中层职员竞聘上岗实施方案(范本).docx

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1、中层职员竞聘上岗实施方案(范本) 中层职员竞聘上岗实施方案 (仅供参考) 为深化实行党的十七大精神,深化事业单位人事制度改革,充溢中层管理人才队伍,建立能上能下、竞争择优、充溢活力、有效激励的用人机制,依据州府办发200317号和州人发20083号文件精神,经单位探讨,并报局同意,特制定2008年中层职员岗位竞聘上岗实施方案。 一、指导思想 坚持公开、同等、竞争、择优的用人原则,大力推动事业单位人事制度改革,努力构建适应发展须要、富有朝气与活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,切实提高本单位的工作绩效和服务水平。 二、岗位与职数: (一)七级职员岗位(共4名) 1、办公室主任1名; 2、人

2、事科科长1名; 3、中心主任1名; 4、站长1名; (二)八级职员岗位(共4名) 1、办公室副主任1名; 2、人事科副科长1名; 3、中心副主任1名; 4、副站长1名; 三、竞聘条件: 基本条件: 1、遵守宪法和法律,具有良好的品德。 2、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业。具有较强的开拓创新意识,工作业绩突出。 3、具有较强的团队合作意识,办事公道,廉洁自律,作风民主,本单位职工的信任度较高。 4、具有胜任竞聘岗位所需的行政管理、组织协调、决策分析实力和政策水平,有较强的文字和口头表达实力。 5、身体健康,能胜任本岗位工作。 任职条件: 1、具有中专及以上学历。 2、七级职员岗位,须在八级职员

3、岗位任职三年以上,八级职员岗位须在九级职员岗位任职三年以上。(首次竞聘任中级专业技术职务的时间可视为八级、九级职员岗位任职年限)。 四、竞聘程序和方法: 1、宣扬和发动(11月日):召开全体职工大会,宣扬竞聘工作的目的、意义、原则、相关政策以及竞聘工作的程序、条件、方法和要求,公布单位中层职员实行竞聘上岗的确定、岗位和职数。 2、公开报名(11月日11月日):竞聘者个人自荐报名,填写中层职员竞聘上岗报名表,在11月日前交单位办公室。 3、资格核查:依据竞聘条件,竞聘领导小组对报名对象进行资格审查,探讨确定公布参与竞聘人选。 4、竞职演讲(11月20日上午)。 资格审查合格者向全体工作人员作竞职

4、演讲,演讲内容应含:本人近两年的工作实绩、竞争该职位的优势、任职后的工作准备、对待竞争结果的看法,演讲内容应简明扼要,时间每人不得超过10分钟。演讲考评领导小组,由单位领导班子成员和主管部门代表及群众代表组成,演讲评分实行百分制(分别去掉一个最高分和一个最低分)并当场公布平均得分。 在本单位范围内对演讲的竞争人员进行民主测评,并量化计分,其中领导班子成员和群众评分比例各占50%。民主测评低于70分的,取消竞聘资格。 根据竞职演讲和民主测评各占50%的比例计算综合得分,以1:1的比例确定岗位初步人选。 注:(单位也可以实行考试考核、民主测评等方式确定初步人选。如按民主测评:群众评分占40%,领导

5、小组成员或领导班子成员评分占60%,按测评分数高分确定初步人选等等)民主测评,本人回避。 5、组织考察:单位依据竞聘者的竞职演讲、民主测评以及工作业绩考核状况,确定考察对象,然后结合评分成果、德才状况、工作经验和工作须要,探讨确定竞聘岗位的拟聘人选。 6、任前公示:拟聘任人选的名单在本单位内进行公示,广泛听取看法。公示时间5天。 8、确定聘任。公示结束无异议后,单位上报局,按干部管理权限由局行文聘任,聘期3年。并报组织、人事部门备案。 五、组织和领导: 1、单位成立中层职员竞聘工作领导小组,人员由、等五位同志组成。 2、单位建立竞聘人员考评小组。成员由领导小组成员和外聘专家组成。 3、单位领导

6、班子要仔细做好宣扬发动工作,激励支持符合条件的本单位职工主动参加竞聘,特殊是对政治素养好、业务水平高的同志扎实做好工作,打消其顾虑,主动引导其为单位发展多做贡献。 4、要肃穆竞聘工作纪律,发挥党组织和群众的监督作用,对违反组织人事纪律,搞不正之风的要肃穆查处。 六、本方案在实施过程中的未尽事宜,由竞聘工作领导小组探讨确定。本方案报主管部门批准后实施。 二八年十一月十日 竞聘上岗报名表 中层职员竞聘上岗实施方案(范本) 中层干部竞聘上岗实施方案 中层干部竞聘上岗实施方案 中层干部竞聘上岗实施方案 中层干部竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 竞聘上岗实施方案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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