某年4月校长述职报告（优秀）.docx

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1、某年4月校长述职报告（优秀） XX年4月校长述职报告 20xx-20xx学年度，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年，学校虽然面临各种困难,但由于有上级领导的热忱关怀和指导，有学校全体领导和教职工的共同努力，学校的各项工作取得了显著的成效，得到了上级领导的确定和家长、社会的认可。学校发展建设的种种成果要归功于上级的关切、社会各界的支持与师生的拼搏。在此，对上级领导、兄弟学校、全体教职工赐予我个人工作的指导、帮助和大力支持、协作，在此表示诚心的感谢! 承蒙上级党组织信任和委派，20xx年暑期我来二中走立刻任担当二中主要负责人，主持学校全面工作，责任大、担子重。我曾不胜惶恐，然而短短的一年时

2、间，我却剧烈地感受到了二中这个大家庭的暖和，感受到了校党总支一班人、党员老师、中层干部和全校教职员工对我工作和个人的充分信任和莫大支持。根据上级领导部门要求，我就本人近来自身建设和履行职责状况，向各位领导和同志作个汇报。 上任伊始，面对新的工作和新的职责，我把学习“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神，以及党的教化方针、政策、教化理论作为一项重要任务，当作自己履行职责的前提和根本保证，坚持校中心组学习制度，带头学习理论，做读书笔记。学习中努力发扬理论联系实际的学风，把学习科学理论与解决实际问题紧密结合起来，卓有成效地开展了一系列工作，使自己较快地实现了从教化局机关纪检组长到一名中学校长的

3、岗位角色转换和思维方式的转变，以敬业爱岗的刻苦精神，较快地熟识和驾驭了学校管理工作的基本业务学问。在工作实践中，我时刻提示自己，作为学校主要负责人，一言一行都应给人以良好的形象，对自己提出如下要求：驾驭全局、作风民主、肝胆相照、苦干实干、为人正直、清正廉洁。在这段时间里，我能听从集体确定，根据民主集中制原则办事，以党风廉政责任制严格要求自己，仔细履行职责，做到了对上不送、对下不接、无违规办事和公款乱消费，没有以权谋私。唯有这样，才不会辜负县委和县政府的培育。 二中是个大摊子，工作千头万绪，加上我刚来，状况尚未摸透，再忙，但半月一次的民主生活会我是肯定参与的，不仅严格要求自己，也严格要求其它班子

4、成员，在会上不护短、不遮丑，开展了指责自我指责;可以说做到了不以权力做交易，不以职务殉私情，做到了身不懒、脑不昏、嘴不馋、手不长。 二中曾有过辉煌的过去。然而在我到任之初，二中正处于一个艰难的十字路口，面对招生压力、大额赤字、管理上的漏洞等问题，我是寝食难安，近一年来，我早出晚归、披星戴月，没有一天不在为学校的发展费尽心机，没有一天不在忘我工作。可以说没有睡过一个平稳觉、过好一个双休日;说不出呕心沥血，但全部身心是扑在工作上，既使出差在外也没有轻松过，到处在为学校找出路、谋机遇、求发展。如为缓解学校财力惊慌的状况，我想方设法寻关系，真心诚意求挚友，不辞辛苦跑省城，为学校去争取一笔移民基建资金，

5、虽微乎其微，但在肯定程度上弥补了学校经费严峻不足的窘境。这也从一侧面表达了我视校为家的情怀;为破解中学招生难题，我五天之内快马加鞭跑遍了全县全部乡镇，利用自己在教化局工作多年建立起来的友好关系，在基层学校挚友的帮助下，走村串户、耐性劝服，作出各种承诺，实行各种实惠。在极其艰难的条件下，迎来了中学招生开门红，从而在群雄逐鹿的生源大战中有了自己的立足之地，我认为，我付出的劳动和汗水是值得的。 学校新班子组建后，我们深刻分析了鄱阳教化现状和二中发展过程中遇到的问题，醒悟地相识到，学校虽然取得过辉煌的业绩，但在收费、师德师风和招生等方面，仍存在诸多不良现象和问题，严峻损害了二中形象，制约了学校的可持续

6、发展。因此一开学，我就下到各年级、各处室，召开不同层次的座谈会，与个别老师促膝沟通，并多次强调学校将对群众和社会反映剧烈的年级乱收费，老师队伍中的不正之风以及少数人作奸犯科等行为实行标本兼治;我还在不打招呼的状况下蹲点到年级、班级，查岗、听岗，视“民情”、察“民意”，尽 力为师生排忧解难，与一线老师和学生实行“零”距离接触，督促和带领全校师生员工塑造二中新形象。 教化教学质量是学校的生命线。为此，我把主要精力放在这方面，采劝请进来，走出去”的方式，邀请王水发博士等人来校传授先进的教化理念，我自己带头带领部分骨干老师赴周边县市名牌学校参观取经，吸取他人的管理阅历;在学校内部开展以“比优质课，比优

7、秀课题，比优秀教案”三比活动，调动了广阔老师“比、学、赶、超、帮”的主动性、创建性;自己不定期地蹲点班级听课;并协作上级有关部门主动在学生当中开展志向信念教化和爱国主义、集体主义教化;我主动邀请县司法部门、关工委的同志来我校对学生开展遵纪遵守法律教化，为我校未成年人思想道德建设营造了一个和谐、平安的校内环境，并受到市文明委的好评，鄱阳二中被评为XX年市级文明单位。 “雁陈不乱靠头雁，打铁还需自身硬”、“领导不廉、管理难严”，这是我到任后与校班子成员常说的两句话，而如今已成为党政一班人的共识。作为学校党政“一把手”，我不搞一言堂，不独断言行，能虚心听取其它班子的看法和建议，时时到处注意加强自我道

8、德修养、增加抵制各种诱惑的免疫力，自觉遵守廉洁自律的规章制度，主动接受各种监督，可以说做到了：清贫耐得注歪风顶得注诱惑抗得注小节管得祝20xx年是学校寻求内涵发展，实现新的腾飞的一年。回顾过去一年的工作，我深深体会到：校长找准学校建设发展的工作思路、抓方向、抓大事是特别重要的，而校长紧紧依靠教职工，信任、激励，甚至放手让他们在各自岗位上发挥才能，也就是说，管理以人为本更为重要。我用我的学问、才智、情感在协调人际关系、干群关系和调动广阔教职工的主动性方面作了大量的工作，增加了学校的凝合力。特殊是在县委十一届六次全会和全县教化工作会议召开之后，我校以“五个新”为标准，根据“四个一流”的目标，卓有成

9、效地开展了如下工作： 1、科学制定了学校各项工作的新标准。依据学校实情，制定了学校短、中、长期规划。从20xx年中考、高考反馈状况看，我校又将迎来一个丰收年。 2、贯彻教化“二十条”，着力开展科研引领。教化要改革，科研要先行。我校接着推行“教科研一体化”安排，制定了鄱阳二中学校教科研工作评价标准，从科研课题、科研论文、教科研活动三方面考核老师，对老师申报课题、撰写论文、参与教科研活动诸方面提出了详细的要求，努力向教科研求效益、求质量，促进学校的可持续发展。 3、依法治校，诚信办学。“依法管理教化、依法维护教化、依法发展教化”是学校内涵发展的制度保障，学校的章程条例是学校依法治校的重要依据。今年

10、，我多次组织校班子成员、行政人员、教职工代表审议学校的考核、奖惩制度，完善了学校的一系列规章制度，现已制定并正在实施的有老师工作年终考核方案、老师师德考核条例、老师教化教学工作考核条例、职员总务后勤工作人员工作考核条例、学校优秀奖项评比条例、老师教化教学奖惩条例以及师德师风“十不准”等，保障了学校管理的法制法。学校还主动推行“校长全面负责，工会保证监督，教工民主管理”的校务公开制度，对学校重大问题的决策以及制度条例的出台，都提交校务会、行政会审议，并通过学校职代会将一切重大事项置于教职工的监督之下，让全校教职工知校情、议校事、参校政，这样教职工心里明明白白、亮亮堂堂，主子翁意识、民办法识、法律

11、法规意识增加了，工作激情也上扬了，会更支持学校的管理。 4、加强培训，打造名师。今年，学校下大力气进行大规模、高层次的师资培训。学校通过业务培训(包括学历进修、学历达标、文凭达标)和技能培训，努力打造县、市级名师多人。此外，通过多种途径，为青年老师供应展示才能的舞台，激励他们参与公开课、教学评优课，让青年老师在教学实践中提高自身的教学素养和教学实力，真正做到二中无“弱师”。 5、文化立校，环境育人。学校的文化长廊、楼梯旁有标语、名人名言，做到了处人育人。同时主动开展社团活动多方面、多层次提高学生的素养。 “金无足赤，人无完人”。近一年来，我在加强自身建设和履行职责方面，虽然做了大量的工作，取得

12、了肯定的成果，但我也存在性子急，脾气躁以及过分追求工作完备等缺点。恳请各级领导和同志们给我提出看法和指责，以便我更好地为全校师生服务，为二中的将来科学地工作。 在校长考察大会上的述职报告 小学校长三年任职述职汇报 小学副校长期满述职报告XX最新 XX年2月小学校长履职报告范文 小学校长任期述职报告XX范文 XX年学校总支委员、副校长的述职报告 政教副校长述职报告精选范文 XX年中学副校长述职述廉报告范文 德育副校长述职报告范文 小学校长的述职报告 XX年德育副校长述职述廉报告 校长XX学年度工作述职报告 XX年度校长工作述职报告 小学德育副校长述职报告范文3000字 农村小学校长述职报告XX 来源： 某年4月校长述职报告（优秀） 校长述职报告4 校长述职报告优秀 校长述职报告（优秀） 述职报告4月 述职报告(4月) 4月述职报告 4月述职报告 校长工作述职报告4 校长个人述职报告优秀 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页