银行年度考核个人总结[材料].docx

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1、银行年度考核个人总结材料 银行年度考核个人总结 （一） XX年以来，我根据市分行、信息会计部处提出的工作思路和工作目标，主动地开展工作，在行、处领导和同事们的关切、支持、帮助和协作下，顺当地完成了我行的业务数据清理、数据集中和运行维护及领导交办的各项任务，并取得了肯定的成果，现将我一年来的思想、工作、学习状况总结如下： 思想、学习方面： XX年以来，我端正思想和工作作风，树立“敬业爱岗、遵纪遵守法律”的思想。在平常的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和农行的主任翁意识，并能始终保持较高的工作主动性、主动性和责任心，在工作上兢兢业业，端正工作看法，仔细履行岗位职责，主动进取，对待同

2、事能顾全大局、亲密协作，共同做好本职工作，在服务上意识上能摆正位置，主动为基层业务部门、为分行机关处室服务，促使我行的各项业务顺当开展。 工作方面: XX年度我主要做了： 一、做好数据大集中前的数据清理工作。依据省分行关于做好集中工程综合业务数据清理的通知文件要求，我从4月下旬起先着手此项工作，并接连制定下发丽水市分行资产业务数据清理方案、综合业务数据清理方案及清理方法，要求各营业点落实责任，信贷部门和会计部门要通力协作，各负其职，对每一次省分行的数据检查清理状况进行分解、分析、通报，对每一数据不规范问题写明处理步骤，对每一出错点电话跟踪落实，对每一次数据维护能做到刚好上报，到切换日全面完成了

3、资产业务和综合业务的数据清理工作，为我行的数据大集中的顺当切换打下了良好的基础。 二、做好模拟演练和切换工作。一是在这次演练切换时间紧、培训少、任务重的状况下，我通过自学、边学边摸索、主动向省行技术人员请教等方式提高自己对新系统的相识。二是针对我行的实际状况，根据演练的要求，新安装调试了6台前置机和通讯机，作为演练切换用机，确保了模拟演练的顺当进行和实际门市业务的正常开展。三是每次实际演练和模拟切换演练前，依据省分行的统一布置和要求，结合我行的实际状况，确定各重点演练机构和重点演练内容，对演练业务量和演练要求进行布置。每天演练结束进行 问题分析、次日对问题进行汇总上报和解答，每期演练结束后进行

4、阶段总结，解决、落实每阶段演练中存在的问题，保证每阶段的测试演练工作在量上和质上符合要求。四是优化系统配置，仔细组织压力测试工作，除根据省分行压力测试时间支配外，在三次实际环境演练中还支配了4次压力测试，以检验前置设备的压力承受实力，确保各系统的正常投入生产。五是做好代理业务的测试联调和切换工作，在原代理业务系统管理人员在被省分行借用的状况下，我一方面仔细做好老系统的清理和上线前的打算工作，另一方面与同事们一道尽快熟识新系统代理业务的工作流程、上线技术要点和切换演练打算工作，同时尽力争取外联单位的支持，在上级行技术部门的大力支持、帮助下，系统核心业务、各项代理业务及自助系统的测试演练和正式切换

5、顺当通过，并确保了上线后的正常运行。 三、做好系统切换后的后续维护工作，切换后由于新老系统的差异，点应付门市业务刚起先还不是很顺畅，对此我一方面仔细做好各业务系统的日常维护工作，刚好解决点在业务开展中遇到的问题，另一方面，对于一些异样问题，刚好向省分行反馈，取得省行的支持和刚好解决，另外在我行国际业务管理员产假后，我接过该项业务，仔细做好国际业务a、b系统演练切换的技术支持和日常运行维护工作，确保了我行各系统正式切换后的基本正常运行。 四、做好制度的健全和落实，以平安运行促进我行的各项业务的发展。今年我以计算机平安大检查为契机修订完善了市分行机房出入、机房设备、中心维护、软件应用更新、中心运行

6、管理、运行质量考核登记簿等，并基本得到了落实，使我行计算机应用管理的有关制度日趋完善，运行质量稳步提高，在省行的计算机平安大检查中得到了好评。 五、做好应用系统的升级及中间业务的应用推广工作。完成了cif客户信息系统升级、95599电话银行系统二期工程改造等大的项目系统升级、测试工作，新上了缙云支行的国际业务系统、6个支行营业部的cfe客户财宝专家管理系统，撤并了缙云城郊分理处、丽水城区的天宁分理处的abis业务。3月份完成柜员认证系统的上线，将我行原来的柜员磁条卡已全部升级到ic柜员卡。 六、做好年终决算工作。为确保年终决算工作的有序进行，一是作好年终决算演练和实际年终决算的指导和协调工作。

7、二是细心组织，抓好三次年终决算和科目结转的演练工作。三是严格按省分行年终决算时辰表的要求，编制年终决算日操作步骤，对操作中遇到的问题进行了刚好沟通、反馈、解决，保证了按时、按质量要求完成年终决算日各时间段的各项工作。 去年以来通过努力，取得了一些进步，也取得了肯定的成果，这是与行、处领导和同事们的关切、支持、帮助和协作分不开的，但我也存在很多不足之处，对此，我将在今后主动地、扎实地、高效地开展工作，切实提高数据运行质量和服务质量，以平安、高效运行促进我行各项业务的顺当发展。 银行年度考核个人总结 （二） 刚刚过去的20xx年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱来的一年。面对

8、困难格局，支行在总部和管理行的坚毅领导下，团结带领全体员工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大部分征迁款存入我行，使支行的存款取得的巨大飞跃；同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，并攻坚克难盘活不良资产，使资产结构得到了肯定程度的提高。 到20xx年末，支行各项存款余额23，210万元，日均存款19，663万元；不良余额为734。09万元，比年初下降了130。17万元，现不良占比为9。0%；贷款利润584。91万元；此外主动扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳定中求发

9、展，高度重视平安保卫工作，未发生一起事务和事故，各项工作取得肯定的成就。 突出主题，抓住机遇谋存款： 20*年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发，主要覆盖一乡（年陡乡）二村（太白镇太仓村、常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发，是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕，从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特别的地理位置和激烈的竞争势态，支行全面分析，精确推断，建立市场

10、快速反应机制，敏捷调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。()所以支行的工作重心和宗旨是想方设法谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际，与镇政府建立起特殊的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这政府的首选银行，太白镇的全部征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径，搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕获信息，谋取存款。同时我们也主动调整内部机制，加强服务，强化管理，整合金融产品，征迁款全部开列定活两使存单，实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满足度。 到20*

11、年末，支行各项存款余额23，210万元，完成了总部下达的最高时点任务数的21，921万元，比20*年末存款余额16，243万元增长6，967万元，增幅43%；日均存款19，663万元，完成了总部下达的日均任务数的18，755万元比20*年末日均存款数为13，920万元，增长5，743万元，增幅29%。 （二）攻坚克难，直面挑战降不良 20*年是太白支行不良贷化解非常艰难的一年，到9月30日不良贷款不降反升，余额为922。35万元，比年初864。26上升了58。09万元。 面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战，考验是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走

12、势，支行采纳盯住风险、逐笔问责；支行班子与客户经理，抽薪挂钩，捆绑考核；同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增加了客户经理的紧迫感、危机感，同时增加了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也主动实行与政府、村委、厂家、相关客户联系，着力寻求各种途径，多管齐下，攻坚克难，极力盘活不良资产。 经过三个的努力，累计化解盘活不良贷款82。90万元，不但彻底消融了年初以来已上升58万元，还较年初降低24。90万元，实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款，现年未不良余额为734。0

13、9万元，比年初的864。26万元，下降了130。17万元，不良占比由年初的11。35%，降为9。0%，下降了2。35%。使资产质量得到了肯定程度的提高。 （三）开拓金融品种推动业务发展： 为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合，加速推动中间业务的发展，我行主动开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户，短信通开通130户，代发工资单位25家，金龙卡发放961张，累计发放2，540张，平均余额7，281。18元，合计1，836。70万元。ATM机取款笔数为14，751笔，取款金额为1，569。40万元；其中本行取款笔数为8，995笔，取款金额为

14、937。19万元，跨行取款笔数为5，756笔，取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展POS特约商户1户，达2户，消费笔数达300笔，消费金额达10，031。01元。 （四）确保经营稳健主动尽责社会 为确保我行稳健经营，创建一个平安的经营环境，我行始终把平安保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长，设立A、B角平安员为日常管理人员，全体员工共同参加的平安保卫领导小组的组织架构；建立重要节日重点检查，平常日日巡查的长效工作机制；实行晨会、例会、平安保卫专项会议多会结合的平安警示教化形式。建立110报警系统；营业间、ATM

15、机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起平安事故与事务。 在确保平安稳健经营的同时，我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教化日等公益性宣扬活动。主动向社会普及相关银行业务学问，着力提高公众金融素养与理财水平。特殊是在大街悬挂横幅进行新农保宣扬、上街设展台散发中国银行业公共教化日宣扬资料，受到地方政府与当地公众的始终好评。 在总结成果的同时，我们也醒悟相识到，工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响，20*年的贷款利息收入为584。82万元，较上年削减了83。89万元；贷款结构困难、一些大额欠息的的中长

16、期贷款将接连到期、贷款中很多低端质量深层次问题将“水落石出”，不良贷款的清收与化解必将任重而道远；这些问题，已经引起我们高度重视，正实行有力措施加以解决。 二、20xx年主要目标及重点工作 20xx年是太白支行各项工作开展的关键之年。做好今20*年工作，对支行以后的发展工作，具有非常重要的意义。 从总体上看，20*的外部工作形式好于去年。南部开发区的纵深推动，为我行的存款营销供应了一个良好的市场；我们通过各种途径搭建的各种合作机制，正逐步起先发挥潜能。同时随着我们对现有各项业务及其走向的深层了解，对全体员工的整体素养全面驾驭。为我们工作安排的设施和人力资源的整合，积淀了厚实的基础。 20*年预

17、期目标为：全面实行总部下达给支行的各项经营指标。为实现上述目标，我们将着力抓好以下工作： （一）聚焦人力资源整合，加快支行效能较变，构建开拓创新、务实求进、运作高效；讲形象、善竞赛、有素养的支行。 （二）强力实施“抓住机遇谋存款”战略，想方设法，抓好机遇，剩势而上，力争存款有一个更大实破。 （三）重点深化市场部考核机的改革力度，全力推动市场部业务向广度扩展（扩大资产规模，逐步开办银标、保理、保函等新型业务）；效益向深度延长（提高收息率）。将客户经理的自身利益与支行的总体目标相结合，量化到人到月，加大考核力度，缩短考核频率，每月一次，适时考核。 （四）改善办公基础设施，着力优化营业环境。主动建议

18、有关部门，为太白支行营造出适应现时代业务竞赛须要、又使顾客感到满足舒适、同时体现我行形象和文化底蕴、并兼顾到员工办公需求的软硬设施。 （五）扎实开展“一级行创建”活动，强化软、硬设施的建设，全员参加，按总部要求，努力完成“一级行创建”工作。同时以创建一级行为契机，全面提升支行的综合素养。 六）、进一步加强支行班子自身建设。困难的经济形势，繁重的发展任务，对支行班子工作提出了更高的要求。只有不断加强班自身建设，切实提高工作水平和效率，把各项发展措施谋在先处、落到实处，才能肩负总部和同事们给予的重任。同时我们还要仔细落实行党委党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律预警机制。加强对人财物管理运用、关键

19、岗位的监督和制约，防止权力失控、决策失误、行为失范。为此要求全体班子人员肯定要严于律已、自警自励，堂堂正正做人，清清白白做事，努力树立为民、为行、务实、清廉的班子形象。 新的一年已来临，任务确定艰难而繁重，但我们坚信：在总部的正确领导下，紧紧依靠全行员工，同心同德，坚韧拼搏，肯定会全面完成20*年的各项任务！ 银行年度考核个人总结 （三） 20*年银行的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。 随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎

20、和放松。众所周知，朝阳支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，20*年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的阅历来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要想方设法的把自己不会的学会。想在工作中

21、帮助其他人，就要使自己的业务素养提高。 我有渴望学习新学问的热忱，在每一次行里发展新业务的时候。只要须要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会主动的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的：是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所状况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上，还是生活上，同志间都象一

22、家人一样，从没有一点冲突，假如有看法也是工作上的不同，这样的看法就意味着工作水准的不断提高。我始终认为我这个人的先天性格确定了我特别适合在储蓄做，因为我的脾气特别好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务看法，我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情说明清晰，最终使顾客满足而归。 XXX位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周还有好几所高校与科研所。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提示自己要从细微环节做起。把行

23、里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化，生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。所里常常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所须要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，我这里用XXX另处一名同志的话来说明。“他们来北京都不简单，谁都有不会的时候，帮他们是应当的。”我认为专心来为广阔顾客服务，才是最好

24、的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子看法真不错农行就是好这样的话的时候。我心里就万分的兴奋，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 银行年度考核个人总结 银行年度考核个人总结材料 银行柜员考核表个人总结 银行柜员考核表个人总结 银行年度考核个人总结_工作总结 银行客户经理考核个人总结 银行员工年度考核表个人总结 银行前台综合柜员年度考核个人总结 2022银行员工年度考核个人总结最新 银行员工年度考核表个人总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页