账相符、账实相符。以我院为例，药品按性质分为西药、中成药、中草药3类，药房也按分工的不同分为住院西药房、中药房、门诊西药房和中药房，以及社区卫生所药房(随着“大病入医院，小病入社区”号召的提出，社区卫生所应运而生)。住院病人在住院药

10、房领取药品(中、西药)，主要形式为记账;门诊病人在门诊药房领取药品(中、西药)，主要形式为支付现金或运用医保卡。每个月月末，地段药房负责人依据药房实际收支，上报财务数据，药品会计入行审核，并与财务部门药品收入账入行核对，精确无误后方可入行财务核算。对住院药房和门诊药房，药品会计则依据药品管理系统中的数据入行处理，形成在药库、药房、财务、临床科室之间相互联系、相互制约、相互监督，确保药品管理业务得到有效限制的局面。 医院对药品的核算要制定相应的管理制度，我院的工作比较特别，为了保证临床和门诊病人用药的供应，对液体和麻-醉-药品以及常用药品实行当月结账，对不常用或用量极少的药品实行3个月一结账，削

11、减资金占用。建立健全药品出入库制度，提高内部限制意识，抓住药品选购、入库、保管、出库、领用等环节，同时，通过信息化系统加强管理，设置每个岗位的人员经过授权只能根据所授予的权限入行操作，对每一个功能模块都设置操作权限和密码，防止非法操作和越权操作，以确保经济信息和会计信息的刚好、精确、牢靠与可验证性。 1、药品选购。药品选购首先要查询供货单位的质量状况，是否具备三证，即“合格证”、卫生行政部门颁发的“许可证”、工商管理部门颁发“营业执照”，然后从多种渠道了解该企业信誉状况。药品选购人员应有高度的责任感，紧密协作临床用药，有安排地选购药品，我院依据自身须要，成立了招标选购办公室，加强了药品选购的透

12、亮度，削减了中间环节，节约了选购成本。 2、入库管理。药品的购入必需建立健全入库手续，药品入库时，药库保管员应对药品的品种、规格、数量、质量、价格、供应商、厂商、生产批号等与选购安排和发票逐一入行核对，药品会计现场监督，对不符合规定的和接近有效期的药品拒绝验收入库，并刚好入行退换处理。验收合格后，由药品会计输入微机，如有调价事宜，据有关文件入行调价，并负责通知各药房相关负责人，并负责药品转换量的计算：(因我单位实行的是药品入药库是按盒为剂量，调拨出库到药房是按最小转换量发放)，根据发票或随货同行入账，并打印药品入库单，月末由药品会计和库房保管员共同签字后连同发票或随货同行交领导核准盖章后，由药

13、品会计将核对无误的发票、入库单汇总、加盖药品会计审核章后交财务科，财务科据以入账。 3、出库管理。药品的领用必需建立健全药品出库领用手续，各药房及各科室应当提前填写药品请领单交由负责药品选购的人员。领用药品时，药品会计应依据各个药房领用药品的数量和规格打印药品出库单，并由仓库保管人现场清点无误后与药品领用人共同签字后方可领药。药品会计通过微机管理信息系统入行出库管理，原则上采纳“先入先出法”，并遵循有效期在前的先发出，确保患者用药的平安和药库药品的核算管理。 4、调价、报损管理。如遇药品价格调整，药品保管员应刚好清点调价药品的数量，而药品会计应当依据国家物价部门的通知，结合本院经营状况，确定应

14、调价的品种入行调价，并刚好通知各个药房入行核对。假如药品报损，药品保管员也应刚好填写药品报损单，交由分管院长签字后，由药品会计现场监督，方可入行报损处理。 5、药品“零库存”管理。药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度，所需选购的品种和数量都相应削减，从而削减因库存量大而占用较多资金的现象。提高了药品库存管理水平，降低了成本、节约了资源。财务管理中的ABC分类法正是药品“零库存”管理的最佳方法。这个方法概括起来就是：分清主次，分类管理。 ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额的大小入行分类。医院药品种类繁多，有的药品尽管品种数量很少，但金额巨大，假如管理不善，将给医院造成

15、极大的损失。相反，有的药品虽然品种数量繁多，但金额微校因此，医院很有必要对药品分成ABC类入行严加管理。A类药品的特点是金额巨大，但品种数量较少，应当严格管理、重点管理、严格限制;B类药品金额一般，品种数量相对较多;C类药品品种数量繁多，但价值金额却很小，对于这类药品应当一般管理、一般限制。三类药品的金额比重大致为70%、20%和10%。而品种数量比重大致为10%、20%和70%。通过对药品入行ABC分类，可以使医院分清主次，实行相应的对策入行有效的管理和限制。 会计年底工作总结模板3 回首-年-年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与-的财务分账、物业公司财务管理

16、模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更，与整个集团财务工作达成一样的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下： 一、物业公司与-的财务分账 从-年-月份起先，依据集团财务中心的要求，完成-与物业管理公司的分账处理工作，开设-账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。-月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据-集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司)。包括管理台账、管理

17、台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一样，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在-集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括-物业财务制度、-物业管理台账核算方法、-物业财务付款管理方法、-物业付款审批权限的规定、-物业财务部部门职责、-集团内部服务结算管理方法的制定。 规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模

18、式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、精确性，提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了上半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从-月份起先

19、，共收楼-户，收楼费用-万;从-月份起先，重点加强管理费的催缴工作，-月共追缴了管理费-万，收费率比去年大大的提高。 六、完成-财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。 监控-的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于-月份起先增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。 七、-年财务部工作思路 1、建立物业公司的成本库。 依据物业公司和-的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提

20、高到-%，二期-%。 并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从管理的角度，对-的经营状况进行进一步的核算。 把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。 对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程，选购的审批流程，与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 -年虽然任务很重，但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个

21、问题解决一个问题。 从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 会计年底工作总结模板4 一年来，我们紧密围绕全市财政工作总目标，局年度工作目标和-市财政系统会计管理部门创建“文明服务窗口”活动规划中有关工作职责和任务，全面实行会计法，切实整顿会计工作秩序，坚持以“会计管理为经济发展服务”为中心，与时俱进，开拓创新，科内全体工作人员团结一样，较好地完成了预定的各项工作目标，努力提升我市的会计管理工作水平： (一)、内部建设方面 依据创建“文明服务窗口”活动规划精神，结合工作实际，制定切实可行的创建规划，各项会计管理工作责任到人。会计科欢迎光

22、临肩负着管理全市会计工作的职能，是财政部门联系和服务广阔财会人员的窗口，为了提高服务质量和办事效率，我们加强了制度建设，做到更好地为全市会计人员服务。 定期进行政治和业务学习，使科内人员熟识各项会计法规制度。 各项会计管理工作制度健全，依法行政、执行有力，会计管理资料完整并建档。全面贯彻执行国家的会计法规、准则、政策、制度，并依据上级文件精神和本地实际状况，制定了较为全面的会计管理工作制度，这些制度涉及了会计从业资格、会计专业技术资格、会计电算化、会计中介机构、高级会计师评审等会计事务管理的诸多方面，努力营造会计管理部门“依法行政、文明办公、高效创新、提高水平”的风气，树立会计管理部门的文明窗

23、口形象。 办事程序公开、透亮，努力做到工作效率高，服务质量好，让会计人员满足。 内部管理监督制度健全，遵守机关作风建设和干部廉洁自律的各项制度。 (二)、会计法规制度管理 大力宣扬贯彻实施会计法，有重点地开展会计法执法检查，检查工作扎实、细致， 月联合局稽查大队重点抽查 户企事业单位( + )。发觉 户共计 人无证上岗，对次，我们刚好作出了处理看法，并下发了整改通知。 组织对本市代理记帐机构设立的审批业务监管，并协作苏州市局做好全市代理记帐机构的年检工作。 主动组织对新制度、新准则的培训工作。主动协作苏州市局做好准则、制度征求看法工作并刚好将存在的问题及有关建议反馈上级部门。 (三)、广泛开展

24、接着教化，抓好会计队伍建设 实行切实措施开展会计诚信教化，大力提倡“诚信为本，操守为重，坚持准则”，努力在我市营建良好的会计工作秩序。 依据上级部门的精神，制定我市会计人员接着教化管理实施方法及相关的配套措施。今年会计人员接着教化重点要开展诚信教化，切实加强会计职业道德建设。各地要加大会计人员诚信教化的宣扬力度，使“诚信为本，操守为重，坚持准则”的思想深化人心。同时对新出台的准则和内部限制制度进行重点宣讲，努力建立一支思想政治素养好、业务实力强的会计队伍。 制定本地区会计培训管理措施，严格制止乱办班、乱收费等问题。 严格根据上级制定的培训大纲和统一教材。上半年完成了金融企业会计制度、企业会计制

25、度、行政事业单位会计制度 人次的培训。培训讲求实际，注意质量，师资全部聘请苏州具有肯定资质的老师，并得到各财政所和相关部门的大力协作，取得了较好的培训效果。 刚好向市局报送会计人员接着教化规划和状况总结。 (四)、会计人员从业人员资格管理 仔细组织本地区会计从业资格证的发放、注册和变更等工作。今年共制证 份，累计完成 份从业资格证书的制证。 组织好本地区会计从业资格的培训、考试等工作。全年报名参考人数超过 人次( 人)，为历年之最合格率为 . %。 组织开展会计电算化学问培训和考试，今年由于非典影响，只组织了两次考试但参考人数仍高达 人次，合格为 人，合格率为 . %;培训共 人次。 建立完善

26、的会计人员信息管理系统并有特地的系统管理员，刚好精确上报有关统计资料。 通过会计从业资格专项检查，杜绝和查处无证上岗现象较有成效。 (五)进一步办好-会计服务网以供应信息 传播理论，指导实践为服务宗旨，刚好更新内容，搞好网站维护，使-会计服务网成为广阔会计人员了解会计信息、指导会计实践的一个不行或缺的窗口，成为会计人员信得过的志向家园和互动平台 (六)其他工作按要求刚好报送高级会计师评审材料。 主动开展信息沟通。共有 篇被-财政简报录用。科片挂钩活动。.版权全部!做好注册会计师和注册评估师的报名工作。 评价工作 (一) 圆满完成 年统一年报编制工作。在局领导的高度重视和兄弟科室的大力协作下，自

27、去年年底到今年三月份，组织了大量的精兵强将，在确保报表工作质量的状况下顺当完成了统一年报的编制工作。在苏州市局的评比中获行政事业单位二等奖和企业报表三等奖。统评工作也获得了二等奖。 (二) 做好会计年度报表稽核工作:对苏州市局随机抽样的 个单位-新民丝织总厂、-市外贸集团兆丰进出口公司、-宾馆、国营-市水产养殖场进行报表的稽核，确保会计信息的真实牢靠。 会计年底工作总结模板5 本人从干了十几年的单位调入教化科任会计，主管学校财务工作，由于长期在单位从事会计工作，对事业单位的核算比较生疏，在这一年里，我仔细学习，不懂就部问，由生疏到熟识我经验了很多，也学会了很多。 我在教化系统担当会计工作以来，

28、我的工作宗旨就是“为全体教职员工服务”。我是这样想的，也是这样做的。学校有217名在职职工，156名离退休人员，有小学生1029名，中学生917人。我从一窍不通，到全部熟识，我用最快的速度了解学校的基本资料，也以最快的速度进入教化系统会计工作的角色，为以后的工作打下了坚实的基础，一心一意为大家做好服务工作。 首先是工资。工资是教职员工的经济命脉，也是老师们最关切和最关注的，我每个月仔细做好工资表的编制，工资项目细致核对，做到万无一失，不能让任何一个人的个人利益受到损失。由于人员比较多，工资项也比较多，所以工作量很大，必需不厌其烦，仔细细致。一年来，我没有一次失误，顺当的完成了自己的工作。特殊是

29、年终调整工作的时候，由于不是很熟识，我不懂就问，曾多次向以前的老会计郝毅询问，也多次向其他团的业务请教，由于我的努力，这次大的工资调整能按时、精确地完成。 其次是个人所得税和公积金。学校的教职工大部分都是老师，觉悟都特别高，个人所得税是每个公民应尽的义务，我向基层会计传授个人所得税的计算方法，向老师耐性讲解并描述个人所得税的.收缴状况，使他们对个人所得税的收缴工作有了新的相识。每个月我都要进行所得税的核算工作，并把税款按时把款项交到地税所。住房公积金是大家的福利，每年6月，我要依据每个人的年收入测算公积金数额，然后上报，并在每个月的月初到公积金管理处进行全校的公积金汇缴工作。公积金的提取是一项

30、特别困难的工作，须要供应许多文件，在我的帮助与努力下，已经为多位老师提取了公积金。 再次就是教职员工的报销工作，老师每年都会在暑假和寒假期间去外地参与接着教化培训，回来后要交来报销，他们交上来报销的凭证，五花八门，我分门别类，仔细核对，让每一位老师都能按规定报销。 最终是其他杂项。由于学校人员较多，组成比较困难，各种状况都有，我要负责的事情就比较多。有事业编制的，要向教委，人事局，财政局报表，有参与社会保障的人员和临时工，要向劳动局，统计局报表。每年都会有工资变动，这就会令我的工作量增加许多。职称变动， 工资项目就要变动4项;退休、调动，要收复印件，填申请表，变工资，变医疗手册，公积金变动，社

31、会保险增减;薪级、年终奖、教龄等变动，每年一次，横表、竖表每人都要制三四张。另外，会计的日常工作我也完成的很好，每月按时结账、对账，跑银行、教委、财务局领任务，交表，网上统计局报表，工作虽然劳碌但很充溢，乐在其中。 一年就要结束了，这一年里，虽然劳碌，但收获不少，同时也学了许多的东西。以后日子还很长，我将以百倍的热忱对待每一项工作，力争完成每个部门支配的各项工作。 会计年底工作总结模板6 20-年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作

32、后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结，的确是个熬炼人的机会! 一、加深了对银行价值化的理解 何谓价值化，是指企业通过合理经营，采纳的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将“成为价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。作为现代商业银行，必需树立价值化的经营理念，深刻相识和领悟价值化理念的精髓，“价值化”克服和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长

33、的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了实力 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与

34、其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，“1+1>2!”。一个人不行能完备，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们不可思议的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的实力，这才是长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进

35、的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“

36、资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创建的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围

37、”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行猛烈的变革，而是坚持按部就班，注意长期治理。 3、“战略确定方向，细微环节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险限

38、制实力，在于各个业务环节上员工的履职尽责实力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出，世界上最宏大的管理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而创建一种强大的向心力和凝合力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战

39、、同心同德、共同解决工作问题。 会计年底工作总结模板7 一、加强结算会计的工作学习，注意提升个人专业水平。通过平常的视察和实际操作，以主动热忱的心态去完成部门领导支配的各项工作。 1、做好上一任财务的交接工作，以最快的速度熟识该片区的账务操作流程。 2、主动与业务员沟通沟通，熟识分管片区各客户的欠款状况。 3、每月与各业务员对清账目，15日前上报异样客户的欠款状况 二、不断改进学习方法，努力学习，增加业务学问，提高财务会计工作实力 1、加强语言表达实力，做好各项沟通，帮助业务员与欠款时间较长的客户催款。 2、主动采纳前辈的阅历成果和有效的措施，力保工作保质保量按时完成。 三、在结算会计工作总结

40、之中也存在许多不足，主要表现在： 1、在本职工作上，由于阅历和专业水平不足，有许多地方做的不够到位，不够娴熟。 2、有时由于工作上的疏忽，给组长带来诸多不便。希望在今后的工作中秉着仔细负责的看法，把工作做到最好。 除特别状况，每月3好出正确无误报表，未刚好一次扣1分;每月每个片区抽查两个客户账目(与客户联系)尤其是回款异样的客户，未做一次扣1分;以上做到嘉奖3分。 总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新学问，努力提高思想及业务素养。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。 会计年底工

41、作总结模板8 回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增加风险防范实力，圆满完成了全年各项工作任务。-支行的会计工作有了全面提高，受到上级行和支行的确定，现将本人一年来的工作总结如下： 思想方面 本人思想品德好，上进心较强，自20-年起起先接受党组织的考验，定期向党组织做汇报。对自己严格要求，廉洁自律，团结领导及同事，团队精神强，组织协调实力也较强。不计较个人得失，敬业精神强。 学习方面 本人能吃苦耐劳勤奋好学，能全面驾驭-支行全部柜面业务学问。在20-年参

42、与了省行dcc讲师团培训班，被省行评为优秀学员。学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。为dcc系统的顺当上线做出了应有的贡献。个人获得省行数据集中工程推广项目贡献奖。利用业余时间不断给自已充电，参与了20-年11月国际注册内部审计师资格考试。 工作方面 做为管理者，能与支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增加风险防范实力，圆满完成了全年各项工作任务。专心管理，进行人性管理，并与支行领导达成共识：业务发展与风险防范的最终目标都是一样的，规范经营是基础，均是为了建行业务的稳健发展。使-支

43、行圆满地完成了各项任务。20-年度平安行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一，考评分为97。7分，名列第一。会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20-年11月至20-年3月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。详细如下： 一、会计核算方面 1、委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行员工的努力下，顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。 2、狠抓会计基础工作规范化工作，督促网点按会计基础工作等级验收评分标准逐项检查落实。 为

44、顺当实现升二级目标，-支行多次组织柜面人员学习会计基础工作等级验收评分标准、会计基础工作等级单位验收程序，以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识，并组织柜面人员加班加点整改存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础学问考试，最终比照会计基础工作等级验收评分标准自评分为90分，并刚好向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基础工作达二级。 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理： (1)加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格根据会计制

45、度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必需先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，防止授权卡被盗用或借给他人运用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异样现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。 (4)加强对重点业务、重点环节的限制。如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂帐等业务的管理，严格执行双人折角验印制度。 (5)加强自助设备的管理。坚持每日双人清机制度，刚好处理

46、长短款，随时解除设备故障，确保设备运行率达95%以上。 三、柜面人员方面 1、为切实提高提高会计人员的工作主动性，增加会计人员遵章守规、按规操作的自觉性，解决会计核算管理、内部限制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生，年初-支行制定了会计人员核算质量考核方法，后分行又先后下发了娄底市分行会计核算质量绩效考核标准和娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准、娄底市分行员工违规行为积分管理方法，-支行也相应制定了-支行绩效考核方法、-支行员工业务量考核方法等。-支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考核、通报。 2、依据建娄函20-301号关于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知精神，为提高柜面工作效率，拓展网点容纳客户实力，提高柜面服务质量，实行“以客户为中心”的服务理念，市分行确定在各营业网点推行弹性工作制。我行严格执行，通过推行弹性工作制，打破传统的倒班模式，依据业务量的凹凸分布状况，敏捷调整窗口设置，挖掘柜面人员的工作潜力，增加营业窗口的服务实力，减缓