年度述职述廉报告_年度述职述廉报告例文_1.docx

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1、年度述职述廉报告_年度述职述廉报告例文_1 年度述职述廉报告_ _ 年度述职述廉报告范文大全 年度述职述廉报告 1 风雨送春归，飞雪迎春到，不知不觉中一年又已经过去。回顾 2022年，是分公司四化(宽带光纤化、语音无线化、手机灵能化、业务融合化);五领先(思路领先、管理领先、工作领先、市场份额领先、员工满足度领先)的关键年。营维部为了响应分公司号召，为实现以上目标，全体人员克难攻坚，务实创新，在分公司领导下各项工作取得显著成效。回顾二年来的工作，本人以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的开展工作，较好的完成了生产经营目标和各项工作目标。下面，就二年来的工作作以下简要的汇报： 一、勤学思维，与时

2、俱进 理论是行动的先导，对我们共产党人，特殊是担负肯定领导职务的党员干部是非常重要的，因为理论上的成熟是政治上成熟的基础。我体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。今年来本人坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，指导工作实践。 一是注意克服思想上的惰性，坚持按制度，按安排进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担，自觉参与每季度的党课集中学习;其次是按局的学习安排，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。今年来，每年都参与了公司党开展的党风廉政教化学习宣扬月活动，在今年还参与

3、了局党委组织的_大 精神学习、收看两次会议的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的学习等，甚至还利用每月的经营分析例会的间隙，实行播放录像的方式同全局干部一起学习管理学问。既丰富自己的理论学问，也在全局培育出了一种良好的学习氛围。 二是坚持理论联系实际，用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用，今年来，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的实力，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。如在今年上半年，我通过对分局工作的调查探讨发觉，在进行三项体制改革后，大部分局负责人对工作很尽心尽责，工作主动性、主动性很高，但四周的其它人却显得无事可干，形成一种分局局长忙得团团转，其他人人员无

4、事干的怪现象。虽然也给他们分过工，但就其工作效果来看很不志向。对此，我与局党委其他成员一起探讨时，觉得的应当创新工作思路，简政放权，把几个重点的乡镇单独划出成立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费用支出从分局中划出单列，绩效单独考核。这样既为分局又减了压力，又向片区加了压，一个轻装上阵，一个信念十足。使得他们的工作相得益彰，工作上显现了前所未有的活力。 三是注意理论与实践的转化，努力培育和提高创新思维实力。三年来，我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，主动探讨新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒阅历主义，拓展思维。如

5、今年下半年，在任务重时间紧的状况下，如何激励力员工们的主观 能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此，我们创新了绩效管理方法，按时间、按进度，干脆考核到每个人，拿出一部分工资总额干脆嘉奖先进个人，获得了极大成效。在规划 2022 年的工作思路时，也创新工作方式，我与局党委又主动推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会，变我们的企业行为为政府行为，社会行为，效果显著。这一阅历也在市公司得到大力推广。 二、业务发展及工作状况 在我确定到_营维部时，也曾度德量力，思虑一再。之所以到酉中：一是向年轻人学习，分公司有不少德才兼备的年轻人，他们那种海到终点天作岸，山临绝顶我为峰的豪迈气概，使我深

6、有感受;二是向年长者学习主动迎接挑战的心态，分公司有相当数量的中年人他们努力工作，与时俱进，以卓越的才能和不争的事实，奠定了中流砥柱的地位。我到营维部工作后，主要帮助主任处理营维部日常事务，详细分管网络运行维护、客户服务质量、平安保卫、后勤日常事务，还兼职资源配置详细工作。 一是归并产业，调整机构。今年，根据上级的通知要求和精神，将所属企业根据产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺当开展，适应了电信体制改革的须要，为公司二次创业供应了组织保证。 二是建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推动企

7、业薪酬体制改革。公司有几名德才兼备的人员被聘为中层 干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 三是狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门根据新的岗位，刚好修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金安排制度。 四是加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特殊是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，仔细清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了

8、全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了增收节支，提高企业经济效益活动，加强对可控费用的限制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。 五是狠抓平安生产，落实平安责任目标。今年以来，我们坚固树立起平安责任重于泰山、平安第一，预防为主的思想意识，为企业的发展营造良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特别工种的平安管理，并多次去工地检查。开展平安生产月活动，抓好了平安生产教化培训工作。在党的_大召开期间，多次开展了平安自

9、查自纠活动，确保了平安工作万无一失。 作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够听从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度削减投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，主动开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我主动想方法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子

10、公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个强字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，主动参加竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值_多万元。此外，通过不懈努力，目前两项工程都在主动进行施工筹备，预料总产值_万元。二是传统业务稳步增长，满意了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创建美丽、舒适、满足的环境。物

11、业部顺当地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优 字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格根据工程建设管理方法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注意同主业相关部门的协调。综合商业公司，突出一个活字，在来电显示话机的销售上，主动与各县(市)电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预料，实现了销售收入持续增长。同时与多家客户建立起了

12、广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个细字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。 今年以来，我坚持两个文明一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素养不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争实力得到进一步增加。四是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，

13、主动推动民主政治建设，党组织的核心作用和凝合力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创建良好条件。一年以来，公司党组织接着深化学习邓_理论、三个代表 重要思想。特殊是仔细组织学习贯彻党的_大精神，在公司广泛开展了学_大文献，创更大业绩主题教化系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广阔干部职工在学习贯彻_大的精神的过程中，思索、衡量和谛视自已的工作，从而更加坚决了发展是硬道理的信念，自觉仔细查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。三是主动提倡建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，须要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，找寻企业发展新的

14、增长点。为此，公司主动提倡建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的学问上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的相识，促进了中层干部自身素养的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。针对小灵通网络特点，结合网络的二期和三期扩容进行了深度优化，重点解决了信号覆盖，疏通提高话务小区，降低掉话率和拒绝率。在现有的条件下，尽了最大努力对网络进行了优化，基本满意了现有用户的通信需求。依据省公司的精神要求，我

15、们分步有序地开展了后端维护架构的调整和综合维护人员的岗位认证工作。将原有的分专业维护架构调整为集中综合维护架构，采纳竞聘和考核上岗的方式合理调整了人员，明确了各维护班组的工作职责及维护责任界面。目前，新的维护架构已调整到位并起先了运作。加强资源管理和调配，提高对前端的响应速度和支撑力度。完成 了传输资源的清查工作。完成了固定资产流程优化工作。持续进行了一年多的管线资源清查工作也进入了尾声。制定了资源动态管理方法和相应的运用流程，在此基础上实施了资源的动态调配。建立了市场预料机制，加强了前后端的沟通。组建了为大客户服务的虚拟团队，进一步强化了为大客户服务的意识。在完成以上各项工作的同时，自己能虚

16、心向同志们学习，仔细钻研各种业务技术，使自己的业务管理水平有了肯定的提高。在工作中能做到顾全大局，不计较个人得失，廉洁奉公，坚持原则，和同志们搞好团结，充分发挥大家的主观能动性，共同完成好各项任务。在日常工作中能主动与前端及各支局的同志进行沟通，做好服务工作和后台支撑工作。 三、存在的问题 回顾自己一年来的工作自己深刻体会到工作中虽然取得了一些成果这些成果的取得得益于同事们的共同努力得益于公司各部门的大力协作和支持。在确定成果的同时自己也醒悟的相识到个人工作中还存在一些不足主要体现在理论与实际行动相互结合不够亲密学习的主动性还有待于进一步加强工作中创新思想不够经营发展中的亮点还不突出等等。在以

17、后的工作中我将在公司的领导下以求真务实的工作作风做好各项工作当好正职的参谋和助手使来年各项工作有一个新的突破。 四、2022 年的工作准备 加强内部管理明确分工。营造部门内部团结一样、主动向上的工作氛围。加强内部培训进一步完善商业客户营销服务管理制度规范各类基 础资料及管理台帐提高基础管理水平。进一步落实商业客户营销服务规范、月工作通报制度以及商业客户教化培训制度提高员工的营销服务技能。开展市场调查?抓住机遇?制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析探讨主动探究实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面进一步明确

18、职责和义务做好服务工作与公安、文化、工商等政府部门亲密协作保持电信网吧的市场占有率。坚持以发展为第一要务确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。在固定电话方面加大目标市场的营销力度大力推动小交换机拆机并网工作进一步深化实施一桌一机的营销活动提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面引导新装用户刚好开通来电显示挖掘存量用户的潜在需求提高商业客户的来显渗透率。加强经营分析做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估为下一步营销活动理清思路。加强绩效管理和渠道建设提高客户经理的综合水平。加强渠道建设充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。驻地网发展方

19、面加强与相关部门的有效沟通不断探究新的合作模式提高驻地网的市场占有率。增值业务方面既要确保传统声讯业务的主流接着扩大外呼行业又要整合电信和社会优势加快合作拓展营销渠道同时加大短信开发和信息源开发力度把增值业务做大做强。加强农村支局管理切实做好支局服务不断完善农村统包责任制。新的一年商业客户服务工作更加任重道远面对竞争对手的不断增加的攻势和挑战我们肯定解放思 想坚决信念本着用户至上专心服务的理念开拓思路求实创新为全面完成 2022 年各项工作任务而努力奋斗。 年度述职述廉报告 2 在过去的 2022 年里，坚持以马克思、列宁主义、毛_思想、邓_理论和三个代表重要思想为指导，贯彻科学发展观，加强理

20、论学习，仔细学习党的_大精神，努力提高工作水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作，在各位领导的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。请各位评议： 一、勤奋学习，提高自身综合实力 在工作中主动参与各种学习，刚好学习驾驭和国家的方针、路途、政策，社科领悟上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习，不断提高自身的思想素养。此外，一年来，结合自己工作实际特点，努力学习相关工作理论学问，通过自己所学的学问，细致、高效、准时的完成了各项任务。 二、注意廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象 坚持以身作则，模范遵守廉政准则和各项廉洁自律规定。不进营业性酒店、歌

21、舞厅，从不接受任何吃请或请吃，上级来客都是支配在县委款待所就餐。下乡检查工作或出外开会都是轻车简从，从不刻求排场，不接受烟酒款待，坚持吃便饭。同时，严格遵守县委班子的各项规定，仔细执行重大事项报告制度，坦诚接受组织监督。在纪检监察机关内，我更是以身作则，凡要求同志们做到的，我首先做到，凡是禁止同志们做的，我坚决不做。 三、仔细负责，干好本职，为单位发展贡献自己的力气 (一)仔细落实信访件的调查 加大对信访案件重视，并主动规范信访案件调查工作，完善信访办理机制，切实提高信访办理质量，特地组织信访工作调查组，对该信访件所涉及的问题进行调查核实。调查组实行谈话、核实和查帐等三种方法进行调查，并将调查

22、的照实状况和结果照实的向外公告。 (二)主动探究城郊村党员干部党风廉政教化创新模式 为进一步创新工作，增加党员干部党风廉政建设，主动探究城郊党员干部党风廉政建设教化模式，开展五个一为载体的廉政教化活动，营造出以廉为荣、以贪为耻的城郊新风尚。 组织一次正面典型教化活动：组织城郊干部深化廉政基地参观学习，让干部大力弘扬坚韧拼搏精神、无私奉献精神和一心为民造福的富民精神。 开展一次警示教化活动：选择近年来发证在本市城郊干部违纪典型事务，组织干部分析其中问题，主动查找自身问题、不断改进工作。 观看一次党风廉政电教片：集中干部观看相关电影，并主动沟通，引导党员干部思廉政事。 赠送一批廉政周历：在春节前赠

23、送廉政周历，时刻提示党员干部远离腐坏。 设立一次廉政专项：在电视台开设廉政栏目，并定期播出，营造勤政廉政的社会氛围。 (三)仔细完成县委招录干部的笔试、面试的全程监督 组织领导同志们仔细负责完成县委招录干部的笔试工作，对面试工作进行全程监督，坚决杜绝任何违纪违法现象，切实保证了招录工作的公允、公开、公正。 (四)主动参加为人民服务的活动 主动响应全市项目推动年、基层组织建设年和作风建设年活动要求，深化三解三促工作，结合自身工作实际，主动参加县18大精神宣讲团、全县小康学问宣讲及三解三促扶贫帮困活动，深化基层，领悟社情民意，树立执政为民的机关工作形象，打造人民满足的政务环境。 (五)加强对辖区内

24、党风廉政教化、重大工程的监督 对辖区里党风廉政教化、重大工程的开展都亲力亲为，实行突击检查、常规检查、考试考核等方法进一步落实了党风廉政教化及重大工程的工作。 (六)做好信息的报送工作 规范信息报送程序，建立健全信息报送制度，目前为止市级镜监网报送 10 篇，登 8 篇，镜监杂志 1 篇。 (七)做好人民评议员活动的联络、文字信息报送工作 充分发挥廉政信息宣扬员、廉政信息收集员、和廉政信息监督员的作用，做好人民评议员工作的联络、文字报送工作。 四、存在的不足 纵观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，有时急躁情 绪较重。面对

25、工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对;三是：在工作中，沟通协调实力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 五、来年准备 1、在工作指导上，要从做出详细事物转变为既要做好详细工作，又要想方法参加了解全局工作，只有了解全局工作，才能搞好纪检工作。 2、在工作方式上，要从被动服务转变为主动抓问题，不仅要为领导服务，而且为基层服务，围绕疑点、热点、难点作文章，提出合理建议。 3、在工作作风上，要从坐在办公室转变为深化基层，了解实情上，在科学支配，提高工作效率的基础上，对一些违规违纪现象，以法办事，依规办事，解决实际问题。 4、在关系协调上，从当一般的传声

26、筒转变为擅长协调、科学协调，避开吩咐式，特殊对问题比较大，领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，实行位移法，主动替对方想一想，耐性细致，心平气和地做劝服说明工作，直至问题解决。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 年度述职述廉报告 3 时间过的很快，_年即将过去，在过去的一年里，作为一名管理人员，我们深知自己的责任，恪尽职守，作好本职工作，是组织，是同志们 对我们的基本要求。现在我就一年来担当的医学一系临床教学管理以及附院科研、教学管理工作向领导和同志们作一汇报。

27、一、医学一系工作 _年医学一系担当了学校 10 个专业，14 门临床课程的教学任务。共完成教学 81101 学时，其中理论课 4768 学时，试验课 3429 学时。加强教学管理是保证教学质量的关键，我们进一步完善了学生信息员制度和教学督导制度，并依据学校的统一支配，按质按量地完成了两个学期的期初、期中、期末教学检查工作，定期编写教学简报，将正反两方面信息刚好反馈给各教研室和老师本人，并督促教研室提出整改措施，形成了封闭的教学监控环路。良好的教学管理，有效地保证了教学秩序和教学质量。我系_届毕业生 739 人，报考硕士探讨生并达到国家录用分数线有178人，占25.11%，实际录用122人，占1

28、7.21%，创我系历史上最好成果。这充分反映出通过教学评估，我系的教学质量达到了一个新的水平。 医学教化是一门强调实践性的教学，由于学生人数的增加，我系的实践教学面临较大困难。为增加实践，强化学生的实力培育。_年我系克服困难，合理支配，充分挖掘潜力，增加了主干课程的课间见习，并增加集中见习和实习前技能培训的课时数，从教学支配上保证了学生有肯定的实践机会。为保证明习教学质量，我系在教务处的指导下坚持开展实习中期检查，并逐步增加检查范围，加大检查力度。_年我系组成了内、外、妇、儿教研室的资深专家检查组，先后对复旦高校附属上海市第五人民医院、上海市闵行区中心医院、中国人民解 放军第四一一医院、上海市

29、闸北区北站医院、无锡市锡山人民医院等5 所教学医院进行了实习中期检查。本次教学检查工作受到了学校的高度重视，校领导和教务处领导亲临教学检查现场指导工作。通过此次教学检查，有力地促进了各教学医院领导和教学管理部门对实习带教工作的重视，进一步提高了各教学医院临床老师的教学意识和教学水平，也增加了皖南医学院在各教学医院的影响力。 作为临床医学专业，适应临床医疗形势发展的须要，不断改革教学模式是我系追求的目标。为使临床医学专业学生毕业后顺当通过国家执业医师资格考试，早日成为一名合格的医生。_年我系改革了毕业考试形式，由原来的单一笔试模式改为笔试和客观结构化临床多站式技能考核相结合的模式。组织附院、芜湖

30、二院及地区医院三十余名高职称临床老师，历时 7 天时间，逐一对 739 名毕业生，从病史采集与病例分析、体格检查与技能操作、协助检查结果判读三个方面，全面考察了学生的基础理论、基本学问和基本技能。考试前对学生进行了广泛动员，使学生充分相识到毕业考试改革的必要性，并对学生进行细致的考前辅导，引导学生仔细复习。结果 739 名毕业学生仅有 8 名学生不及格，经过补考全部通过。改革之所以取得胜利，正犹如学们所说的，毕业考试改革显示了极大的好用性，充分调动了学生的主动性和学习热忱，达到了提高教学质量的目的。 高等学校教学质量工程建设是国家教化部为提高高等学校教学质量而实施的一项重大安排，是提上升校教学

31、水平的一条重要途径。_年我系在教务处的指导下，主动参与学校的教学质量工程建设。在作 好省级示范试验实训中心工作的同时，作为主要单位参与了学校申报国家级示范试验实训中心的工作。_年我系内科学、诊断学被评为校级精品课程，外科学被评为省级精品课程。显示我系的课程建设走上了一个新台阶。 二、附院工作 1.教学工作 _年附院共接收各专业实习学生 623 人， 1 月 6 日临床专业实习生正式进入我院实习，为使同学们很快实现从医学生向临床实习生转变，在吸取去年评建期间的阅历基础上，我们细心组织了十三个理论讲座，包括医院介绍、医疗流程、实习管理规范、院感学问、医疗文书的书写、临床技能操作、无菌技术、影像诊断

32、原则等内容，由医院的临床专家和管理人员主讲，对实习生进行上岗前的系统培训，岗前培训历时十天，收到了良好的效果，培训结束进行了结业考试。 为完善各临床科室实习带教管理，提高教学质量，激活管理机制，我们始终紧抓各科室实习带教工作，并要求各科室依据实际状况，制定本科室实习带教安排和出科考核方案。今年组织专家组对各临床医技科室进行了 4 次实习带教检查，专家们均严格根据教学管理考核评分表逐项检查，对于检查中发觉的问题，刚好赐予订正和指导，并依据各科室的工作状况赐予了切实公正的评价。通过检查，大多数科室根据实习带教管理制度建立了带教工作档案、完成了科室教学活动安排、学生出科理论考试和技能考核。 年度述职

33、述廉报告 4 本人现任副局长、党委委员，依据分工分管基建、后勤工作。我比照党风廉政建设责任分工以及廉洁从业承诺作述职述廉，请予评议。 一、仔细履行党风廉政责任 根据分工，我在党风廉政方面的责任是抓好基建、后勤分管部门的党风廉政建设工作，并对分管部门和单位的党风廉政建设工作负责。主要履行了以下职责： 一是加强分管线党风廉政教化管理。督促检查分管部门和单位仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，落实党风廉政建设责任制。我分管的部门属于廉政高风险部门和腐化高发区。我局历史上也有过教训。_年我局在物资线上出了问题，栽了跟斗。近年来，我们进行了亡羊补牢，更加注意对物资线员工的教化、监督，健全相关规章制度。去年

34、和今年物资线的同志未发生违法违纪行为，经受住了考验。 二是规范和完善基建招投标工作管理。基建和后勤都会涉及较大额度资金的运用，在基建工作施工单位的选择，以及物资供应商的选择，我局严格按规定进行公开招标。不仅大一点项目如供电营业楼建设采纳公开招投标，而且三小项目如劳保用品、办公用品的选购也是通过比价进行选购，尽量为局争取质优价廉的产品。此外对废弃变压器、旧导线、旧角铁等废旧物资处理，城滨路街面房的招租等，也都是进行公开招标，为局里争取到更大的利益。招投标的程序也是逐步规范，整个过程请局纪委进行跟踪监督，落实廉政规定。 二、仔细践行廉洁从业的各项规定 本人自觉参与党风廉政教化学习，学习三个条例，遵

35、守四大纪 律、八不要求、三个不得和省纪委监察厅提出的四大禁令。遵守廉洁从业各项规定，贯彻执行党风廉政建设责任制的状况，严格执行收入申报、收受礼品礼金和个人重大事项报告等制度的状况。自觉维护班子的团结和统一，在干部中起表率作用。时刻牢记国家电网公司廉洁行为规范中对领导干部要求，努力做到身居其职有责任感，带头执行廉洁自律各项规定，着力建设干事、干净的廉洁文化;身在其位有正义感,光明正大，公道正派，要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的自己坚决不做;不权谋私，不与民争利，不为名所累，不为利所诱;勤政干事业，律己带队伍，廉洁塑本色。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公允处事。 在工作方面，未发生用

36、职权、损害国有资产权益的行为，自觉维护国有资产保值增值;未发生权谋私、损害企业利益的行为;做到以国家和企业利益为重，正确行使经营管理权，对本人及亲属有可能损害企业利益的行为主动回避;严格执行企业民主管理制度，自觉接受民主监督;管好配偶、子女和身边工作人员的教化管理状况， 在生活方面，我总是低调处理，戒烟少酒，静心寡欲，很少参加各类应筹，规范职务消费行为，未违反规定用公款进行高消费消遣活动，用公款支付或者报销应当由本人担当的费用;自觉抵制行为不廉洁、作风不检点，不参加赌博;严格按规定运用公车，不违反规定私驾公车，早晚漫步一小时以上，即作为休闲，也可熬炼身体。我本人今年更换了住房，搬迁时除了亲朋好

37、友，未邀请与本人职务、业务相关人;有个别知情而来的，礼金全部予以退还。 在用权方面，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的看法强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近些年，电力系统在基建、后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少，但是我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。物资选购、施工单位的选择全部由办公室出面进行公开招投标，杜绝暗箱操作。不参加可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。 年度述职述廉报告 5 去年以来，我们英地置业在集团公司的正确引领下，公司领导班子恪尽职守，协作默契，同心同德，砥励奋进，在全公司干部职工的共同努力下，各项业务取得了历史性的突破。根据集

38、团年度考核工作有关要求，现将公司班子 2022 年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习状况报告如下，请予评议。 一、尽职尽责，业务工作实现新的突破 2022 年是喜迎党的_大会议召开的一年，是集团发展极为关键的一年，也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员，在党的17 大、_大精神的指引下，团结带领广阔干部职工，谋划发展思路，实行精细管理，上下同欲，励精图治，艰苦奋斗，建功立业，主动应对地产市场的新改变，全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务，为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。 (一)、攻坚克难，经营目标成功实现 截止2022年10月31日，公司总资产达到14.61亿元，较上年末11

39、.88亿元增长 22.101%，流淌资产 14.57 亿元为资产总额的 101.73%，本期 货币资金为 2.96 亿元，负债总额 11.50 亿元资产负债率为 78.73%，。 当年项目销售回款 40,096 万元，其中项目一期 13796 万元，项目二期 26300 万元;销售费用占主营业务收入的比重 4.14%。销售回款8,609 万元， 利润总额 269101 万元，股东投资回报率 53.91%。截止目前实现利润总额-1,633 万元，股东投资回报率-4.08%。 (二)夯实管理，质量平安限制水平不断提升 为保证天骄华庭项目一期 8 月交付业主，二期按安排达到预售条件等目标的实现，公司

40、与监理单位、施工单位通力协作，实行召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施，加强对工程建设进度限制。同时，规范基础管理与平安文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的三检、工序交接检查和隐藏验收制度，对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等，设置工序质量限制点，坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理方法。刚好下发了关于项目施工现场全员持证上岗的通知，加强对现场施工人员的管理。以平安生产年为契机，加强平安生产检查，组织平安生产应急演练活动，确保平安文明管理工作做实做好。 截止目前，天骄华庭项目一期已顺当交房，二期主体结构工程全部封顶，砌体工程全部完

41、成，内粉完成 30%，外粉完成 50%，提前 1 个月完成 2022 年度工程建设安排指标。 (二)细心组织，一期交房打造英地品牌形象 把握重点工程，推动交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业 2022 年重点工作之一，为确保天骄华庭项目一期能够顺当交房，公司领导班子集中精力、细心探讨，多次召开专项会议进行支配部署，抽调大批工作人员，成立交房专项工作小组，细化交房工作流程，制定相应应急预案，全力做好前期筹备工作。本次交房活动于 8 月 31日正式启动，历时十天，期间，全体交房工作人员亲密协作、全力以赴的投入到交房工作中，保证了交房现场井然有序，各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务

42、，进一步提升了英地品牌形象。 天骄华庭项目一期住宅共计 1232 套，符合交房条件 1217 套，完成交房 1068 套，一次性交房率达到 88%;缴纳物业费 1083 套，累计收款117.02 万元。 (三)强化营销，车位销售出现良好态势 依据市场状况，创新营销理念。根据市场化运作模式，采纳排号和摇号方式，经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展，顺当完成项目一期车位的销售工作，市场反应良好。项目一期可售车位共计 575 个，已完成销售 527 个，销售率超 92%，实现销售收入 7,258 万元，实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作，形成项目一期商铺整体营销报告及定价原则

43、，目前已向市场推售，销售势态良好。 (四)项目批复，公司市场和业务拓展稳步推动 开发新的项目，占据市场制高点，2022 上半年公司调配精干队伍，全力以赴多方沟通协调，许昌项目取了较大进展。在报建过程中，合 理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计730 多万元，降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于 5 月31 日顺当完成竣工验收，装修工程基本完工;泰和院项目具体性规划及效果图于2022年9月14 日获得批复;南地块基建电工程施工完成，具备验收条件。 目前，许昌公司已比照年初制定的目标，围绕工作重点，将工作任务进行了精细化分解，于 2022 年底已经正式启动工程建设。

44、 (五)调研竞拍，项目业务取得突破性的进展 为增加土地储备，公司与郑州市土地储备中心，郑州市土地教化中心、郑州新区土地储备中心建立联系，形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区，参加土地推介会等形式，主动找寻公司新增项目。其中对农科院地块进行了深化探讨推断，但由于规划调整，政府暂停出让该地块。经过深化细致的考察分析与可行性探讨，英地置业科学决策竞拍策略，确认竞拍底价，在报请集团与中原高速审批通过后，于2022 年 12 月 3 日，在郑东新区管委会实行的郑政新出(2022)40 号地块运用权出让拍卖中，克服重重困难，把握节奏、合理应价，最终以961.59 万元/亩，总计 63330 万元的合

45、理土地价格取得了该宗地的建设运用权。 通过对东风南路地块的尽职调查及可行性探讨分析，公司认为该项目发展前景良好，将成为英地置业业务拓展的突破口，并为英地置业的可持续发展供应强大推动力。 (六)细化制度，物业管理水平进一步提升 塑造良好的物业形象，供应优质管理服务。公司依据实际状况，对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化，明确职责，分清权限，强化内部管理机制。根据已定的月度检查安排，对物业管理现场进行不定期检查，并进行严格的打分，为员工的工作表现供应考核标准和依据，从而使各项工作落实到位，业主满足度与满足度大大提升。 二、严于律己，反腐倡廉取得新的成效 一

46、年来，我们公司班子成员仔细实行中心和我省关于党风廉政建设和反腐化斗争的一系列支配部署，全面履行党风廉政建设责任制各项职责，严格执行廉政准则等廉洁自律规定，大局为重，严于律己，以身作则，领先垂范。同时主动做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。 (一)刻苦学习，不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛思想、邓理论和三个代表重要思想作为必修课，深化实行党的 17大、_大精神。坚持以科学发展观为统领，不断提高自身理论水平。主动参与党的组织生活，坚持民主集中制的领导制度和组织制度，坚决维护党的集中统一。仔细学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神，不断加深对做好新形势下

47、党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的相识，增加了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防腐化体系建设的工作实力。主动参与集团纪委组织开展的廉洁文化宣扬教化月活动，切实增加了廉洁自律意识，筑牢了反腐拒变思想防线。 (二)自省自律，坚持做到廉洁从业。一年来，能够主动履行一岗双责，严格遵守廉洁准则中的廉政八条及 52 个不准，执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定，发挥模范带头作用，主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外，都时刻严格自律，守得住清贫，耐得住孤独，抵得住诱惑，守得住底线，树立正确的权力观、政绩观、价值观。 (三)强化责任，落实党风廉政建设责任制。根据党风廉政建设责任制要求，

48、坚持对廉洁从业建设和业务工作同支配、同部署，加强重点环节的协调，利用听汇报、征求看法、查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订党风廉政建设目标责任书和廉洁承诺书，分解目标任务，强化监督检查，加强目标考核，严格责任追究，公司党风廉政建设工作扎实有效。深化开展工程建设领域突出问题和小金库问题专项治理活动，对工程招投标、工程分包、材料选购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督，专项治理工作成效显著。在抓好班子个人廉洁自律的同时，坚持抓好班子，带好队伍。不断强化制度建设，加强干部教化、管理和监督，形成用制度管人、管事的良好机制，队伍始终保持团结、务实、清廉、高效的良好形象。 (四)强化作风，保持与职工群众的血肉联系 主动响应中心关于改进作风、亲密联系群众的八条规定，以公司领导班子和中层干部为重点，在公司干部职工中深化开展思想大解放，作风大转变，工作大