某年财务工作总结及计划（定稿）.docx

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1、某年财务工作总结及计划（定稿） XX年财务工作总结及安排 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行，收效特别明显，极大地提高资金的运用效益。下面是XX年财务工作总结及安排，欢迎阅读参考! XX年财务工作总结及安排 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，总之。各科室和基层站所的协作下，依照党委的布置和支配，仔细组织落

2、实，取得了较好的成果。但是来年的任务更重，压力更大，财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展 财务科在局公司党委的领导下，年以来。上级局(公司职能部门的业务指导下，以年初局(公司提出的以企业效益为中心，以增加企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录规范化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动 全面落实预算管理，县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想。强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有

3、了明显提高，现将年财务工作开展状况汇报如下： 一、以质量贯标为契机。 市局(公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，今年。职工的质量规范意识明显增加。以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局(公司全面预算管理制度各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。现金预算方面，为提高现金预算的精确性，实际支付时做到没有现金预算项目的不予支

4、付，超预算支付规范的不予支付，从而提高了现金预算意识。职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到降低借款数额，削减资金占用，防止呆帐发生的主动作用。 职工的规范意识进一步增加，通过预算管理这一有效的管理手段。促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力。 市局(公司始终把人员培训视为企业发展，几年来。增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法烟站财务管理核算方法企业管理工作看法工作质量与方针目标考

5、核方法通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。 还加强了财务科全体人员的业务培训，同时。财务科全体成员主动参加各种形式的学习，努力提高业务水平，市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司全体财务人员业务技能水平时常提

6、高，为干好工作供应了素养保证。 三、以考核为手段。 财务的管理职能渐渐增加。今年，随着企业管理的进一步深化。市局(公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。 最重要的一点就是借市局(公司考核体系，今年的财务管理工作中。实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核规范，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法要求，全

7、面提高财务核算质量，实事求是体现财务经营效果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 规范了各站所经营行为，这就强化了财务的监督管理职能。有力保证了各项工作的顺当进行。 四、主动参加企业经营管理。 财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，随着企业的时常发展。从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标，再到废旧物资的处置等等，财务科都参加其中，起到其应有的作用。 迎接各级的指导于检查，为加强对基层站所各项财宝物资的管理。通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站

8、烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的呈现。这就加强了管理，确保了财宝物资的帐帐、帐实相符，提高了财宝物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作。 结合我公司自身的实际，依据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求。仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对 再到烟叶收购中涉及到财务工作，金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资

9、的扶持兑现。财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充足的打算。 六、加强资金管理。提高资金利用率 公司资产负债率高达 为了切实降低资产负债率，年初。从点滴做起，限制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制烟站资金占用，将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、年财务工作安排 安排重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作。 一依据上级公司下达的预算指导看法。与全面做好财务工作休

10、戚相关。明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 二结合iso9000质量认证。确保完成上级局(公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量时常提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐

11、户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资推销的要求，进一步健全物资比价推销制度。 三接着开展会计从业人员的培训活动。提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的时常发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 XX年财务工作总结及安排 依据上级精神，习城乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任

12、务，在平凡的工作中取得了肯定的成果，现就20PC年度财务工作总结如下： 一、合理支配收支预算，严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主

13、动作用。 二、加强对固定资产的管理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。为加强这方面管理，在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人刚好进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤

14、俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行，收效特别明显，极大地提高资金的运用效益。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支安排的基础。所以中心校特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点

15、，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。 总之，在20PC年，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为学校的建设和发展贡献我们的力气。 XX年财务工作总结及安排 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带

16、，不断提高财务服务质量。在20PC年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息

17、收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大

18、类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

19、 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核

20、算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团

21、公司内的20PC年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产

22、部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据20PC年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20PC年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20PC年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配

23、置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作安排支配

24、，调控好各项经营用资金。 5、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 某年财务工作总结及安排（定稿） 财务工作总结及安排 财务工作总结及安排 财务工作总结及安排 财务工作总结及安排 财务工作总结及财务工作安排1 财务工作总结及安排(精) 财务工作总结定稿.1.15 财务工作总结及工作安排 财务工作总结及工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页