各大市场调研报告精选.docx

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1、各大市场调研报告各大市场调研报告1 我们对水果店、蔬菜店、米面粮油店、水产店、调味品店市场做了小范围的调查探讨工作，收集了部分产品的零售价、进货价、销售量、进货周期，了解了商家跟消费者消费意向的有关信息。 本次调查面对代县、繁峙县、原平3地，调查侧重于商家对农产品的消费意向，同时涉及现行市场的发展状况。在进行调查时，我们介绍了本公司运营模式及功能、服务等，部分商家表示看价格而定，而只有少数的商家表示不会去尝试， 大部分商家会去试是因为对于自己有利润的人们总是会有爱好，或是想要去验证一下其好坏与否。作为营销人员，我们应当牢牢抓住这个心理打好第一仗，无论是产品、质量、服务等方面都要给商家留下最好的

2、印象，从而稳固地抓住商家。 关于农产品的价格问题，现在各个地区市场上的价格不统一，进货地区也不一样。在销售渠道构建方面，70%的商家情愿在比现进货方式价格低的状况下由本公司配货。另外，对于特地的售油、米面门市或者高档粮油油店，有特地厂家批发商给配送。对于金道物流的知名度，我们在调查重点外的商家也发了本公司的名片，介绍了本公司的服务。我们集取了商家的建议，商家表示应当加大广告宣扬力度。虽然现在社会广告泛滥，但是其作用还是不行小视的。播放常见的广告让商家认知和接受，由此可见，传统的电视广告仍旧占据非常重要的地位，可以起到很好的宣扬作用。但是，随着电子时代的来临，其信息量大、速度快等特点得到越来越多

3、人的宠爱。为应当依靠以上的三大媒体，尤其要发挥的优势，发布广告，提高本公司知名度。 各大市场调研报告2 在今年的暑假，我对获特满饮料公司进行调研。通过在上海获特满饮料有限公司的调研，对其企业的客观实际状况进行调查了解，从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行学习，找寻规律，总结阅历，为以后踏入社会奠定基石。 调研目的： 1、了解，学习专业学问，体会专业学问在实践中的运用。 2、了解公司的管理制度，学习企业得以生存和发展的本质要求。 3、提高自己的沟通沟通实力，丰富社会阅历。 4、在调研中找寻自己的不足，并加以改正。 调研时间：2012年8月 调研地点：上海获特满饮料有

4、限公司 一、公司概况 上海获特满饮料有限公司是由香港闻名上市公司香港新世界集团和美国知名投资银行贝斯玛集团共同出资2500万美元, 按国际水准建立的专业化饮用水制造企业。公司位于上海市松江工业区，工厂占地17000平方米，拥有员工200多员工。 目前获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场，为推向全国市场奠定了基础。连锁超市、大卖场以及各种食品店都有获特满的产品。独特的水站系统 ，把获特满桶装水服务做到了“家”。 获特满是：质量、服务、人才。质量：我们为我们的客户生产更好、更健康的产品。 服务：每位客户得到高质量的服务。 人才：人才即是公司，公司即是人才。 获特满的发展历程：于19_年

5、底起先打入中国市场，在短短的几年时间内，成为中国饮用水市场发展最迅猛的企业之一。 1999年9月，公司迎来了新的股东香港新世界集团，为公司增加了持续发展的动力。今日，获特满已成为中国饮用水市场一个洪亮的品牌。获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场，并逐步走向全国。获特满桶装水在上海市场占有率高居前列。 二、企业管理和品牌发展 1、公司原则： 公司三大原则：有利于社会，有利于公司的事坚持做究竟。有利于社会，不利于公司的事量力而行。不利于社会，不管有利于或不利于公司坚决不做。 员工道德规范：正气：无私、公正、廉洁、浩然之气 正直：心地坦荡、豁达大度、光明正大 正言：讲诚恳的话、主动向上的

6、话、鼓舞人心的话 正思：用正确的见解进行思维于推断 正行：行为正，做有利于别人，有利于公司的事 产品质量定位：恒久不采纳不合格原料恒久不运用不正常设备，恒久不允许不规范操作，恒久不生产不达标产品，恒久不忽视不满足顾客，恒久不容忍不完善服务。 2、产品质量 公司视产品质量为企业命脉，从机器设置、生产管理、检测手段、产品质量、服务体制建设、配方工艺到用人机制、制度完善与落实、原料入库程序、存放、保管检测，产品出库均有完善措施，并采纳产品售前、售中、售后服务全方位化，运用户最大程度上获利。 总结： 在这次的调研中，不能说每一份经验都能完全理解明白，但的确在实践中增加了不少学问和社会阅历。同时，我也体

7、会到了一个企业若想发展，企业内?咳嗽惫叵岛托骋蚕嗟敝匾?V挥写蠹彝沤崞鹄矗?餐?拍茉诜怪星蟠葱拢?诶?笊锨笸黄疲?诶?焉锨蠼饩觥R虼耍?桓鐾哦拥耐哦泳?裰凉刂匾?劝?云笠底龀龉毕祝?岢霰?笠饧?窒沓晒?椋?职?运?斯毕椎目隙敫行弧R虼耍?诠膊?饕辶斓嫉慕裉欤?桓龉?降耐哦泳?癖绕笠祷竦靡谕虻睦?蟾?档们旌亍? 当然，在实践中我体会最多的当然是实践的重要性，一个人的学历再高，领悟程度，运用实力，实践阅历不够，作用仍旧发挥不了。因此作为企业，人才的选择，人才的培育，人才的储备是重中之重。作为一个胜利的企业，在满意员工的物质生活水平的基础上，还须要对员工的专业学问水平、营销技能进行特地培训。刚刚踏入

8、社会的人，哪怕学历再高，也没有一个可以完全适合一个工作，但不断地通过“学习、实践、再学习、再实践”的过程，即使一个涉世未深的青年人也可以完全胜任一份工作。以此，企业的再教化与实践的结合是培育人才的最有效方法。 通过这次的调研，使我增加了服务意识和社会责任感，为以后进入社会奠定基石! 各大市场调研报告3 随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像挽救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊，他们普遍狭窄的认为企业

9、的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于_年_月至_月_日通过访问法，资料搜集法对_科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而绽开分析，并提出改进的建议。 一、 _市_科技有限公司概况 _科技有限公司成立于1年，位于_市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(详细项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品)

10、;计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、 公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户供应满足度。 (二) 以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、恒久大胆创新，是每一个员工的责任。 (三)以成果共享为共同目标 一个胜利的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的接受指责，而管改进自我，以优秀的成果造福客

11、户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发觉企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、 _科技有限公司企业文化管理问题及其缘由 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调，很明显只有的体制实行起来，不能敏捷应对，涉及范围太校现在市场发展快速，而企业不能够与时俱进，对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得很多员工也抱着混口饭吃的看法工作。许多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多

12、人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化相识不足 许多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣扬力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣扬和协作工作，对于如何宣扬企业文化感到手足无措。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。 (三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解非常的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏详细的了解，没有形成

13、企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了相互推工作的状况，常常以“很忙”来拒绝参与院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理实力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的学问没有系统的学习和探讨。所以导致了企业与员工冲突重重。 三、完善_市_科技有限公司的企业文化管理的建议 (一)企业管理制度的完善 管理制度要形式多样，机制敏捷，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注意管理水平的提高，实行各项规章制度，同时要

14、取得全体员工的一样认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。赐予员工不断的培训、深造机会，激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理阅历和技术专长的科技人员，形成良好的人才学问结构，为企业创建更多财宝。 (三) 加强对于企业文化的宣扬 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深化的了解。不定期询问员工看法，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深化人心。 (三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通 企业对于自身的文化

15、要有深化的了解。对于员工要赐予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工赐予更多主动的关注，可以公开的激励员工，挖掘他们的潜在的实力。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。 以上是我通过对于_科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程相识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝合员工归属感、提高主动性和创建性的人本管理理论。优秀的企业文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有

16、良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。 各大市场调研报告4 我市销售的蔬菜大部分品种，包括土豆都要靠外地调入，象青椒、豆角、茄子、黄瓜、蒜苔、北瓜等，除夏季有本地蔬菜作很小补充外，全年几乎都是靠外地调入。渠道主要来源于山东、河南、甘肃、海南、河北、长治、运城、侯马等地。近的也在百公里，远的如海南、甘肃甚至达到了上千公里。 (二)蔬菜的销售价格状况 由于销地市场、进货渠道多，长途运输，因此影响我市蔬菜的价格的因素也多，总体的看价格高、起伏大。从以下图表中可窥见一斑。 晋城市蔬菜批发价格与山西省、全国比较 (三)蔬菜批发环节的经营形式 据我们了解，绿盛蔬菜批发市场中的全部的经营户清一色的外

17、地人，他们从产地收货、运输、批发形成了一条龙式的经营形式，非常有利于他们驾驭产销两地的消息，有利于很好地解决各个环节的冲突，有利于形成利益共同体，利益共享，风险共担。 (四)元旦春节两节市场蔬菜供应状况 从1997年起，每年的元旦春节期间，市政府都要动用三金一储，对蔬菜实施限价实惠供应，实惠供应的数量节日期间就达到了470万斤，对保证两节期间的市场供应，稳定蔬菜价格发挥了很重要的作用。 (五)蔬菜的消费趋势 随着城市规模的扩大和人们膳食结构的改善特殊是农夫蔬菜消费行为的巨大改变，即由过去供应城市蔬菜到今日的蔬菜靠城市供应的改变，城市蔬菜的消费量连续在扩大。另外膳食结构的改善人均蔬菜的消费量也在

18、不断增加，据有关资料反映全国人均蔬菜的消费量已达到300斤。同时人们对蔬菜的质量、品种的要求也在不断提升，应运而生的超市洗净菜，绿色无公害蔬菜、农超对接、产地直销的蔬菜不断被人们看好。 三、蔬菜市场存在问题 (一)蔬菜市场数量不足，结构不合理 近几年市区人口规模不断增大，城市面积逐年扩张，根据商务部门关于市区每万人拥有1个蔬菜市场的标准，市区蔬菜零售市场应当建设30个左右，现在尚有近20个缺口。新近建成的怡凤小区、汇仟小区等多个住宅小区都没有配套建设蔬菜零售市场。由于菜市场数量不足，辐射范围窄，使很多居民不能实现就近消费和便利消费，给居民生活带来许多不便，同时也导致了游摊散贩屡禁不止。 蔬菜批

19、发市场原来建设的有三个，现在事实上只有一个，即绿盛蔬菜批发市场，北环路蔬菜批发市场现在主要是做一些二级批发和零售，绿欣蔬菜批发市场事实上已经丢失了批发功能。可以看出，我市的蔬菜批发市场数量严峻不足，形不成竞争，而且结构不合理，基本都集中在市区的北面。 (二)市场设施档次普遍偏低，购物环境差 大部分市场多年来投入不足，市场设施简陋、功能单一， 脏乱差现象严峻。一是市场开办单位对市场经营业户的后续管理不够。二是缺乏完备的给排水系统，致使禽类、水产宰杀经营场所污水横流，杂物遍地，气味难闻。三是垃圾清运不刚好，蔬菜市场产生的大量垃圾不能刚好清理，乱堆乱放，随意丢弃，形成很多垃圾死角。四是一些市场既是经

20、营场所又是居住场所，出入通道行人与车辆不分，交易高峰时拥堵不堪。五是保鲜设备运用率低，大部分生、熟肉摊点都是案板晾卖，根本达不到防尘、防蝇要求。 (三)蔬菜市场价格相对较高且不稳定 晋城市物价高，特殊是菜价高由来已久。建市之初老百姓反映特殊剧烈，时间长了也没有得到解决，但蔬菜价格比四周城市高确定是不争的事实，这是其一。其二是价格不稳定，起伏较大，产地的气候、运输的交通条件一有个风吹草动，晋城的菜价很快就会发生起伏改变。其三，价格不平衡，一个不大的市区的价格不都一样，呈现北低南高之势，另外就是超市、农贸市场、早市的价格不平衡。有差价是应当的，但差价太大就是不合理了。 (四)蔬菜市场近年来转行经营

21、、关闭的现象比较严峻 蔬菜市场原来就不够，但近年来几个蔬菜市场，如四季青、喜临门、白云社区、瑞信小区等却由于盈利水平低等种种缘由，或者转行经营，或者关闭。当然也有一部分市场，如福旺多、万德福等实行了农改超，价格尽管高了点，但总还有个买菜的地方。有的地方市场倒闭后的确给四周的市民的买菜带来了很大的不便利。 (五)蔬菜运输的物流成本高，检测手段落后，蔬菜的质量有待提高 据了解，我市的蔬菜长途运输，运输工具仍旧是大卡车，大货车，至今没有一辆有冷藏设备的车，更谈不上全程有冷链。蔬菜的储存仍旧很原始落后，因而造成了运输成本高，蔬菜损耗大，蔬菜质量低。蔬菜运输尽管实行了绿色通道，但仍有部分收费站乱收费。蔬

22、菜质量检测的意识淡薄，手段落后，制度不健全，放心菜市场建设任重道远。 (六)买菜难与环境影响的冲突比较大 一方面，不少市民特殊是距离市场比较远的反映买菜难，迫切希望建设市场，另一方面距离市场近的，又反映市场四周环境差，人多噪声大，影响交通、影响休息。在实际的菜市场选址中已经遇到不少居民的障碍，这对冲突给今后的菜市场的选择，菜市场的经营形式都带来了新的挑战。 四、蔬菜市场存在问题的缘由浅析 (一) 规划滞后，先天不足 把包括蔬菜市场在内的商业建设先进了规划。因此蔬菜市场建设长期处于无规划状态。与城市建设不能同步推动，形成脱节，导致蔬菜市场数量少、规模小及布局不合理。现有的蔬菜市场大多建于上世纪八

23、、九十年头，因为缺乏相关标准的约束，造成了市场建设起点低，硬件设施落后，功能不完善，购物环境差等先天缺陷。 (二)蔬菜市场盈利水平低 蔬菜市场具有盈利性弱、公益性强的特点，投入大收益小，属于微利行业。受盈利水平低的影响一般的投资者投资建设蔬菜市场的主动性不高，另外就是市场内交易各种费用较多使原有商户留不住游街菜贩进不去，造成了部分市场的关闭。 (三)相关部门对市场的支持引导、监督约束不够 一是有关部门对菜市场发挥的作用相识不到位，在前期规划和城市建设的同时没有预留蔬菜市场用地，小区建成后，想建市场基本没有合适地方。二是政府对蔬菜市场建设的扶持力度不大，缺少实惠政策及配套扶持资金的支持。三是对蔬

24、菜市场的监管力度不够，缺乏长效的监督约束机制。 (二) 本地蔬菜产量太少，缺乏市场的主动性 由于蔬菜大量靠外地调入，本地市场缺乏主动权，受制于外部的因素特殊多，正如人们所说的，山东的菜市场打喷嚏，晋城的市场就感冒。由于是销地市场，进货渠道多，长途运输物流成本高、损耗大等等，这些都是晋城蔬菜价格高而且质量差的主要缘由。 五、发展蔬菜市场的几点建议 (一)仔细实行 蔬菜市场的建设和改造，必需以规划为指导，通过规划手段引导菜市场建设。，在大量调查探讨的基础上，本着科学发展观的指导思想，尽快制定出台，使今后的蔬菜市场走上规范化、法制化轨道。 (二)的确加大政府扶持力度 蔬菜市场的建设是保证老百姓菜篮子

25、供应的重要组成部分，具有很强的社会性、公益性，是完善城市服务功能，提升城市品位的必定要求。政府应在政策和资金方面赐予大力支持。一是制定实惠政策，涉及菜市场的规划、土地、建设、验收、管理、经营等方面要赐予全方位的政策实惠。二是严格根据有关规定留足商业用地面积。三是建立蔬菜市场建设专项扶持资金，并制定相关的资金运用方法，严格根据相关程序，加强对菜市场建设招标、验收、运用等全程的监督和竣工验收，确保政府资金发挥最大的效益。 (三)突出重点，分步实施，有序推动 当前蔬菜市场建设的重点，一是蔬菜批发市场的建设要下决心变更整个市区只有北部有批发市场，布局不合理，难于形成市场竞争的不合理状况，尽快在市区的南

26、部规划和建设一个蔬菜批发市场。二是蔬菜零售市场一方面要尽快填补空白，雪中送炭，解决部分社区居民买菜难的问题，另一方面要分步骤、有安排地改造原来的蔬菜农贸市场，使其升级。三是督促引导蔬菜批发市场，加快蔬菜市场仓储、检测、运输等方面的基础设施建设和先进设备的运用，推广冷库储存、全程冷链运输、先进质量检测等技术。四是大力推动放心菜市场、农改超、农超对接等先进流通形式的建设。五是尽快制定相关方法，规范和引导好蔬菜早市、社区小型菜市场的发展。 (四)亲密协作，各负其责，狠抓落实 蔬菜市场的建设要接着坚持政府推动、企业主体、市场化运作的原则，充分调动社会各方面的力气，主动参加市场建设。此项工作涉及到市、城

27、区两级政府，涉及发改委、商务局、土地局、规划局、农业局、工商质检等多个部门，因此各有关部分要高度重视，亲密协作，根据分工职责，各负其责，的确抓好落实工作。 各大市场调研报告5 一、农贸市场 今年没有了以往那种以看人妖或者人蛇为幌子的骗钱活动。这也是可以看出人们素养得到肯定的提高的一个方面。 在菜市场，我发觉这里的蔬菜的品种齐全、簇新，还有许多超市没有的种类。而且菜价相对要便宜，买菜便利快捷也是很有利的方面。它满意其他生活习惯。如与老挚友们见见面，买点簇新菜，唠唠家常，相互排解苦恼。而且便利各地菜农进城卖菜。对搞活农产品流通、增加农夫收入、丰富城市居民的“菜篮子”，也发挥了重要作用。 但是同时我

28、也发觉不小困扰农贸市场的问题： 1、吵架的多、骗人的多 2、部分菜市场卫生差大多数农贸市场为顶棚市场和公路市场，硬件设施不齐，卫生基础薄弱; 3、无证占道市场问题突出，监管难度大，商品质量无法保证，食品平安隐患特别突出，同时市场内环境脏乱差，达不到创卫的基本要求，还严峻影响行人和车辆通行，占道经营堵住消防通道。 4、城市农贸市场“生活垃圾增多”、“环境卫生低下”、“土地资源奢侈”三大弊端，提高城市的文明水平。对于市民来说，可以吃到平安、卫生、无农药残留的肉菜粮。去菜市场买菜，凌乱嘈杂的环境让人不满足。 三、小卖部：在农村是很便利村民买杂物的个体经营户。 我在小卖部看到包括巧克力、薯片、可乐、便

29、利面、蜜饯、冰淇淋等各种被世卫组织定性为“垃圾食品”的食物。一些小挚友午饭不好好吃，却去小卖部买零食填肚子。 而且许多小卖部存在的“三无”食品充斥柜台、食品贮存保管、防范不严、经营者进货不从正规渠道，而是来自一些个人作坊、地下工厂，这些非法厂家所生产的食品和饮料成本低廉，加工工艺落后，包装粗糙，简单被污染，达不到规定的卫生标准，并且含有大量的工业色素、防腐剂物质，与正规厂家的产品相比，这些食品、饮料价格低，中小学生对食品的质量优劣辨别实力差，只要价格低就毫无顾忌地去购买食用，因此，有损学生的身心健康，再说也不利于学生良好的行为习惯的培育。大多数的小卖部面积狭小，却又货物繁多，摆得凌乱不堪，更有

30、甚者，营业室和宿舍厨房合三为一，卫生状况更加糟糕，有些个体商店业主，为贪图便利和节约费用开支，一次性购进许多的副食品，导致一部分贮存期短的食品变质，如饼干、饮料、酱油、食盐等，农夫食用这些过期食品危害身体健康。在农村 小商店，商品的标价混乱，哪种商品紧俏，价格就会上去。有些商品卖出去，根本谈不上什么售后服务，老百姓只好吃一次亏作罢。 (一)、改善方法： 一、硬件设施 1、有隔离地面的平台和层架。 2、有存放食品的橱柜、橱窗，经营奶制品必需有冰箱、冰柜，经营蛋糕、面包。 3、经营外放食品必需有防蝇、防鼠、防尘设施。 4、有消毒、消防设施。 5、小卖部必需远离污染源，环境卫生、整齐 各大市场调研报告