泌尿外科总结.docx

《泌尿外科总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《泌尿外科总结.docx（9页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泌尿外科总结 泌尿外科2022年度工作总结 2022年，在院党委、院长等领导的正确领导下，经过泌尿外科科室全体医护人员共同努力，在二甲等级医院评审后医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面等均取得了肯定的成果。现将工作总结如下： 一、基础工作方面： 1、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺当进行和各项安排能够实施的保障制度的落实，使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。 2、规范医疗行为，提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务看法，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力工作，工作中明确各级医务人员职责，重点抓住关键的环节管理，加强科室的三级医师查房

2、制度的落实，团结一样，提高服务质量，使医疗护理更上一层台阶。 3、保障医疗平安。加强急危重病人和手术病人的管理，尤其是加强疑难危重病例的管理，重点注意危重病人的医疗救治，刚好探讨病情，严把质量关，吸取阅历教训，消退一切事故及差错隐患。 4、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯队。杨阳主治医院齐鲁医院进修培训，加强职工的业务学习和接着教化，同时，科室今年又加入一名硕士探讨生，使副主任医师2名，主治医师2名，住院医师3名，全部人员均在本科学历或以上，其中硕士2人，梯队更加趋于合理。 5、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督，加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药，还注意药物

3、的合理应用，减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种学问学习，特殊是毒副作用的学习，还要常常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，用最少的费用。 6、主动开展临床路径工作规范医疗行为，节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作特别重视。定期检查临床路径的执行状况，并给以相应的奖惩。科室根据医院的要求设有特地的临床医师担当临床路径。 二、重点专业技术项目良性发展 1、经尿道前列腺汽化电切术：技术成熟，疗效好，无严峻并发症发生，产生了广泛影响，得到社会各界的认可，已成为我科的“知名品牌”。 2、经尿道膀胱镜钬激光碎石术：全年常规开展，疗效满足，无任何严峻并发症发生，微创，

4、无口，大大减轻患者体外碎石的苦痛。 3、困难手术变成常规手术：我科已常常规开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂四周淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术等开展的均比较多，其他一些困难的手术均已经变成常规。 4、肾上腺手术逐步变成常规。以前肾上腺手术认犯难度大，有恐惊心理。2022年度我科胜利实施了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺腺瘤切除手术等3例，术后均未出现明显并发症。 5、主动开展女性泌尿外科工作 女性泌尿外科是近年来发展起来的新兴学科，主要包括：储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；下尿路及生殖系统感染；神经源性膀胱等。2022年度我院开展经两侧闭孔吊带悬吊

5、术治疗女性压力性尿失禁10余例，效果特别显著，术后均取得良好效果。 三、加强医疗质量管理，全年无医疗纠纷 泌尿外科全年没有医疗纠纷，这与全科同志共同努力，相互协作，仔细负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的相识。坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗平安的有效保证。 四、正确相识我院泌尿外科在鄄城县所处地位 从专业技术上看，我科在鄄城县乃至整个菏泽地区领先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、膀胱镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到膀胱的管腔内腔镜技

6、术，作为常规开展，得到了社会承认，成为“知名品牌”。但我院设备落后已成为不争的事实，严峻滞后了我科的发展。 五、泌尿外科专业发展总结 1、全员树立“质量至上，平安第一”的核心理念。在医院新大楼启用前，创建良好的就医环境，争建“优质医疗护理示范病区”，提高服务质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创菏泽市技术一流，服务一流的泌尿专科，接着争创医疗纠纷0记录。 2、主动响应医院决策，争取达到院要求的各项指标。接着发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的30以上，逐步达到50以上。 3、逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生及膀胱结石不开刀现在已经做到，输尿管结石

7、及肾结石通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到，但我院目前缺少以上三种设备。 4、加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断发展不断完善的过程中，我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，须要发展的空间还很大。我们科室要经过艰苦不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。 六、存在的问题 1、绩效工资在外科系统最少 泌尿外科绩效工资在外科系统中始终处于较低水平，职工有一些心情，工作中动能略显不足。缘由：（1）我科设置床位相对较少，住院环境差，加之外院先进的设备，导致病源流失。（2）由于我科主要发展

8、泌尿外科腔内微创技术，换药少，住院时间短，收费项目少，主要费用发生在手术室、协助检查科室。（3）我科检查、治疗设备缺乏，收费项目少。（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染问题，抗生素及协助用药相对较多，目标药占比相对过高。（5）希望院领导考虑到微创手术对医院贡献大，科室收入少状况，在绩效工资安排上赐予肯定政策。 2、我科室没有与其他医院竞争先进设备如：体外碎石机常因等设备患者看法大耽搁治疗最佳时机病员流失；目前我科室仍运用的是一般电切镜，常常出现故障，手术清楚度差、漏水、手术操作时间长，手术带来风险，且每日只能完成一例手术，县其次人民医院已运用等离子电切镜，更凸显了我院设备的

9、落后。急需添置检查或设备：尿流淌力学检查；前列腺特异性抗原（PSA）检查；体外震波碎石；输尿管镜及套石篮设备；等离子电切镜；开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治创建条件。 七、泌尿外科护理工作总结 泌尿外科护理人员在院领导及护理部的领导下，本着“一切为了病人”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置的任务，现将工作状况汇报如下： 一、加强病房管理 1、依据护理部的安排仔细制定适合本病区的年度安排，并督促护士实施监测实施效果。 2、仔细落实各项规章制度： (1)、严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。 (2)、坚持查对制度，一年来未发生大的护理差错。 (3

10、)、仔细执行各项护理技术操作、规程及疾病护理常规，每月培训并考核一次技术操作，和护理理论学问，合格率达100%。 3、加强了质量管理，护士长和质控员每周至少检查一次护理质量，并刚好反馈当事人，写出缘由分析和整改措施，并与绩效挂钩，全院每季大检查一次。 二、重视提高护士整体素养，优化护理队伍 1、组织护士学习职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化。 2、提高护士的理论与技术操作水平，每月组织护理查房一次，业务学习两次，业务讲座一次，学习先进技术，先进阅历，临床学问，疑难病例的护理。 3、每月召开公休会一次，对每位出院病人进行一次满足度调查，征求病人的看法与建议，刚好整改。 三、加强业务学习及教

11、学科研 1、激励护士参与函授考试、自学考试。 2、组织护士学习书写论文方面的学问。 3、仔细做好实习带教工作，按要求制定实习带教安排，带教老师以身作则，严格管理，保证带教质量，实习同学反馈较好。 四、存在的不足 1、新护士的急救技术还需加强培训。 2、病房管理需进一步加强。 泌尿外科总结 泌尿外科护理总结 泌尿外科用药总结 泌尿外科用药总结 泌尿外科进修总结 泌尿外科轮转总结 泌尿外科试卷 泌尿外科病历 泌尿外科工作总结 泌尿外科工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页