项目管理技术在管道施工管理中的应用.pdf

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1、项目管理技术 在管道施工管理中的应用 齐文选 缪浩波 张国东 刘涛 i ， 长度 油 田公 司 采油一 厂7 1 6 0 0 0 2 ， 新疆克拉玛依市安泰工程有限责任， 司8 3 4 0 0 3 j ， 辽河石油勘探局油田建设一， 司1 2_ 4 0 1 0 奉文计对当前管道施工管理中常甩的三种管 理 靶件 进行 了舟析 ， 阐述 了每 个 管理 系统主 要 功能 特 点 ，捉 出毒 种管 理 系统都 有 其一 定的适】 I 苞囿，真正要特管理秉铣雨精、用 好 就 必颤 特合 璜 目 、企 业 人 鼠的 自身 情况制定切实，可行 合理的直用 目标 以厦相 应 的应 用规 划和 管理 办 法

2、只 有这 样 于巍高技的发挥项目管理技术的放 闻 啊 目管理 管道 ； 施 工管理 随 着系统 工程理论与计算机技术的发 展 ，项 目管理的手段与方法发展迅猛 ， 项日管 理的模式与项 目决策思维方式也有了较 大 的变化， 在以往经验的基础上充分做好事前 分 析， 管理 过程 中更多地以 动态的眼 光、 定 量的数据 来预测 分析 工程情 况。管 理 工作中 需要对大量 的工程信息进行分析处 理 ， 利用项 目管理软件辅助工程项 目管理是 必 要的 。下面结 合 目前 国内工程 中应 用 的几个软件的一些情 况， 介绍一下这些软件 在 工程项 目管理中的应 用。 1 管道施工管理信息系统 管

3、道施 工管理信息系统的功能是按替 施工准备、预制、安装，最终检验这一 管道施工主流程组织没计系统功能模 块，通过系统将二次设计、材料控制、 施土管理、质量管理、技术管理等相奖 工作有机 集成整 台起来 ，管理 内容基 本 包括 了管道施工垒过程 的主要管理工作 ， 涉 厦到几乎所有部 门人员的相关 工作。 系统主要功 能包括以 下几方面 ； ( 1 】管道施工二次设计及变更情况的管 理 本功能完成护管道空视圈的基础数据 及变更数据的维护管理 工作 ， 包括工管表 焊 口表 ，支吊架表 材料 表等 为 后续工 作提供工作依据 s同时通过及时录 人变更 信息， 保证项目管道设计数据的最新状态， 提

4、供设计阶段的工作量及材料统计数据。 ( 2 )管道施工工作量 日记硬进 度统计 管理 记 录焊 口 日橙 日报 、悍 口热 处理 日 报 ，支 吊架 安 装 日报 及 预制 段 交接 记 录 ，跟踪每 个悍 口、支架 的设 计，焊接 和 安 装信 息 ， 技时 提 供 管道 施 工 的进 展 工作量完成情况；悍口变更情况以 及 管线施工 尾项检查 等。 ( 3 ) 质量信息管理 按 着委托 质检确认通 知和 无损检 洲 的 工作顺 序 ，及时 录入 质量 委托 书 、 无 损检测通 知书和 无损检测 报告 ，通过 系统 自动地 引 用设 计和 施 工 日报数 据 ， 自动检验 数据的 台法性

5、，生成检 测结 果 报 告、工程 安装悍接 质量分 项考核 统计 表 、焊接一 次合格 率统计表 焊 工业绩 报 表 等 。 ( 4 ) 试压厦吹扫管理 接着试压包制作 、尾项处理、盲板 加 装 ，拆卸顺序，对试压工作进 行垒过程管 理 ，同时完成管道吹扫、气密 及脱 脂记录 管理等功能。 ( 5 ) 现场材料控制 供 应材料 管理 ：完成供 应部 门材料 备料 计划的 辅助编 制，材 料的入 库、 发 放 和库存管 理工 作。 现 场材料 控制 ：通过 及时记 录施 工 部 门材料 申请 接收情况 ，动态 跟踪空 视 图中材料 实际 消耗情况 ，通过 综合对 比设计 ， 申请 、领用 情况

6、，严格控制 材 料 发 放 。 ( 6 】综 合统计及交工资料 自 动生成 综台 设计 ，施工 、硪量 材料和 无 损捡测 各部 门的数据 ，提供 管线施工 的 综合进度信息，如管道总体焊接工作量 信 息 材 料需 用 信 息 材 料 收支 存 信 包施 工进度信 息和 质量检验 进度信息 等 ，为计划 部门提 供统 计分析数据 。 实时地 自动 生成 主要相关 资料 如 管道焊 接 工 作记录 、无 损检 验委托 书 射线检 斓 报 告等 。 管道施工管理信息系统作为专业的管 道项 目管 理 系统 ，应 当是管 道施工项 目 首选 的 系统 。 2，P 3 工程项 目管理软件 P 3 软件是

7、 由美国 P r i ma v e r a S y s t e m s 公司开 发的 工程项 目管理软件，可以使工 程参建 各方在同一个软件平台和数据库上 按 照各 自不同的权限 对数据进行读 写、 止读或 限制的操作 ，从而实现对工程数 据 的统一管理和资源共享。P 3 软蚌在国际上 业 已成为工程项 目管 理的行业标准方浩 大多数 大型工程项 目的业主、咨询商规定 了以 P 3软件作为计划执行报告的标准格 式。我国管道施工的发展 已形成了 “ 立足 国内，放眼世界”的新格局，因此在管道 施工项 目中推广和应用P 3 软件不仅符台国 内推动项目管理信息技术和项日管理方法 发展的需要 。也符台

8、我国 “ 走出去 战略 的需要。 P 3 软件通过以下功能 完成对项 目进度 计 划 、资 桶 、 赞用 的 控 制 ： f 1 )项 目分解结 构 基干计划管理 机构的层次 和项 目组成的特点建立 WB S 维普资讯 http:/ 中国科技信息 2 0 0 6 年第 1 7 期 C H I N A S C I E N C E A N D T E C H N O L O G Y I N F O R M A T IO N S e p 2 0 0 6 便于网络计划的整体组织和分级、分块 进行管理。 ( 2)工程里程碑 设定项目里程碑 及其 间的逻辑关系 ，使得 管理者对 重点工 期 的状况一 目了

9、然 。 ( 3)分级 网络 计划编制 根据 网络 计划技术对整个项目包含的一切活动安排 工序 、工期 、资源 、费用等 ，计 算里 程碑 日期 ，总工期 ，费用，最终完成整 个项 目计划。P 3将工序、工期及逻辑关 系 自动计算 得出的最早横 道、最晚横 道、网络图等数据是P3最基本的功能和 特 点 。 ( 4)网络计划实施记录及报表 通 过网络计划的跟踪和记录，管理者可以 随时通过软件得知 ：本期和累计所完成 工序或 完成 百分 比 ；此时 正在 进行 的 工 序的完成百分比；下期延续和将开展的 工序和预计百分比；已完成部分的资源 和费用使用情况 ；下期或剩余工序的资 源和费用计划情况。通过

10、与 目标计划的 比较和报表 ，了解部分或整个工程的每 项工序的进展是否符合计划，关键里程 碑是否能够按期完成 ，资源和费用的超 支和节余 ，以利管理者有针对性地采取 措 施 。 ( 5 )费用统计 动态费用统计，及 时通过工程量费差异与赢得值的分析来确 定工程进度差值 ，以便采取相应措施。 3 Mi c r o s o f t P r o j e c t 工程项目管理软 件 Mi c r o s o f t P r o j e c t 是一个功能强大 、 运 用灵活的项 目管理 工具 ，专业性较 强 ，适 用 范 围 广泛 。 Mi c r o s o f t P r o j e c t 中的

11、工程施工进度 横道图是一种比较形象、 直观， 且易于编制 和理解的进度控制图，又称甘特图。从图 中可比较直观、易懂地看出各项施工任务 的工期安排。但是从图中不容易看出各项 工作之 间错综 复杂 的相互关 系。 利用网络计划控制施工项目进度， 可以 弥补横道计划的许多不足。它能够明确 表达 各项 工作之 间的逻辑 关 系 ；通过 网 络计划时间参数的计算，找出关键线路 和 关 键 工作 。 3 1 Mi c r o s o f t P r o j e c t 在工程进度管理 中的作用 ( 1 )事中控制 施工项 目在施工直 至 验收 交工 中的控制 称 为事 中控 制 。 Mi c r o s

12、o f t P r o j e c t可以通过工程 日历对工 程先期下达阶段任务书 ， 对工程的施工任务 有一个初步的安排， 对计划任务进行责任承 包 ，并将计划执行与技术管理、质量管 理、成本核算等融为一体， 使计划与任务 相连接， 从而保证工程按期完成。 ( 2)利用网络技术检查、调整施工 进度 主要包括调节关键线路的长度、非 关键工作时差、增 、减工作项 目、工作 项 目的增减 、调整 逻辑 关 系、调 整 工作 的持续时间、调整资源的投入等 ，只有 通过不断对网络计划的实施过程进行检 查、调整 ， 才能确保进 度目标的顺利实 现 。 3 2 Mi c r o s o P r o j e

13、 c t 对施工成本的控 制 ( 1)从横道图可以掌握分项工程的 进度与成本的同步关系， 即施工到什么阶段， 就将发生多少成本。通过进度与成本同 步跟踪的横道图， 可以实现以计划进度控制 实际进度， 以计划成本控制实际成本，保 证成本目标的实现。 ( 2) 网络 图计 划的进 度与成 本的 同 步控制 ， 与横道图计划有异曲同工之处。 所不同的是， 网络计划在施工进度的安排上 更具逻辑性， 而且可随时进行优化和调整， 因 而对分项工程的成本控制也更为有效。 4 结束语 文中所述的项目管理软件只是一些通 用性的项目管理软件，不要以为购买了上 述项目管理系统 ，就能进行工程项 目管理 了， 使用人

14、 员必须 根据项 目、 施工企业 、 人 员等具体项目的具体情况，根据工程的管 理 目标要求和人、 财、 物的投入等情况， 制 定切实、可行、合理的应用目标以及相应 的应用规划和管理办法，这对于切实用好 工程项 目管理软件，做好工程项 目的建设 管理工作，同样是十分重要的。 豢； 曩蔼 薹 未 碧 1 于宏利管道施工管理信息系统V 2 0 化工建设工程 2 0 0 1 ，2 3 ( 5 4 3 4 5 2 白明 刚运用P 5 软件实施项 目计划管 理的方法辽宁税务高等专科学校学报 2 0 0 4 ，1 6 ( 5 ) 5 郭海军，黄湛应用计算机技术辅 助施工项 目管理 山东水利 2 0 0 6

15、 ( 1 ) ， 7 0 上接 第 6 8页 置取 样 ，进 行 抽提 试 验 ，结 果 如表 3。 从上表可以看出，左、中、右三点 4 7 5 ram以上筛孔通过率变化较大，说明 混合料发生离析，且左右两侧4 7 5 ram以 上 的通过 率小( 3 5 左右 ) ，说 明两测 颗 粒 较 粗 。 因此，宽幅摊铺会导致较严重的离 析 ，使混合料压实后空隙率大，造成路 面渗水 ，引起水损害破坏。 四、沥青混合料路面渗水的防治对策 l、加强压实，减少空隙率 为了尽可能使沥青混凝土路面不透 水 ，完全有必要提高沥青面层的压实标 准 ，建议上面层压实度不小于9 8 ，下 面层压实度不小于 9 7 ，

16、以保证现场空隙 率 不大干 7 。 2 、严格限制摊铺宽度，避免集料离 析，建议在摊铺机摊铺混合料时，应尽 量避免使用加长段熨平板。 3、完善路面排水设施 ( 1)采用适宜的路面横坡设计 路面和路肩的横坡坡度影响表面水的 流速 ，从利于排水的角度出发 ，宜取大 一些 ，但同时还应考虑行车安全，因而 综合两方面 的影响 ，采 用折 中的坡 度 值 。 ( 2)完善路面表面排水设施设计 路表排水设施的布设应充分利用地形 和 天然 水系 ，形 成完整 的排 水 系统 ，并 作好进出口位置的选择和处理，使水流 顺 畅 。 ( 3)增设路面内部排水设计 在路肩内填筑透水材料 ，布设反滤 层，设置纵向集水沟和集水管，以及横 向排水管等排水系统，及时将路面下渗 水 排 出 。 4 、采 用 S MA新 型路面结 构 S MA是近年 来国际上出现的一种非 常 引 人 注 目的 新 型路 面 结 构 ，是 由沥 青、纤维稳定剂 、矿粉及少量细集料组 成的沥青马蹄脂结合料，填充于间断级 配的粗集料骨架中所形成的沥青混合料， 该结构基本不透水且具有较好的水稳定 性 。 维普资讯 http:/