二级建造师建造师《施工管理》真题及答案解析一.docx

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1、二级建造师建造师施工管理真题及答案解析一单项选择题1能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图2某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方3对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图4线性组织结构模式的特点之一是（）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作

2、部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6项目管理的核心任务是项目的（）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理7能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图8某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主

3、要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计9下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页