采购部年底工作总结模板5篇例文.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:21335515 上传时间:2022-06-19 格式:DOCX 页数:15 大小:20.46KB
返回 下载 相关 举报
采购部年底工作总结模板5篇例文.docx_第1页
第1页 / 共15页
采购部年底工作总结模板5篇例文.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《采购部年底工作总结模板5篇例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购部年底工作总结模板5篇例文.docx(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、采购部年底工作总结模板5篇选购部年底工作总结模板1 选购安排员岗位职责: 1、在物资部主任、副主任(或部门负责人)的干脆领导下,负责物资的利库、选购(肇庆选购)、协调、平衡和综合利用等详细工作。 2、详细执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度,根据物资管理工作程序,努力完成各项工作任务。 3、负责对口物资的全面管理工作,详细负责组织对口物资的招标选购工作,负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。 4、依据物资备料需求,仔细编制并执行物资选购安排,限制选购物资的质量、价格,帮助库房做好物资的收发管理工作。 5、做好市场调查,正确分析、推断,驾驭市场物资动态行情。 6、熟识工程施工程序,建立

2、物资台帐,随时跟踪驾驭物资的发运和到货状况,驾驭物资运用状况,把握运用规律,确保正常供应优秀选购部年终工作总结。 7、负责按要求对选购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;刚好精确报批物资用款安排。 8、帮助库房做好物资管理工作,随时驾驭库存状况和物资运用状况,在保证施工须要的前提下,合理平衡库存,削减积压。 9、建立供应商动态管理档案,对供应商实行跟踪管理。 10、依据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求仔细履行自己在系统中应当担当的职责。 11、仔细协作施工部门做好协调工作,刚好联系供方解决施工中所遇到的问题。 12、详细协调项目之间的物资调度调剂工作工作总结。 13、立足需求

3、、服务一线,真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。 14、主动协作工程、财务、经营、质量等相关部门,做好帮助工作。 -、完成上级领导交办的其它任务。 选购部年底工作总结模板2 20-年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,有淡淡的失落。20-年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下: 一、个人工

4、作回顾 在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20-年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的状况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了肯定的销售的数量。 期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务

5、,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。 平常每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。 也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。视察本市市场一些同行竞争对手的库存改变状况。 跟车送货(这样能让我做选购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。 空下后我会去市场上与一些相识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。 二、工作中的不足及须要改进的地方

6、通过这一年来,自己参加的各种工作,我相识到自我力气的不足.尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破.我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素,变更原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态.有时候我在静默的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经验中都是没有的,都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决,才有所感悟后对自我的要求.我认为自己工作中的不足之处有: (一)沟通不够 人和人交往,最大是真诚,相互理解和平常的沟通,善意的表达自己的想法.关键是你能不能用真诚去打动对方让对方

7、接纳.我信任这句话是没错的,在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有仔细去想过.在经验了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑,这个时候就须要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持.而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较干脆,不太会“引客入境”.我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关.我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法.在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力. (二)工作中缺

8、乏创新思维 不管是日常生活中还是工作中,人们须要相互帮助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力.通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺当完成了自己的各种工作.让我提高了对工作的谨慎看法,养成了凡事要问清晰,做事前想要有所借鉴的习惯,原来这是件好事,但是却会产生肯定反方向的影响,那就是缺少了创新意识.工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上,而不是建立充分地精彩完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生.按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事,而他恒久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工

9、是须要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新.对于这一点,我也须要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路. 以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发觉问题、解决问题. 三、今后提高工作水准的举措 20-年已过去了,面对20-年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想.在这里,我从个人的角度谈谈自己20-年要对工作的努力: 关键词一:蜕变 任何变更对于一个人都是艰难的.我也试图根据新的工作路径去变更一些看法、方式或思路.在这方面,我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变,例如与

10、各个部门、同事间的的工作协作,工作流程、方法的接受等,但是仍旧存在不足的地方.我的成长、工作和生活经验让我习惯性的去一个人完成某项事务或任务,这样的结果会有两种:要么顺当完结,要么被遇到的困难打到.因为一个人的实力、精力终归是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显单薄了. 20-年对我来说,正确的蜕变很重要.要变更的问题许多,首先就是意识.纵观我们公司的发展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的发展.意识转变能反作用自己的行为.写出来分析是对自己的警示,提示自己须要树立深刻的危机意识,相识到问题是蜕变的第一步.其次就是

11、行动,在行动中时刻提示自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好. 关键词二:提高 公司的发展形势的客观缘由不用过多描述,因为任何公司的发展都要经验这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身缘由,说明从我自身还有须要改进和加强的地方.这要求勤练内功,提高个人的专业学问和业务实力.对于我一个从公司选购员来说,勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的.另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作. 在过去的一年里,相识自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有许多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务学问活学活用

12、,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素养业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导指责指出,为公司作出一点点贡献. 选购部年底工作总结模板3 选购工作虽然是一项看似简单的工作,实则不然。每一份看似简洁的工作背后都有多数静默无闻呢的汗水,选购工作看似简洁,但一个好的选购员须要具备眼疾手快,仔细细致,一丝不苟等多种优秀品质,下面是一篇选购员的工作总结,希望对您有所帮助: 一、熟识选购的流程。 让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了

13、解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理。 真正介入到单价里面。也可以说进入选购

14、的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理。 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、

15、参加盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让

16、自己的物料更了解责任更明确。 -年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购部年底工作总结模板4 时间飞逝,岁月如梭。一年的时间转瞬即逝,伴随着新年钟声的敲响,我们辞去了20-年,迎来了20-年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,在各个部门同事的支持与协作之下,我坚持执行本部门的岗位职责,遵从我公司的各项制度规定,努力做到按时、按质、按量的完成各项选购工作,并获得

17、了肯定的成果,但在详细的工作中我自身还存在有一些问题。现依据公司相关规定,将本部在20-年度中的主要工作状况总结如下: 在20-年度,我公司选购部由于工作较为繁忙困难,部分市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由,造成了选购部的工作任务较重,工作难度较大。从而导致了部门选购工作没有持续性,出现了外协交货期延期等状况。我选购部努力克服困难,坚决岗位工作,全员共同勤奋工作,保证了公司生产和出口的须要,全年度共计完成以下选购任务:(按本部门工作实际填补)。由于公司生产量任务较重,而我选购部在负责公司生产用品以及生产材料的选购的同时,还负责我公司其他方面的用品选购,这对于我选购部门来说是一项重大的任务,因此,面

18、对公司基本用品、生产用品选购需求量较大、选购期较短、选购商品需求较急的状况,自身更是紧密重视,抓紧时间做好对供应商刚好率,以及产品质量和协作度、不良品处理等进行考评工作,以保证我公司的生产进度顺当进行。虽自身基本上完成了公司所下达支配部署的各项选购任务,各员工在工作中也主动进取,团结努力。但是自身还存在有部分状况问题,耽搁了公司的选购工作进度,给公司的生产工作造成了肯定的阻碍。例如,在选购时,自身工作任务量重,需求多,因而时常发生有部分插单订货状况。此外,公司部分货源进货较快,用货较急,这就导致了交货期短的商品没有库存等状况的产生。再有,偶遇工作职责不同,优势与各部门人员进行沟通时也会遇到一些

19、困难,产生一些冲突,不能与某些部门人员进行良好的协作,使得我部门的选购工作在执行的过程中遇到阻碍。 在将来一年度的工作中,我将紧密结合依据工作实际,结合20-年度工作阅历,吸取本年度工作教训。仔细开展各项学习活动,加强自身的业务学问基础和专业技能,提升自身的业务实力。并且我还将刚好与各部门人员做好沟通与协作,用耐性,仔细的工作看法开展各项沟通选购工作,以此来加强与各部门人员之间法人协作,此外,我还将定期对库存商品进行审查与整理,清算库存,做好外协交货等方面选购工作。保证我选购部的工作能够顺当而又圆满的开展。 以上是我一年的工作状况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去

20、的一年里,感谢公司领导和同事,我有今日的成果离不开大家的帮助和支持。总之,20-年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我会有更加精彩的工作表现。 选购部年底工作总结模板5 时间如梭,转瞬即将告辞20-年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,首先在这里我要感谢我的领导和同事们,因为在大家的支持与帮助下不仅使我完成了各项工作而且让我在工作的同时学到了许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一、踏实仔细,努力完成本职工作。 在这一年工作中,紧紧围绕公司的生产和销售开展工作,由于我公司刚刚从封装转做成

21、品,致使我的选购工作始终处于劳碌之中。依据每个业务客户的不同产品须要而找到相同外观的灯具外壳在选购工作中是属于难度较大的,但经过领导和同事的帮忙以及自己的不断努力,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购安排的审批,选购价格的筛选到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了今年的生产任务。 二、想方设法,降低选购成本。 选购工作说白了就是不断的花公司的资金,但怎样节约,如何以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。在这一年里我有货比三家,在众多厂家中寻求性价比高的厂家为生产降低了成本,从而是业务在同行的同等商品中占有价格,利于了业务的销售。 三、努力做好与各部门的沟

22、通协调工作。 选购部门牵涉范围广,相关部门多,是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与工程、生产、财务、品质等部门有着紧密的联系,在与这些部门不断的接触与合作中,虽然在起先的时候同事间也会为了各自的工作而有所摩擦,但是大家都相互体谅致使大家都相处的很融洽,同时也使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。 四、严格要求自己,摒弃工作中的不足 虽然成天劳碌的工作,使自己在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。 1、工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对电源的配置参数还是比较模糊的。 2、对一些困难的PC板还不能够完全的看懂串并,多亿些外壳的

23、材质驾驭不够。 3、个人的沟通实力和独立解决与供应商合作之间存在的问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题,比较冲动。 4、对于一些特别的电源供应商资源缺乏,尤其是州明家的声光控吸顶灯,给领导、销售和生产带来了许多问题。这须要我以后更加的不断努力工作,针对性的找寻供应商厂家积累供应商资源。 一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是要靠长期不断的积累阅历要做到这一点是特别困难的,不过在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。努力做到在工作中学习,在学习中工作,多向领导请教。 时间已将翻过20-年的最终一页,步入新的一年,在这新的一年中我将会更加勤奋的工作,努力的上进,不断地积累丰富选购阅历,全面提高自身的素养,跟上公司的发展! 选购部年底工作总结模板5篇

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com