比亚迪KPI手册.doc

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1、比亚迪KPI手册KPI手册 目录： 部门KPI 比亚迪第三事业部KPI体系库（共12个部门的KPI指标：） 销售公司KPI组成表 某有限公司KPI指标体系（市场、客服、研发、采购、生产、HR、财务） 某上市公司总部职能部门KPI（HR、财务、投资、市场、法务、审计） 关键指标（KPI）汇总表（共10个部门KPI：子公司/事业部、研发、工程、采购、财务、生产、人力行政、企划、市场营销、证券） KPI考核指标体系（共7个部门KPI：市场、研发、生产、总经理办公室、HR、财务、行政） 职位KPI 中高层职位关键绩效指标汇总表（共26个职位的KPI指标：行政人事中心副主任、督察审计部经理、市场营销部经

2、理、信息管理部经理、安全保卫部经理、技术中心主任、产品研发部经理、综合管理部经理、质量检查部经理、计量管理部经理、采购中心主任、采购一部经理、采购二部经理、采购三部经理、采购四部经理、财务部经理、资金管理部经理、工程中心主任、工程中心副主任、动力厂厂长、设备能源部经理、工艺管理部经理、质量管理部经理） 北京李宁KPI指标体系（包括信息发展部、市场、营销、开发、HR、财务、生产、采购等共97个岗位的KPI共217页：） 某房地产公司绩效考核指标（共70个岗位的考核指标共70页。） 北大纵横：管理人员KPI考核指标（15个管理职位KPI指标：总经理、生产部副经理、行政副总经理、技术副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、营销部经理、技术开发部经理、技术发展部经理、质量管理部经理、生产中心经理、采购部经理） 某集团公司企业学院KPI（院长、培训主任、高级培训讲师、培训讲师、教务与行政管理员） 附： 宁波华能考核指标体系操作说明 经营目标管理暨经营指数说明表 关键绩效考评指标分解表 某大型公司实施KPI流程规定 KPI考核流程 KPI字典 第 2 页 共 2 页