就职演讲 2.docx

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1、就职演讲 2 销售部就职演讲 敬重的: 我叫,年9月诞生,今年30岁,本科, 2009年11月通过应聘来到公司。 首先我要说的是感谢董事长、感谢公司的各位领导,给了我机会。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,我深知担当此岗位责任的重大,实力要求的更高。虽然我从来没有参与过系统的销售培训,也没有太多的销售阅历,但是我认为从现在起这是一个新的起点,一个新的机遇。我信任自己的学习实力、决心和实力。我已经为自已和市场勾画了一幅蓝图,并情愿为这张蓝图付出汗水、辛勤和努力。 一、我的决心 1、我决心在以后的工作中坚决不移的听从公司的领导,坚决不移的拥护公司的政策,坚决不移的执行公司的确定,真正从思想上到行

2、动上和公司保持高度一样。真正树立“大局意识”“听从意识”和“服务意识”。 2、我决心在以后的工作中树立更加剧烈的责任心和事业心。遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,敬重领导,团结同事。到处把大国的利益当做自己的利益。为大国的利益寸步不让,让大国的利益分毫不损。 3、我决心在以后的工作中努力学习工作技能、提高实际工作实力。仔细思索、努力创新,把百分之一百二的心思百分之百的用在工 作中。 4我决心在以后的工作中努力扎实的开展工作,仔细的执行公司和部门领导交代的任务,在实际工作中仔细工作、爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实苦干。 二、我的工作思路 1、建构覆盖县区的完整的营销网络.系统的对每个区域进行摸底调

3、查,收集报建、在建、交房等小区及工程信息,建立完整的市场档案。做到有的放矢。 2、建设多元的营销销渠道,对每个市场的建材网站,装饰公司做好摸底调查,建立设计师档案,制定合理的合作协议,确定重点合作单位。 3、坚持不懈的做好工程信息的搜集,刚好对接并充分利用公司的关系和人脉资源,做大做实各项工程。 4、严格执行全年的活动及营销方案,并仔细实行,确保活动的执行和效果 5、随时关注主要竞争对手,做好应对或反之措施,争取打垮它们。 三、我的工作方法 1、为完成公司下达的销售目标。 我采纳以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务安排方案,在细化,按人头、月份进行安排。其次步,将销

4、售人员实行区域化分,每个业务人员都有自己所管辖的区域及任务额,每个销售人员将有自己明确 的目标和自己的任务额。详细任务分解如下,/市200万、/县60万、/80万、/50万、含山60万、装饰公司40万、工厂及工程110万、 2、制定明确的奖惩,带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。每月末都将开会,了解任务的进展完成状况。详细方法是把工资的百分之十作为任务考核工资,依据完成的状况酌情发放,把扣除的部分作为统筹的嘉奖基金。 3、严格限制销售成本,依据不同地区的差异,制定相应广告投入方式和额度。详细做法是依据活动实际执行的效果和状况,刚好调整,该大则花,该小则省,确保不乱花一分钱。

5、4、提高人员素养,提高销售人员在客户面前的自信念,做到人人都有“我最自信,我最专业”的心态。 详细做法是对销售人员做定期培训,刚好考核。 5、拓宽销售渠道,详细做法是在老客户或已签单客户中宣扬,凡是带新客户来签单、交款的,依据签单总价赐予感谢奖金,3000以下奖30元、3000至6000奖50元、6000以上奖100元。 6、树立全员营销的氛围,详细做法是在生产工人,安装师傅等全部人员中宣扬,带人来签单、交款的,依据签单总价赐予奖金,3000以下奖30元、3000至6000奖50元、6000以上奖100元。 7、变更业务员的提成方法,提高工作主动性,详细做法是不能根据店面的提成比例计算提成,参

6、照装饰公司进行报备,活动期报备的10000以下20元,10000以上50元,非活动期间参照上一条的方 法提成。 8、完善人员配制、打造给力的团队,支配合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。把全部的下属打造成一个战斗的集体,营造出开心、和谐的工作氛围,使团队真正产生 “人心齐、泰山移”的效果。 9、明确的奖、激励措施,采纳某一时间段内店店PK的方式,用统筹的基金作为奖惩,最大程度的提高大家的主观能动性。 10、刚好做好预案和补救方案,一旦哪个任务环节出现问题,就刚好补救,防止影响任务目标的完成。比如某月销售额或某次活动不志向,就刚好开会总结,查找不足和漏洞,下月销售或下次活动加大力度

7、或补上漏洞,改进不足。力争超额补上原来的缺失。 将来的时间,我将严格遵照公司发展目标,加强区域内部管理,完成既定的各项工作指标,我深知自己的实力,水平还有欠缺,但是我坚信,在董事长的正确领导下,在公司全体员工的不懈努力下,我们的目标任务就可以完成,也肯定能够完成. 最终,我对在公司工作的这一年中,自始至终赐予我指导、关切和帮助的公司全体的领导和同事们表示诚心的感谢! 就职演讲 2 就职演讲稿2 班长就职演讲稿2 就职演讲 就职演讲 就职演讲 就职演讲 就职演讲 就职演讲 就职演讲 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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