烟草专卖系统员工学习工作报告心得体会.docx

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1、烟草专卖系统员工学习工作报告心得体会 心得 年2月28日，市烟草专卖局商州分局年工作会议在市锦都酒店召开，会上传达学习了市局（公司）局长、经理、党组书记梁培荣同志代表党组作了题为抓住机遇奋力开拓强力推动烟草突破发展的工作报告。报告在总结回顾年及“十一五”工作的同时，仔细总结出了五个方面的珍贵阅历；全面客观地查找出了目前存在的问题和不足；深刻分析了当前面临的形势；在明确“十二五”和年奋斗目标的同时，支配部署了今年5个方面的工作任务。梁局长的工作报告主题显明、思路清楚，内容深刻、重点突出，是市局（公司）党组班子站在新的历史起点上，着眼烟草持续健康快速发展的战略思索，充分体现了实行科学发展观的成效，

2、具有很强的针对性和可操作性，对我们认清发展形势，把握发展规律，破解发展难题，制定和完善发展的新思路、新举措，进一步提升发展质量和发展水平，抓好当前乃至“十二五”各项工作具有非常重要的指导意义。 周局长代表商州分局作了题为明确目标奋力开拓以良好精神状态推动“卷烟上水平”的工作报告。周局长报告从5个方面回顾了年工作取得的成就，在总结成果的同时，分别从卷烟营销、烟叶生产、专卖管理和人力资源管理方面分别指出了存在的10各方面的问题，在分析问题的同时，从3个方面分析指明白商州烟草发展的诸多机遇和条件，为我们干好各项工作增加信念。周局长报告从5个方面全面支配部署了年工作，为年各项工作明确了详细奋斗目标。

3、在仔细听取并学习了梁局长工作报告和周局长工作报告后，感觉到两个报告鼓舞人心、催人奋进，为我们干好年各项工作指明白方向，明确了目标。下面我就如何做好年专卖管理工作，谈一下自己的想法。 年商州分局专卖监督管理工作，要以打假破网和市场监管为目标，力争做到把握方向，实现监管目标；加强沟通协作、营造社会化大专卖格局；突出重点、提升内部监管水平；面对市场、实施监管创新；网上办证、做到公开透亮；注意管理、加强队伍建设；强化学习、提升人员素养；依法行政、提升专卖执法水平。 、以打假破网为重点，全面完成打假破网任务。 （一) 1、加强卷烟市场调研，摸清市场存在的问题和关键，理清全年专卖管理思路，制定全年专卖管理

4、工作安排和月度专卖工作重点。 2、根据工作目标制定工作考核考评细则，签订工作目标责任书，全面分解工作任务到人头，并进行严格考评和奖惩，使人人肩上有担子，各个工作岗位有压力，月月工作有动力。 3、加强市场信息员的联系和培育，定期召开市场信息员联系会议，充分驾驭市场各类信息，加强专卖管理人员“眼线”培育工作，加强“三员互通互享”信息反馈制度，为全面完成网络案件任务打下坚实基础。 4、坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作方针，借鉴温县“12.16”网络案件侦破阅历，追根溯源，细心经营，全面完成打假破网任务。 （二）主动探究和创新市场综合监管体系，形成社会化大专卖格局。 1、加强和当地政府、职

5、能部门联系沟通和协作；加强和周边市县联系沟通，定期组织联合检查；加强舆论宣扬，延长监管的触角，扩大监管的范围，形成社会化大专卖格局。 2、搞好专卖管理服务手册填写工作，实行卷烟零售户动态管理。 3、定期召开专卖管理员、客户经理、送货员联席会议，做到信息互通互享，形成全员专卖格局，确保商州卷烟市场高度净化。 4加强与工商管理部门的合作，联合开展“无证经营”专项取缔活动，使商州卷烟市场无证经营基本取缔。 、做到“四到位、四突出”（三) ，促进内部监督管理工作上水平。 1、做到四个到位：思想相识到位、工作落实到位、组织协调到位、自查自纠到位。 2、做到四个突出：突出对内管信息系统的应用，通过精细化带

6、动内管工作提升；突出对管理中存在的漏洞和薄弱环节的监管，使专卖内管工作制度化、规范化、流程化；突出网上监管与实地核查相结合，确保“两烟”生产经营秩序良好；突出痕迹化管理工作，确保监督管理工作过程资料的完整性、系统性和可追溯性。 （四）、整合零售市场有效资源，确保网上办证系统应用流畅、公开透亮。 1、注意数据整理刚好精确，卷烟零售户坐标、代码等信息真实有效；合理化布局区域可办理许可证数量、办证流程、法律法规等政务内容公开透亮。 2、注意网上办证前期宣扬工作广泛到位，扩大社会知晓面，并接受社会监督，使群众充分了解网上办证的公开性和便捷性。 3、注意刚好总结阅历做法，查找工作中的不足并刚好改进，确保

7、网上办证系统应用便捷流畅。 （五）、加强培训学习，促进队伍建设。 1、制定年度学习安排，明确学习目标，确保专卖管理人员全年理论学习和技能学习时间不低于48学时。 2、注意培育会检查、会微机、会写作、会宣扬、会办案、会鉴别专卖管理复合型人才。 3注意培育具备符合现代专卖管理工作要求的公文写作能手、真假烟鉴别能手和案件查办能手。 4、根据标准化稽查队建设，合理分工，细心支配，探究建立专卖管理队伍建设体系，把商州分局专卖管理队伍建设成为一支管理制度化、工作流程化、执法规范化、监督检查日常化、客户服务标准化的“五化”队伍； 5、通过培训学习，使全部专卖管理人员取得技能鉴定资格。 （六）、实行依法行政，

8、推动文明执法。 1、全部专卖管理人员要自觉遵守职业纪律，严格遵守。烟草专卖执法行为的“六条禁令” 2、全部专卖人员在日常工作中，要严格履行文明执法行为规范，做到执法严格、行为合法、政务公开、服务热忱、用语文明、衣装整齐。 3、全部专卖人员要严格执行办案程序和办案要求，做到办事公开、公正透亮。 年工作目标已经明确，任务已经得到了落实，任务虽然艰难，但我信任在分局的正确领导下，在全体专卖人员的共同努力下，我将带好队伍、抓好落实，面对困难与挑战，以饱满的热忱和干劲，全面完成工作任务，为商州分局的“卷烟上水平”做出新的贡献，为全面完成商州分局年专卖监督管理工作努力奋斗。 烟草专卖系统员工学习工作报告心得体会 烟草专卖系统学习工作报告心得体会 烟草专卖系统客户经理学习工作报告心得体会 烟草专卖系统员工明示承诺学习心得体会 烟草专卖员工学习案件心得1 学习烟草专卖法心得体会 烟草专卖心得体会（材料） 烟草专卖培训心得体会 烟草系统员工学习局长讲话心得体会 烟草专卖局新员工工作心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页