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1、综合执法队整改措施自从我局正式开展执法工作以来我综合执法队在局党组的正确领导下全面进入执法领域在取得了成绩的同时也发现了工作中存在的问题。现总结如下: 一、存在问题 1、由于是刚开展执法对法律法规的把握性不够全面容易发生法律运用适用失当的问题。就如我执法队查处的建筑工地案件对于法律法规中的“建设单位”字眼研究不够透彻容易出现把施工单位当成建设单位来处罚的不准确处理。 2、执法现场取证的问题由于没有系统的现场执法演练培训个别队员到了案发现场找不到案件的切入点或者是把握不好案件的切入点。 3、小部分执法队员的执法证还没有发下来在处理案发现场或者案件调查中造成因承办人没有证件得等待有执法证的人来处理
2、给我们的执法工作带来诸多的不便。 4、各种设备、装备不够完善包括日常用品、交通工具、扫描仪、图纸打印机尤其是工作需要使用的电脑严重不足影响工作的开展。 5、我们行政执法存在危险责任重大在实行执法人员责任追究制度的同时是否也能尽快建立执法工作激励机制。 二、整改措施 1、领导重视是干好工作的前提。要切实加强领导班子的建设同时每位组长也要带头开展各项执法工作。 2、通过学习和实践用两个月实践保证每位执法队领导能独立办案;用三个月时间保证每个执法队员能独立办案培养出一只执法规范作风过硬的标兵队伍。 3、加强队伍的思想建设筑牢队伍的防腐倡廉意识防线杜绝执法中出现的“吃、拿、卡、要”等现象杜绝人情案。 4、在工作中创亮点。充分掌握各类情况是干好工作的基础在工作中多思考、勤总结随时了解和掌握各类工作信息。 5、加强与大队其它两个执法队、辖区执法队的联系进一步创立巡查联动机制取优防缺为领导决策、办公室工作安排起到依据作用。 6、加强与执法对象的沟通工作中讲求方式方法尽量做到以理服人争取理解树立新合城市管理行政执法新形象。 7、全面加强队伍建设和科学发展着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。 第 2 页 共 2 页