医用耗材系统管理.docx

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1、医用耗材系统管理 保力设备科管理软件领导者 医用耗材系统管理 医用耗材的运用是医院发展中必不行少的一环，如何能够更好的管理医院医用耗材，有效地限制好、运用好医用耗材,为医院资金的收益最大化供应保障，是医院现阶段的重要目标任务。 选购管理 对常规医用耗材，严格执行常规医用耗材选购管理制度，由于常规用耗材品种繁多、型号各异、运用量逐年增加，对此类物品保管要执行有效的选购安排。既要保证临床科室医疗工作的须要，又要合理运用流淌资金，削减库存积压。 部分科室已在运用的特别品种，如血透室运用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品种，每月由科室提交下月所需耗材的品种、数量安排单，由药械科汇总选购。 其次对新品种耗材

2、的选购，由运用科室主任提出书面申请，写明运用的理由，由分管院长审批其合理性和必要性，交药械科备案，统一交药事委员会审批。药事委员会每季度对申请审批一次，然后按选购手册中确定的供应商和价格，进行再次议价选购。 入库验收的管理 医用耗材购进后，由选购员、保管员同时进行验收。对一次性无菌耗材严格按一次性运用无菌医疗器械监督管理方法其次十一条进行验收，并做好验收记录。根据验收记录能追查到每批一次性无菌耗材的进货来源。 在验收中多次发觉商家发来的货物与议标时供应的样品质量有差异时，与商家协商作换货或退货处理，假如出现质量问题三次以上按合同条款终止供货合同。 物品入库后，按货位堆放。一次性无菌耗材按医院感

3、染管理规定的要求，存放在阴凉、干燥、通风的货架上。 运用管理 科室运用医用耗材前要仔细检查小包装内有无合格证、漏气、破损、产品不干净等。如有异样刚好上报医院感染科、药械科，并退回库房等待处理。药械科和感染科定期下到科室倾听产品运用状况，并检查是否有过期医用耗材，保管过程是否合理，对运用过程中进行监督管理。 通过加强医用耗材的管理，使医用耗材的选购、保管、运用更加规范，既保证了医疗质量，降低医疗成本，减轻患者的经济负担，同时又强化了监管力度。为进一步加强医院医用耗材管理，规范医用耗材的申购流程和保管机制，杜绝在医用耗材的选购、保管、运用中不正之风的发生，切实保障患者的合法权益。 保力设备科管理软

4、件领导者 可实行以下措施： 一、加强科室医用耗材的审批、选购、领用流程的管理 1、审批环节：由科室向设备处提出书面申请(至少3名以上高级职称人员签字认可)，设备处审核后提交医院医用耗材管理领导小组审批，经审批同意选购后，设备处按有关选购程序进行选购。 2、选购环节： 1)各科室不得私自选购、运用未经医院医用耗材管理领导小组审批的医用耗材; 2)需特别保存的医用耗材必需在设备处专人参与验收备案登记后送相关科室进行保存; 3)手术科室的特别医用耗材运用，由运用科室与手术协作科室相关人员共同签字确认; 4)医院选购的医用耗材必需是卫生部、贵州省集中招标中标的产品，非中标产品原则上不予选购; 5)科室

5、申请新购医用耗材需经医用耗材管理领导小组探讨确认是否购买; 6)同意选购的医用耗材，由医用耗材管理领导小组组织相关人员进行议标; 7)对年用量在5万元以上(含5万元)的医用耗材，在省集中招标后院医用耗材管理领导小组探讨确定供货商; 8)非中标医用耗材的选购，需由科室提出访用理由，书面报医用耗材管理领导小组探讨同意，根据招投标法进行选购; 9)外请专家手术所运用的自带医用耗材必需是中标产品，且三证齐全，并经医务处同意报设备处备案后方能运用。 3、领用环节：科室需用的医用耗材，经科主任、护士长签字后，由科室指定专人领取;在科室保存的特别耗材，科室需向设备处供应运用清单。 二、医用耗材管理领导小组每

6、年对医用耗材的管理运用状况进行督导检查，并将状况进行通报，在检查中发觉问题刚好处理。 三、设备处每半年向医用耗材管理领导小组通报医用耗材选购及运用状况明细。 四、财务结算：医院与供货商结账时，需查验科室特别环境保存耗材的验收证明;手术科室运用的特别耗材需供应运用科室与手术协作科室共同签字确认及运用病人的出院结账证明精确无误后，方进行结算支付。 保力设备科管理软件领导者 五、在医用耗材的选购、管理、运用过程中，一经发觉有违纪违规行为，马上停止对该产品的选购和运用，由此产生的一切经济损失由当事人担当，并根据相关规定赐予纪律或行政处分，涉及违法行为的移交司法机关处理。 保力医用耗材管理软件围绕“选购

7、”为核心设定标准流程，通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节，打造智能贴合运用习惯的功能模块，并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障，确保无遗漏。 1、耗材档案管理 基础档案管理、价格管理、供应商“三证”管理 2、科室申领 科室库存查询、科室申请、科室领用 3、选购安排制定-手工制定安排、自动汇总科室申请、库存上下限自动订货 4、选购订单管理-人工下单、短信及Email下单、订单状态查询 5、选购验收验收入库、供货商供货查询、应付款查询 6、科室领用-科室领用、科室运用、各科室领用记录 7、库存管理多级仓库库存管理、科室库存管理 8、工作提示平台 库存预警、有效期预警、证件到期提示、换证 医用耗材系统管理 医用高值耗材管理系统 医用高值耗材管理系统 品管系统管理细则 系统管理规划书 浅论系统管理观念 给水系统管理 系统管理规定.doc 儿童系统管理安排 系统管理2(讲稿) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页