玉门市中医医院中医医院管理年活动工作汇报.docx

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1、玉门市中医医院中医医院管理年活动工作汇报 玉门市中医医院2009年中医医院管理年活动 工作汇报 各位领导，各位同志： 你们好！首先我代表玉门市中医医院全体职工向各位领导的到来表示最热情的欢迎！同时，我们将虚心接受你们的检查指导，希望多提珍贵看法。现将我院开展医院管理年工作状况汇报如下： 一、医院基本状况 蒲城县中医医院始建于1980年，位于县城东风街，是一所集医疗、急救、康复、科研及教学为一体的现代化中医医院，是全县医保、居保、合疗、全县优抚对象定点医院。2006年农村中医工作达标县通过验收；2008年二级医院顺当通过等级复审；荣获陕西省先进中医医院、全省卫生先进单位、省卫生厅创佳评差竞赛活动

2、最佳单位、20052008年度陕西省中医医院管理年先进集体、渭南市文明单位等荣誉称号。医院占地1.5万平方米，建筑面积2万多平方米，设置床位360张，现有职工358人，其中卫生技术人员317人，中医药人员256人。医院设有急诊科、内科、儿科、外一科、外二科、外三科、妇一科、妇二科、骨一科、骨二科、肛肠科、眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科、针灸科等16个临床科室和脾胃病科、肝病科、针灸康复科、骨伤科等13个专病专科，其中肝病专科为国家级重点专科建设单位，脾胃病科为西部开发支持建设项目，针灸康复科、骨伤科为陕西省重点专科建设单位；妇产科、儿科申报市级重点学科；眼科、肛肠科主动申报市级重点专科建设单位

3、。设有核磁共振、放射、检验、超声、内窥镜、心电、病理7个医技科室。医 院配有核磁共振，意大利、日本彩色多普勒超声诊断仪，德国爱克曼电视腹腔镜，德国欧宝全自动生化仪，日本奥林巴斯电子胃镜等一大批现代化设备；配有牵引式数码中频治疗仪、骨质增生药物电泳治疗仪、偏瘫综合治疗器、电脑中频治疗仪、中药气蒸仪、针灸仪等一大批先进的中医诊疗设备。 二、管理年活动开展状况 根据上级主管部门的要求，我院今年接着开展了医院管理年、医院等级评审、医疗质量万里行、医疗平安百日专项检查活动等，通过召开职工大会、科主任会，对活动进行了支配部署，实行了一系列切实有效的措施，保证管理年活动的顺当开展。 （一）制定了关于开展以病

4、人为中心，以发挥中医药特色为主题的医疗管理年活动实施方案，设立了以院长为组长的领导管理小组，仔细部署、严格要求、狠抓落实。成立了医疗质量管理、医疗服务、财务药品管理、思想道德教化四个管理小组，明确分工、责任到人。 （二）严格依法执业，规范执业行为，加强业务学习。 仔细落实开展“管理年”的要求，刚好修订和完善相关的医疗制度； 1、加强病历质量管理工作，制定玉门市中医医院病历质量管理的规定，每月对其进行两次抽查，并做出相应的扣分处理。 2、加强医院感染管理，成立感染管理委员会，进行了全院院内感染学问讲座，印发了医院消毒技术规范、医院感染管理规范、以及玉门市中医医院关于感染限制奖罚制度的通知每月对其

5、进行两次抽查，对不合格要求的科室，应马上赐予订正，重复出现问题的科室，做出相应的扣分处理。 3、医院建立健全了医疗废物管理制度，完善了医疗废物管 理责任制，制订了有效可行的详细管理措施，指定专人负责医疗废物的收集管理工作。 4、设立医院突发事务应急管理组织，修定了灾难事故、突发事务医疗救援卫生防疫应急预案，成立了医疗救援分队。 5、2009年开展“读书报告会制度”，要求全部临床、医技、护理、药剂等科室每月进行两次业务学习活动 并在医务科登记备案，月底进行总结，对未完成的科室进行相应的扣分处理。 6、推行院务公开，增加工作透亮度。加大院务公开工作力度，对门诊病人、住院病人实行医疗费用一事清单制，

6、对药品价格、医疗服务、收费标准进行公示，赢得了社会各界的赞誉。 （三）提高医疗质量，保证医疗平安 1、加强了医疗质量管理委员会，制定了全程医疗质量限制实施方案，使医院质量限制网络更加健全，院、科二级责任更加明确。 2、坚持每月的医疗、医技质量限制检查。加强对重点区域、重点环节的管理，明确各区域的划分，规范工作流程，确保病人平安。 3、制订蒲城县中医医院平安隐患排查治理制度、医疗平安隐患排查实施方案、平安生产隐患排查治理方案、蒲城县中医医院限制医院感染工作实施方案等一系列平安措施，保证了医院正常医疗平安。 （四）强化培训，稳步提高医院感染管理质量 医院感染科实行多种形式加强院内感染学问的培训：组

7、织院内感染基础教化的专题讲座、加强对新上岗人员的培训、利用板报、各种会议进行宣扬。对洗手法等项目逐个进行考核， 加大了质量监测力度，规范了各项主动监测工作，每月两次检查紫外线灯的运用状况及照耀后登记，发觉问题刚好订正。加强一次性医疗用品的购置、运用、处置的环节质量管理。规范了疫情管理，使法定传染病登记率、报告率、刚好率，报告卡完成率均达100%。 （五）以人为本，努力提高服务质量 一是简化服务流程。减化了流程，缩短了病人等候时间，提高了服务满足度。 二是开展优质服务活动。从医德医风、服务礼仪、文明用语等方面对职工医疗服务行为进行规范教化，增加了职工的文明亲情服务意识。建立了文明用语制度，规范了

8、医疗服务中的文明行为。完善了高效的投诉处理机制，增加了与患者的有效沟通。 （六）规范经营管理，降低医药费用 1、降低药品价格，限制药品收入比例。在临床用药中坚持合理用药，医院领导还不定时检查处方，一旦发觉违规行为，马上对责任医生和相关科室赐予惩罚。对医保、合疗患者运用自费药品和珍贵药品必需由患者签字同意。 2、严格执行药品挂网招标政策。依据今年陕西省药品挂网招标政策的要求，召开药事委员会制定招标方法，然后召开各临床科主任会，通过临床大夫遴选，科主任上报，最终由药事委员会确定药品的品种，整个过程由纪检组长参加并全程监督。 （七）狠抓行风建设，努力提高服务水平 成立了医院纠风领导小组、治理商业贿赂

9、领导小组、医德医风考评领导小组等相关组织，定期开展活动，将行业作风建设工作作为一项日常性的工作，坚持常抓不懈。通过努力，我院面貌发生了显著改变，医务人员医德医风得到显著改善，医疗服务水平得到了新的提高。 （八）主动开展公共卫生服务工作，应对突发公共卫生事务 今年10月下旬陕西范围内的甲型H1N1流感疫情发生，根据卫生局的支配部署，我院马上召开紧急会议，支配部署防控工作，刚好调整了人感染甲型H1N1流感病例医疗救治、预防限制工作领导小组，组建院内救治小组；完善预检分诊科室的各项制度，设施物品配套齐全，专人管理，对前来就诊的患者逐一进行排查，做好登记工作，对有流感症状的患者要刚好上报，并做好消毒处

10、理。切实做好消杀药械和防护用具等各项应急物资储备；利用板报、发放宣扬单、设点等形式向群众宣扬甲型H1N1流感防治学问。 （九）加强医院中医药文化建设 开展中医药及健康教化，宣扬中医药保健学问，为更好的宣扬我院中医文化特色奠定了基础。我院进行院容、院貌、院徽、院歌、院训等一系列的化建设。 在中医药文化建设方面提了很多珍贵的建议和看法，对我院中医工作表示确定。经过长期的探讨探讨，我院院委会领导确定，医院主色调定为淡绿色，并设计出了医院的院徽、院旗。 此外，医院举办了“庆祝中华人民共和国成立六十周年神农杯书画展”活动，振兴国粹、弘扬了中华民族传统文化。 我院对医院管理年做了大量的工作，也取得了肯定的

11、成果，但比照标准还有肯定差距，在今后的工作中，我们将进一步求真务实、加强领导，精细管理，提升质量，不断推动医院管理的标准化、规范化、科学化建设。 玉门市中医医院中医医院管理年活动工作汇报 玉门市中医医院工作支配 玉门市中医医院中医药服务实力提升工作汇报 玉门市中医院中医重点工作总结 中医医院 中医医院医院感染管理 中医医院管理活动年 某市中医医院 南部中医医院 桂阳县中医医院中医创先汇报材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页