先进个人工作总结王伟.docx

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1、先进个人工作总结王伟 “质量月”个人工作总结 王伟：中国水利水电第三工程局房地产开发公司主任兼浐河项目管理办项目经理，2007年进入中国水利水电第三工程局房地产开发公司，2022年起担当浐河项目管理办项目经理。从任职至今，曾多次被公司评为先进个人等，所管理的浐河项目管理办曾被评为“平安生产先进班组”“先进集体”等。 质量是企业的生命，是企业发展的根本保证，我们实行“质量月”活动的最终目标我信任也是为了快速发展我们水电三局的施工水平、管理水平和海内外知名度。在建筑市场竞争激烈的今日，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必需思索的问题。在工程施工的过程中影响施工质量的因素方方面面，我们必需用

2、一种制度性的管理方针来确保工程在每一个施工阶段能够确保工程施工质量。当今社会，工程质量的优劣，干脆影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗；另一方面给运用者增加了修理和改造的费用。同时，低劣的质量必定缩短工程的运用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响，给企业发展带来极大的危害，甚至给家庭带来极大地苦痛。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商成本降低，工程进度加快，企业信誉增加，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，早日见效。因此我们必需在工程施工的过程中管理得当，严格限制施工过程，确保工程施工质量。 为了全面响应公司

3、和电建集团关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，我们浐河项目管理办首先参与了公司组织的“质量月”活动，于此同时，我们依据公司对“质量月”活动的整体工作部署主动组织施工单位参加到“质量月”活动当中。我们从宣扬动员、检查监督、教化培训、沟通学习、考核验收等几个方面入手，主动开展各项活动。 质量月期间，浐河项目办严格要求施工单位在保证工程施工进度的同时保证工程在施工过程中的施工质量，确保“平安质量第一”的建筑方针。同时，依据施工单位的不同施工水平和管理方法，我们浐河项目管理办分别依据两施工单位不同的施工特点制定了目标一样而方式不一的“质量”确保方案，两施工单位也依据我们制定的方案分别组织了“质

4、量月”活动，确保工程施工质量。 今年局“质量月”活动期间正值我们浐河项目管理办同监理单位、施工单位对楼栋户内进行验收阶段，为了保证验收质量合格，我们浐河项目管理办同监理单位制定了一套详细的验收方案，以确保户内绝大部分工程质量问题能够被刚好发觉并且刚好解决。分户验收过程中，我们依据之前制定的验收方案组织了一个验收小组，验收小组成员包含建设单位、监理单位、施工单位以及物业单位相关人员，这些成员中有负责土建方向、给排水方向、电器方向等多方向的专业人员，这样配置的验收小组真正做到保证在户内验收的过程中土建、安装等方向的户内问题能够刚好被发觉并解决。 验收过程中，我们对施工单位提出了各种须要确保工程质量

5、的整改措施，并且各方人员集中分析户内出现工程质量问题的缘由以及相关的解决方法，给施工单位指明后期施工过程中确保施工质量的方法，并且严格要求施工单位在后期其他分部分项工程施工的过程中不再出现同样的质量问题。 “质量月”的主要目标就是保证工程的施工质量，而保证工程的施工质量也是我们浐河项目管理办的工作重点。当我们的“质量月”正如火如荼进行中的时候，一场西安数年难得一见的“秋淋”雨季突然来袭。而于此同时，我们米秦路十五号水电三局集资房小区建设正处于室外土方回填、管道铺设、道路修筑等过程中，持续近二十日的大雨自然给室外工程的施工带来了极大的考验，也对我们施工的质量保证带来了极大的困难。当我们遇到此种极

6、端气候后，我们浐河项目管理办在响应“质量月”活动的同时，刚好组织施工单位和监理单位相关管理人员实行了数次会议，探讨相关的应对措施。会上我们要求施工单位在雨季前后施工的过程中，必需制定相应的施工方案，在监理人员确定了施工方案后方可进行相关的施工工作。与此同时在室外工程施工的过程中必需得有监理人员和施工单位管理人员在场，严格根据通过的施工方案来施工，尽量削减室外工程在雨季施工产生未知质量问题的可能性。 由于我们工程施工场地的土壤是湿陷性黄土，而湿陷性黄土在未受水浸湿时，一般强度较高，压缩性较小，但是当在肯定压力下受水浸湿后，土结构会快速破坏，产生较大附加下沉，强度快速降低，造成严峻的质量问题。在我

7、们严格的限制之下，工地上绝大部分位置的施工在雨季结束后并未出现质量问题，但是依旧有某些“特别部位”出现了严峻的工程质量问题，如室外道路的某一段在雨季结束后由于土体下沉严峻造成道路分段塌陷现象。此段道路下方两个月前由于暖气公司有两趟直径将近两米的暖气管在此处施工，土体开外深度5米左右，并且有一条直埋的供电局电缆，在暖气管被深埋以后，暖气公司顾忌到土体回填夯实的过程中用碾压法来回填土壤可能会导致暖气管严峻变形以及直埋电缆被拉断，故只是用了夯实法分层夯实，并且在出现道路下沉问题后经过我们的调查发觉暖气公司在夯实土壤的过程中由于分层的土壤厚度过厚，给后期道路的施工埋下了严峻的质量隐患。质量问题发生后，

8、我们刚好组织了相关调查小组，对出现质量问题的道路进行了深层次的问题分析和责任分析，提出了相关解决问题的方法，并且要求相关责任人制定后期整改的施工方案，严格根据各方满足的施工方法来进行整改施工，同时在整改施工的过程中必需有专业管理人员在场指导施工。 整改过后，工地上之前出现过的工程质量问题被全部解决，这样的“质量”保证组合拳一方面保证了室外工程施工的质量，另一方面也考验了我们管理人员在出现质量问题后相应的处理问题实力，给我们供应了相关的管理阅历，也让我们成长了不少。 “质量月”活动的实行，为我们保证工程施工质量供应了一个点，我们也将充分利用“质量月”这个点来带动整个工程施工过程中施工质量的保证，

9、利用这个点来带动整个项目管理办、整个公司管理水平的提升。通过简化并丰富工程质量管理体制，推动施工单位工程在保证工程质量的前提下加快施工进度，降低建设成本，降低能耗，确保建设项目早日投入运营，产生社会效应，最终给各方带来丰厚的经济效益和社会效益。 先进个人工作总结王伟 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 先进个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页