HR141在新公司如何开展工作.docx

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1、HR141在新公司如何开展工作 在新公司如何开展工作 工作改变对于职场人士来说，已经变的越来越频繁， 但是每到一个新环境改如何扎根下来，开展工作呢？ 总体说来有四点： 1.学习和帮助：变成一个贡献者； 2.独立贡献：发展有特色的专业学问； 3.通过别人做贡献：学习协作及合作精神，和别人相互学习； 4.理性的领导工作：战略性的指导工作。 对于一个刚刚就职的员工来说，你仅仅是一个“学习者或者帮助者”，这四个阶段意味着什么？你首要的工作就是要向老板证明雇用你是正确的，你对他们是有价值的。 职业经理人一般都知道，对于一个刚加盟企业的新人来说，第一年公司很难从他们身上收回对他们的投资。事实上，大多数公司

2、一般都认为前两年因为要算上聘请成本、培训费用以及管理的时间成本等因素，所以新员工的贡献充其量是使公司不赔不赚。 对于刚进入公司的新人来说，老板想看到的是你对下列四项事情的证明： 1、你是否情愿心甘情愿地做一个下属？ 傲 慢和自负是年轻人的最大杀手。你的经理将会亲密凝视着你的行动和工作看法，从他们的视察和你的表现中他们会确认你是否是一个完全按时、依安排和预算工作的 人，继而确定对你的信任程度。假如你按他们的叮嘱把工作完成得非常精彩，那么你就会渐渐地建立起信誉，取得信任，他们会情愿听取你的建议。 2、你是否向他们证明你对基本状况的学习非常有爱好？ 经理们非常喜爱能够以足够的精力、精彩的实力快速驾驭

3、公司基本状况的人。在还没有学会走之前先不要想着跑，所以先把基本状况了解好了之后再说正式工作的事情。 3、你是否显现出了你的创建力和创新性？ 工 作的时候肯定要尽一切可能表现出你的创建力和创新性，因为大多数经理都非常喜爱能够带来新观点的人。但是你肯定要充分了解自己的声望和信誉，因为刚刚进公 司，不行能说出话来很有重量，所以在起先时假如你的建议虽然很好但是没有被接受时千万不要泄气。你在起先提的建议没有被接受，但是另外一个进公司比你时间 长的人提出的相像（或是完全相同）的建议却被接受了，这时你也千万不要惊讶、愤愤不平。因为这种状况不是不公允，而是因以前的成果所形成的信誉使然。 4、你是公司的人吗？

4、或许你感到这个问题很怀疑，因为自己已经在公司工作了，怎么会不是公司的人呢？优秀的人才并不只是在技术和自己的业务方面有很高的素养，他们在人文和文化方面也有很高的素养。百事可乐和可口可乐同属一个行业，但是两者的企业 文化却是大相径庭。相同的状况还有IBM和雅虎。 优 秀的人才在一起先很快就证明白他们知道“在这里我们该怎么做事情”。他们能够分析出企业文化的特点和问题从服饰的含义到开会时人们遇到看法分歧时解决 问题的途径等，并能够很含蓄的一点一点地解决问题，直至胜利地变更现状。假如你能把握并能做到这一点，就能说你是公司的人，否则你就很难融入公司中。 综上所述，依据这四个阶段的特点，我们给新人们的建议是

5、：证明你对公司很有价值，不要因为前90天的糟糕表现而使自己的技术和实力被忽视和埋没掉！肯定干好前90天！这里有以下建议： 1、要留意第一印象 “印象”，是一个人的某些特征在他人头脑中留下的迹象。而“第一印象”，是你在与人初次接触时给对方留下的形象特征，心理学上称为“首因效应”。第一印象在人际交往中所具备的定势效应有很大的稳定性，一个人留给他人的第一印象就像深刻的烙印，很难变更。 那么，在一份新工作的适应期里，怎样给人留下良好的第一印象呢？ 穿着装扮要讲究。不同性质的单位，服饰仪表有着不同 的审美标准和习惯。比如，政府机关、学校要求穿着装扮要端庄大方，过于新潮的服装、发式会与这些部门的工作环境不

6、协调，而文艺等部门则相对开放。因而，无 论从事何种工作，还是以整齐、大方、顺应潮流为好，过分新颖时髦或不修边幅都有损自身形象。 言谈举止要得体。刚到一个新单位，日常的待人接物、言谈举止如何给人留下深刻的印象。得体的言谈举止应当表现得亲切、热忱、有礼貌、有理智、讲道德、讲信用。待人接物中，一方面要切忌“傲气”，自以为是， 目中无人，夸夸其谈。另一方面，要切忌“谦卑”，缺乏自信，过分害羞、唯唯诺诺，手足无措。还应留意不要过于随意，坐在办公桌上会客，用电话闲聊，这些举 止都有损于自己的形象。 上下班要守时。刚刚上班，早点来，晚点走，主动干一些诸如打水、扫地、整理内务的活，这是每个新上岗的人员都应做的

7、事情。迟到早退，行为懒散，往往会给同事留下不好的印象。 工作要惊慌有序、有条有理。工作刚起先，往往由于量不大，干起来不入门，会出现不知如何打发时间的窘状。这时，不能坐在那里发呆，要设法使自己劳碌起来。比如翻阅一些与员工有关的文件、档案资料，搜集整理一些有关的资料等等。 至于领导交办的工作，自然应不遗余力，力争高效、高质量地完成。这对你能否留下良好的第一印象至关重要。另外，办公桌要保持光亮整齐，文件摆放要做到井井有条。假如把你的办公桌弄得一塌糊涂，明显会给人留下不好的印象。 2、就任新职前的行动准则 或许有那么一天，公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢？

8、在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面阅历，变得更为成熟和老练呢？ 首先，你要对自己有信念。你被提升这个事实表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应当不断提升自己，然而，在提高自己的过程中你不应当失掉自己。 有几个方面你或许须要留意： 1接着保持你过去做得最好的方面。 你的提升是对你过去成就的持续。老板对你的期望中，很重要的一部分是希望你进一步扩展你现有的实力。你首先须要工作得像一个中层管理者，而不是把你自己表现得像一个代总经理。 2和你的总经理谈谈，了解他对你的期望。 尽管他对你的主要期望是接着做好你过去做得最好的事情，但是，他对你将来的表现还会有其他期望。你应当和他探讨并制定出一套你将

9、来的业绩评估标准。 3与其他部门的经理们谈谈。 在新职位上， 你的影响和合作领域都有所扩展。这些影响和合作范围对你来说并不熟识，你须要学习这些。而最有效的方法之一就是向你的同僚们讨教。你也须要了解其他部门的 运作状况。你还要了解在你与其他部门之间的合作与协调方面，他们对你的期望以及他们关切什么、有什么建议等等。 4你还须要和自己部门的职员谈谈，了解他们的思想、困难、建议和期望。 你不须要解决任何问题，你甚至不须要承诺解决什么问题，因为某些问题或许会超出你的职权范围。关键是要理解他们，以利于你今后的工作。 5要想在新职位上脱颖而出，你就要跳出部门框架去看问题。 从公司老板的角度去考虑那些真正与公

10、司整体业务相关的东西。设想假如你是公司的老板，你会怎么做？往往一些聪慧人也会犯糊涂，陷入到对公司的整体或者长远利益来说并不必要的局部优化的陷阱之中。 6不要新官上任三把火。 头三个月应当少说 多学。同时，你须要为你的部门和你的新角色制定一个业务安排，这个安排要显著地服务于你公司的整体利益。你须要发掘出你的部门另外还能为公司做些什么。如 果你能和总经理探讨你的安排并征得他的同意，他会特别赏识你。然后，系统地实施你的安排。在此阶段，由于你对公司的整体业务和系统缺乏了解，因此实行特殊 的策略不仅是一种礼节，而且是必需的。 HR141在新公司如何开展工作 HR入职新公司 初步工作规划 如何跟新公司谈薪资 新公司如何开源节流 新公司如何办理验资报告 新公司产品如何做销售？ 进新公司如何自我介绍材料 在新公司揭牌仪式上的讲话 如何有效做好HR工作？ 新公司上任工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页