工作总结工作安排.docx

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1、工作总结工作安排 2022年工作总结2022年工作支配 会议时间：2022年 月 日 会议地点： 参会人员：全体管理干部留厂人员 会议主持人：党委书记王芳福 一、曹三海总经理对2022年工作总结并对2022年工作全面支配： 春风轻拂面，天暖万物苏 大家好，我受史总的托付于2022年12月5号和任总来唯康已有两年多时间了，时间过的真快，在这两年多的时间里我和大家相处了深厚的感情，大家在工作上给了我极大的支持，生活上给了我极大的关切，在这里我对大家的支持和关切表示诚心的感谢。 两年多来，我们在总部的大力支持下，在衡阳市委市政府及相关部门的大力支持下，通过我们公司大家的不辞辛苦，任劳任怨的共同努力各

2、项工作取得了优异的成果，我们基本完成了总部交给的各项任务，从2022年12月至2022年底我们基本完成了六大工作任务，即药品拟文号到期持续的办理，处理施工方新厂建设停工，诉讼和解新开工事项，新厂建设报建工作的支配，解决留厂待岗职工的工资，解决退休职工养老保险及医保资金的支配，老厂厂区土地股权转让的纠纷处理，职工维稳工作的支配以上工作除老厂土地股权转让纠纷未办，其他几项工作已全部完成。 2022年是特别的一年，极不平凡的一年，也是转折最大的一年， 1 新厂因资金紧缺停建，职工人心不稳，剧烈要求政府改制，总理股权，引发冲突集中爆发，形成群体多次到政府上访三次堵公路，多次围攻谩骂公司领导的过激群体事

3、务，维稳工作燃眉之急，在此状况下，市政府国姿委白主任马上组织召紧急会议，成立以国资牵头的行管办、工改办、社保局、公安局五部门领导小组，会议全面细致的支配部署了维稳工作方案。工作组给职工们一方面劝服教化讲政策耐性劝导，一方面对煽动肇事者进行法律制裁，在短时间内冲突得到化解，事务得到了平静。这是市委市政府及相关部门及驻厂办李主任支持的结果，也是我们全体留厂职工干部相互协作共同努力的结果。 二、2022年是特别的一年，是极不平凡的一年。总部要求我们16年尽快处理好老厂土地股权转合同纠纷，和新厂建设存在的各项冲突，尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险，医保、股金的全部欠款，

4、尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险、医保、股金的全部欠款，根据总部的要求我们拟定了全年的工作安排及实施方案。要求大家按安排完成任务。元月份开发商要求开发土地，我方提出原土地出让价属贱卖存在问题要开发要按当时的市场价进行补价，最终双方商定按市场价线我方另补1500万元，作为补充协议开发商以前欠我方2500万未给加土地补的1500万元，我方可用资金4000万元，我们给总部作了汇报取得总部的同意。我们又召开了公司付总及正职人员会议给大家进行了汇报，取得了大家的支持。3月13日我组织了公司王书记任总李厂长召开了会议探讨关于如何召开职工代表大会，会上大家认为先给政府打报告，

5、说明召开职代会的意图，并要求政府行文明确 2 职工国有身份不变，政府行文后我们在确定召开职代会时间，职代会议方案由王书记编写，3月18号公司召开了付总会议，会上王书记宣读了职代会的方案和股金的说明，3月21日公司又召开了公司付总及正职人员会议，会上给大家通报了总部的看法和职代会的方案及当前存在的问题，会议要求大家人人发言，统一思想，各部门做好各部职工代表的思想工作，会上成立了由王书记牵头的工作小组，特地收集各部门反映的问题进行综合分类探讨处理对策。5月5日公司召开了付总及有关人员会议对职工代表反映的四大问题进行了探讨，会上大家都作了主动发言并把自己的建议献策写成文字交给了王书记。5月10日公司

6、召开了在岗人员的14名职工代表会议，会上给大家通报了职代会的方案和股金状况的说明，和大家沟通后大家提出了一些很好的建议作为参考。6月21日国资委白主任行管办尹主任来公司调研，了解职代的打算状况和存在的问题，我给白主任尹主任进行了汇报，并汇报公司定为7月初召开职代会议，7月13日政府保证职工国有身份的行文已下发到行管办，接到通知后下午我和王书记及任总、李厂长下午给白主任汇报我们会议打算状况，汇报会议定为7月21日下午3点准时在公司二楼会议室召开。7月21日下午3点30召开了职工代表大会，市政府白主任支配了国资委谭主任行管办尹主任，人社局郭建中副局驻厂办李主任参与了会议，领导人间并作了重要讲话，在

7、几经周折折会议最终以42人参与31人高票通过，职工代表的理解，对公司发展的支持我表示诚心的谢意，对参会的各部门领导表诚心的感谢。 去年10月至12月，是冲突集中爆发的关键时段，部分职工集多 3 次来公司围攻闹事谩骂公司领导行为非常过激，我们对一部分职工的行为一次次的予以理解和宽恕，10月15日的那天岳东村来人堵了厂的厦门，理由是公司以前占他们村地内有几亩地未征。我们马上到国土部门进行查证，经查资料后，资料显示，原衡阳卫材厂成立于1952年，卫材厂从52年至92年征地7次，共3165，6平方米土地查不到征地资料，可我方的国有土地证面积确为58479.7平方米，我公司无任何责任，由开发商自己黑市处

8、理岳东村的问题。开发商从10月15日至11月15日罢平了此事。 岳东村的问题处理好具备了开工条件我们根据政府协调领导组的看法，12月23日与开发商签订付款开工的协议，协议明确了开发商与12月6日星期一将2000万打入三万指定的帐户，帐户 行管办管理，付款由王书记和何意指定人签字付款，开发商款打入指定帐户后正常施工5天2000万即可兑付，5天后开发商又提出新的问题后经几次协商才解付了资金，公司支配财务按职代会的方案，付清了职工工资养老金医保等所欠资金1350万，将剩余的650万退回开发商三个月完成新厂剩余工程。 这一年我们是在风风雨雨坎坎坷坷中度过，这一年我们是在衡阳市主各相关部门的大力支持下度

9、过。这一年是在我们公司的全体干群精诚团结共同努力下度过。从今，我们走出了逆境，顺时而为乘势而上，我们起先向好的方向发展，在这里我在此代表公司的全体管理干部及职工向支持我们公司发展的市委市政府及相关部门还有我们驻厂办的李厂长表示最诚心的感谢。我们肯定全力以赴努力工作，使新厂早日速成投产，绝不辜负各级领导的希望。 4 我们公司的管理干部和留厂职工在这次事务中，都能和公司保持高度一样，大家出办法想方法化解冲突精神可佳。特殊是王书记，因为他的位置不同，大家对他的要求不同，所以他在事务中受的委屈最多，打击最大，他12月初起先感冒带病参与工作，在他12月10日打完吊针回到公司时就受到一些职工的过激性围攻，

10、在无奈的状况下为了自己的人身平安报了警，他受了多少委屈，但他都能以一颗宽宏的心，高姿态的理解宽恕在自己手下干了多年的职工，为使公司的工作不受影响，他多年来坚持每天上班工作仔细负责，遇到问题自己想方设法解决冲突从不上交，王书记确定是一位好领导 ，好榜样。熊主任负责办公室的全面工作，工作性质特别，好多事要他出面协调，解决，特别时期他多次受到围攻和谩骂，特殊是办公室楼搬家对他的攻击最为剧烈，不管他受多大的打击，他都工作照常不误，熊主任工作头序多困难性大，但他工作仔细负责从不怠慢，各方面工作都能有序进行，应当受到表扬，行政部在16年圆满完成了公司支配的各项接待任务和办楼的搬迁，并对净扮装修及消防合同进

11、行洽谈修订，对新厂的建设工作进行了全面的督促落实。 二、任总：2022年工作： 1、主动协作公司多次到政府有关部门协调解决突发事的问题； 2、协作公司主动组织召开职工代表大会协调处理存在的冲突问题； 3、协作魏总完成了新厂建设的报建工作； 4、落实办理营业执照变更协调香港股东转股事宜； 5、指导账务协作执法单位办案及总审计任务的完成； 6、听从总部支配完成了总部交代的另外多个事情，任总忠诚牢靠，工作主动仔细，去年工作突出应受到表扬。 三、桂总做了以下工作： 1、在召开职代会前因好多代表存在后顾之忧，对通过方案有肯定的阻力，桂总协作王书记在维稳方面给职工做了大量的思想工作，使职工代表通过了会议方

12、案。 2、在职工心情激烈群体上访风次堵公路的关键时该桂总多次到现场劝导化解冲突，稳定了职工心情，减轻了政府压力。 3、由于公司实然停产停开发票给市场带来很大影响，给医药公司和供应商带来不利，因停开发票影响客户收款给客户造成了不同程度的经济损失，为了不影响公司的信誉，减轻公司的负责桂总给他们做了大量的说明工作，把对公司的不好影响降到最低，不影响公司复产后接着与他们的合作。 4、对目前医药市场进行了全面摸底，对过摸底了解了政府对医疗体制改革，各项新政策出台和社区医疗的构建还有销售行为的规范，都做到了心中有数。桂总因身体欠佳，力不从心带病坚持工作，她工作上思路清晰，能吃苦耐劳入实仔细应受到表扬。 四

13、、基建部2022年工作： 1、听从王书记李厂长的工作支配，协作各部门同心协力使新厂按安排投产； 2、要求施工单位根据公司各项工作的进度要求按时完成任务； 3、要求监理单位人员坚持工作岗位做到现场监管，问题处理在萌芽时期不缺岗，不失查、确保工程质量； 4、要求施工单位严格按图施工，不得随意更改图纸，的确须要变更的，由甲方文字通知方可变更，谢工是专业人员，对新厂的基本建设要担当主要责任，要刚好给王书记李厂长反映存在的问题，以便刚好协调处理不影响工程进度，工作力度要大，责任心要强，充分发挥本人的专业特长和阅历的优势。狠抓进度确保质量，主动促进建设工程定期实工施工摘产好条件。 五、保卫部： 1、维护公

14、司的合法权益确保公司的财产不受损失，人身有受侵扰，过硬的做好本职工作； 2、听从公司支配调配哪里须要到那里； 3、对公司职工要求改制出现的极端现象，一些人员的蛮横行为，要马上限制，不能让事态扩大，造成人身损害，财产损失。 4、主动协作各部门帮助新厂建设，在新厂设备到位前组建好新厂护厂人员，新编织的护厂人员要身体健康，责任心强，要有事作为有事职为，对新进人员的综合事职有严格把实。 回顾去年的工作我们的成果是确定的，问题也是存在的，在公司特别时期，绝大多数同志都能捍卫公司的利益，为公司主动协调处理化解冲突，为公司分忧解悉，还有个别少数人员事不关已，坐山观虎斗，有些人上班吊儿郎当上班想来就来想走就走

15、，严峻的自由主义，有些管理人员有事不请假，凌驾于制度之上，不能以身作则，这样的管理干部不受公司欢迎，难以容忍，有些部门工作支配不扎实、落实不到位，好人主义严峻。有些人在公司特别时期说不利于公司的话，不利于团结的话，制造事非，生怕天下不乱。两年多来，除了几项重 7 点工作一些部门及人员时段性工作压力大以外，大部分人员没有太大的工作压力，公司总部在资金特别惊慌的状况下付出5000多万给大家建厂，发工资发资金还所欠职工款项，我们总该掏良心为公司着想着想，也应当换位思索，也应当为公司负点责任有所担当，假如每个人都打自己的小算盘，不顾公司的死活，公司怎么发展，如何生存，值得大家反思。 今年的工作任务更加

16、艰难，紧急更大，各分管付员及各部门一把手要引起高度重视，要实事求事，细心部署，负起责任，确保完成全年布置的各项工作任务，各部门要全协作王书记李厂长的工作，根据王书记李厂长对工程进度的倒排安排，各部门要狠抓落实，确保按时完成任务。 各部门要做好投产前方方面面的工作，包括提前组织组织人员进厂岗位缺员配备、招工、物料、备件的筹备有安排的落到实处。质量总监和生产总监要紧实协作成立GMP谁领导小组，建立自己的技术团队和销售团队，要始终保值团队的战斗力，质量部和生产部要根据GMP谁要求新的规章制度，以保证在生产过程中有章可循，各部门要有安排的做好投产前的全部工作，各部门要统一思想加强沟通亲密协作大家要齐心

17、协议撸起袖子苦干实干，为实现年底投产而努力奋斗。 我们公司的人员大多是中老年人群，将接连进入退休阶段，我诚心的希望和大家一道共同努力携手使新厂建成投产，这将会彰显大家的功劳，也不会使我给大家留下无尽的缺憾，我们要大事清晰，要站得高，看得远，要极力助成新厂投产，并能扶持企业生存发展，让企 8 业的发展解决大家的后顾之忧，造成不要拉企业的后腿，说三道四满腹牢骚，你要在衡量别人的时候，更要度量自己，认清自己，做人只有真诚，才能经得住时间的考验，要技俩，逢场作戏只是自讨开心，许久不了，我坚决反对拨弄事非、吹毛求疵，生怕天下不乱，也不要因为在某些事情上没有达到自己的意图，就心怀不满，怠慢工作寻机报复，威

18、逼企业你要知道没人吃你这一套，只要唯康企业的红旗杜撰，个别人是抗衡不了的，我们首先要以企业利益为重，个人利益听从集体利益，个人做事目的性很强，以前的胡作非为，谋取私利，抗企业之克，以往不究，但从现在起先要归顺企业的利益，改正以前错误，你要知道企业目前在血水中挣扎，在泥泞中前进，今日敲个警钟，我信任个别人肯定会醒过来和大家一道共同努力并肩合作共创企业美妙的明天。 在座的各位都是企业打拼多年的功臣，都有着丰富的阅历和才智，曾在各个岗位大显伸手，是大家的努力使唯康企业能在全国浩大显威名，我信任有我们全体干部和全体职工精诚团结，共同努力，有总部的冲突，有衡阳市委政府及相关部门的大力支持，我们肯定能够度过难关，顺当完成今年新厂的投产任务。 工作总结工作支配 工作总结工作支配 )工作总结工作支配 工作总结工作支配 党委工作总结工作支配 县委工作总结工作支配 县工作总结工作支配 发改委工作总结工作支配 县委工作总结工作支配 县委工作总结工作支配 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页