2022安全生产月总个人心得体会总结800字5篇.docx

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1、2022安全生产月总个人心得体会总结800字5篇 六月是平安生产月，这是大家都要 做好的事情，下面给大家共享关于2022平安生产月总个人心得体会总结800字.欢迎阅读! 平安生产月总个人心得体会【1】 责任在我心，平安伴我行 不知大家是否听说过这样一个笑话，一个年轻人在英国交了一个女挚友，结果没过多长时间他们分手了，缘由是：年轻人过公路时闯了红灯,英国姑娘惊讶得说：“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过公路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说：一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?虽然这只是一个笑话，确是体现了我们国民的真实内心。

2、每当看到或听到事故的发生，我们都会有深深地感受，人的一生有时候真的太短暂。在上一秒我们为什么不按规则来 就像平安询问日当天，安监部李书记说的，_年前他工作时，发生的一些平安事故，存在的一些平安隐患，到_年后的今日有些仍旧存在。问题不是技术层面，而是意识层面。_年前人们吸取了教训，规范了操作，而随着时间的渐渐过去，事故影响的渐渐消逝，现在的我们又忘却了好多，平安层面我们又从零起先了。平安事故，深究其缘由，还是因为平安责任没有深深地触及到每个人的灵魂，“平安有我，我必平安，责任有我，时刻负责”的理念没有真正落到实处，作为高危行业的煤矿也如此。 虽然人们都把事故缘由归于违章操作，但背后何尝不是侥幸心

3、里，思想麻痹，“三违”现象认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不肯定着陆在我的头上。有了这样思想，常常在生产现场出现这样的现象：有人就随意把平安帽摘下;有人在高空作业时不系平安带，有人随意脱岗或岗位睡觉千里之堤，必定溃于蚁穴。 “平安高于一切”每个人的口号都喊的很响，却并未真正落实在工作中。回首昨天，曾经的一幕幕照旧那么骇人动目。 多少年来，“事故”这两个字沉重的压在我们的心头，为什么煤炭行业的爆炸声一响再响，却仍旧有人敢以生命做赌咒，重蹈覆辙?为什么平安文件一个又一个，平安事故却屡禁不止?这是因为部分员工还存在麻痹的平安思想，认为出现平安事故是运气不好，平安意识相当单薄，抱侥幸心理。你是否

4、明白?事故对于一个家庭而言，是一场天塌地陷的灾难。莫非你真的就情愿愧对那日夜期盼你平安归来的白发父母，莫非你真的就忍心撇下那爱你、疼你的妻儿?我知道你不情愿，你不忍心。那么挚友们，为了您风烛残年的爹娘，为了您风雨相伴的妻子，更为了持续您生命的儿女，请您珍重!珍重! 有道是“平安生产，以人为本”，作为煤矿工作战线上的一员，我们在工作中应如何保证平安生产呢?我们要做好自己的岗位工作，在整个生产过程中，每个岗位都起着举足轻重的作用，这就要求我们具备良好的综合素养，严格根据章操作，认仔细真，兢兢业业搞好本职工作，确保生产平安运行。事故的魔影总是潜藏在那多数看似普遍的细微环节当中，大的事故就是起源于这些

5、不经意的小事情。其实现实生活中，我们每一个人都能将平安把握在自己手里。当你上班穿戴好劳保用品时，那就是平安;当你按章作业时，那就是平安;当你发觉一个不起眼的隐患，并刚好将之处理时，那就是平安真的，平安就这么简洁，只要我们真心将平安牢记于心，工作于行。平安就会像影子一样伴随我们终生。 挚友们，“责任在我心，平安伴我行”，这不应当只是一句口号，一个人的生命是珍贵而短暂的，只有珍惜生命，远离事故，让“平安”这个永恒的主题深深地烙印在我们每一个煤炭工作者的心海，再一次呼喊出每个职工的心声：高兴奋兴上班去，平平安安回家来! 平安生产月总个人心得体会【2】 全国第_个平安月活动即将过去。活动月伊始，油田公

6、司平安生产职能部门在会战道的购物广场组织开展了启动活动，各单位也因地制宜开展了形式多样的宣扬教化活动，使平安生产意识更加深化人心。 笔者认为，平安月活动虽然结束了，但平安生产却不是一天两天、一月两月、一年两年的事情，平安的隐患也不会因为一个月的活动而彻底消退，平安的效果更不会因为一个月的活动而长期长久。因此，抓平安生产必需持之以恒，要坚持每天抓、长期抓、常抓不懈，让每天都是平安日，月月都是平安月，最终实现年年都平安年。 在平安月里，很多单位都提出“零事故”目标，依据活动进展状况看，大都能达到这个要求。个中缘由，依笔者浅陋之见，是因为在平安月里平安活动搞得多，平安考核力度大，平安氛围深厚，平安规

7、章制度实行得好，上上下下人人都绷紧了平安弦，人人都向着平安的目标迈进，平安的效果自然也就得到了保障。 看来，要想实现月月都平安的目标，就须要把平安月里的好阅历、好做法持续到每一个月份，把平安月活动制度化，规范化，形成长效机制，让月月都是平安活动月，才能实现企业长治久安和持续发展。那种活动一结束，“松口气、歇歇脚”的思想是万万不能有的，只有把平安的理念、规章制度许久地坚持下来，落实下来，不断增加员工的平安意识和平安实力，让正规操作、按章作业成为干部员工的自觉行动，树立“时时刻刻抓平安，分分秒秒要平安”的观念，才能把那些不该出现、危害员工生命、损害企业、家庭利益的事故隐患彻底消退。 平安生产是一项

8、长期的工作，要实现月月都是平安月，就必需对平安生产工作的艰难性和长期性有一个全面相识，充分调动各方面的力气，党政工团齐抓共管，用月月都是“平安生产月”的要求来抓平安生产工作，发扬继承那些“平安活动每天有，平安教化班班讲，平安隐患时时查，平安的查不断线，平安考核不留情”的做法和阅历，把每天都当成新的起点，把每个月都当成平安月，把平安的制度丝毫不走样地贯彻到工作中、毫厘不差地落实到生产过程，营造出“时时讲平安，到处讲平安，事事讲平安”的良好氛围;以真正实现“在岗1分钟、平安60秒”，不断推动平安生产工作迈上新的台阶。 平安，是企业的天，也是企业灵魂之所在;平安，是家庭的天，也是家庭华蜜之基石。平安

9、生产月过去了，但是各单位和广阔干部员工要树立每天、周周、月月都是“平安生产月”的理念，以每年的平安月为起点，吹响平安冲锋号，让“平安教化常态化、检查整改规范化、技能培训制度化、平安管理标准化”。唯如此，才能实现“月月都平安、年年都平安、户户都华蜜”的美妙愿望。 平安生产月总个人心得体会【3】 今年是全国第_个平安月，主题是：“强化红线意识 促进平安发展”。“红线意识”就是要严格根据平安规程和规章制度作业，是平安生产不行逾越的一条红线，平安红线”就是“生命线”，只有真正把平安作为发展的前提、基础和保障，社会才能实现可持续发展。 坚固树立红线意识 坚固树立平安生产“红线”意识。就是要把平安生产与转

10、变企业发展方式紧密结合起来，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，“平安红线”是对平安生产工作的基本要求，也是平安生产的根本目标。企业管理层要充分相识强化红线意识的重要性，要把强化“红线意识”、平安生产落到实处，“生命高于一切，为每位员工撑起一把平安伞”，坚守这条红线，“从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面，确保电网平安运行，实现平安生产“零事故”。 全员参加远离红线 平安生产须要每个人的参加，须要大家的共同努力来完成，在学习宣扬上狠下功夫。把深化学习贯彻省市公司平安生产重要指示精神，作为当前平安生产工作的中心任务来抓，公司领导层要作出表率，领先深刻领悟精神实质，领先用于指导工作实

11、践，领先抓好落实，以“强化红线意识、促进平安发展”为主题平安宣扬日活动为契机，将平安生产、强化红线意识向纵深推动。 强化管理杜绝违章 平安管理松懈，制度执行不严的时候各种规章制度在执行、考核、监督上不够仔细肃穆，造成职工平安思想放松，工作随意性大，极易发生违章而导致事故，习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为，克服它必定是一个长期的过程，这就要求我们决不行急于求成，一味追求表面效果，而要有足够的耐性，深化开展反违章工作，用“三铁”反“三违”，即：用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，树立起不彻底铲除违章誓不罢休的必胜信念， “平安红线”是为员工生命

12、、企业财产划定的一条不行逾越的红线，为了每个人的家庭华蜜、为了企业的健康发展，请“远离红线珍爱生命”。 平安生产月总个人心得体会【4】 20_年6月是全国的第十三个平安生产月，安环部严格根据国家要求，紧密围绕“强化红线意识，促进平安发展”的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，实行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下： 一、宣扬发动阶段 1、为了大力宣扬平安月活动内容和平安学问，安环部结合综合办公室，制定了8条平安宣扬横幅，悬挂在公司醒目位置。 2、安环部利用车间早会时间，深化一线，向员工宣扬平安月活动内容，同时提示员工遵章守纪，留意平安，避开各类平安

13、事故的发生。 3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安学问，并组织管理人员进行考试。 4、利用飞信平台，向全部管理人员发送平安学问短信，提高大家的平安意识并提升平安素养。 二、自查提问阶段 1、各车间开展自查自纠活动，每天做好平安自查记录，找寻隐患点，并主动落实整改，并在6月20日将车间内须要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动，安环部收到合理化建议共计44条，安环部已经结合车间探讨整改措施，已支配相关责任单位逐步落实整改。 2、安环部结合车间实际，制作常用平安学问题库，通过QQ群平台向全公司宣扬，激励大家多看多学，然后组织现场平安学问抽问，对回答正确

14、的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，回答正确309人。通过本项活动，广阔员工提高了对平安学问的学习爱好，也驾驭了常用的平安学问，起到了良好的学习效果。 3、安环部组织现场平安员每天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类平安检查活动，共计发觉45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在主动整改中。 三、演练实施阶段 1、为提高员工的平安戒备心理，做到“平安警钟常鸣，人人重视平安”，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“20_年万洋绿色能源电器

15、火灾应急演练”，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教化表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防学问。 2、主动响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场实行了平安学问有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。 3、印发“致员工家属的一封信”，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提示员工时刻留意平安，做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。 四、总

16、结提升 通过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了“强化红线意识，促进平安发展”的平安月主题目标。 6月是每年的事故高发期，通过在6月份组织平安月系列活动，也能起到有效遏制平安事故的作用。20_年公司发生了6起平安事故，通过今年的系列活动，今年6月份发生3起平安事故，其中两起为稍微损害事故，一起无需报工伤处理。相比去年同期，事故数量下降了50%。 在平安月系列活动中也涌现了许多主动参与活动，在活动中表现优异集体和个人，充电A车间为了胜利举办消防演练活动，员工不辞辛苦，利用下班时间，进行演练彩排，并在演练中严格根据应急预案要求，做到临危不

17、乱、惊慌有序，对演练的胜利实行起到了至关重要的作用。 在现场抽问平安学问的过程中，回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间，这三个车间特别重视本次的平安月活动，员工能够仔细学习平安学问，同时员工平安素养的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。 但是，在本月的系列活动中也存在一些不足，例如： 1、管理人员的平安考试存在抄袭现象，影响了考试的公允性和识别性。 2、仍有部分车间认为平安活动影响了生产，不愿深化宣扬平安学问，甚至认为平安活动是在给安环部做事，跟自己没有关系。 3、由于月底放假，导致员工思想涣散，引发了数起平安事故，也反映出我们的平安管理工作对形势改变的限制实力

18、不足，打算不充分。 在平安月的系列活动中，各车间、各部门对平安工作的责任心表现无遗，对比之下差距立现，这也反应了我们平安工作存在的薄弱环节。今后，安环部将重点对提高管理人员的平安责任心和员工的平安学问开展工作，通过签订平安责任书、闭卷考试等活动，改善目前的管理短板。 平安月即将过去，但平安管理工作才刚刚进入深水区，平安活动将会持续进行，今后安环部将针对活动中发觉的管理短板，接着开展各类平安活动，确保公司平安生产，维护公司的长治久安。 平安生产月总个人心得体会【5】 平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是煤矿发展的前提和根本，与煤矿的生存发展休戚相关，煤矿要想寻求更大发展，就务必

19、切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。 作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队的平安生产工作负有职责。因此，从自身角度就要坚固树立平安生产的指导思想和平安第一，生产优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。 从前辈以及自我多年工作的阅历来看，抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点： 一、正确相识当前平安生产形势：从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产平安工作依旧严峻

20、，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识：近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是安排性指标，节

21、能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。 要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安

22、管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产职责制：平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。 四、加大执行力度：抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格

23、根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安生产工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理：风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组

24、织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。 透过这次学习习总书记关于平安生产重要讲话精神，我相识到，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作务必全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。 2022平安生产月总个人心得体会总结800字5篇 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页