HR经理职务说明.doc

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1、HR经理职务说明HR经理职务说明 职位范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 资源编制 依据公司人力规划组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划制定目标和行动措施对策保证计划的实施以满足公司人力资源的需求。 全责 计划完整目标实施率 体系规范 根据公司发展需要组织编审公司劳动关系及保险保障制度组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、评价系统、培训体系管理手册支持服务于职能部门组织实施实现人力资源管理系统规范运作。 全责 规范有效 费用控制 按照公司费用预算负责审批工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用在预算内有

2、效控制合理使用以有限的人工费用激励调动员工积极性充分发挥人的主观能动作用。 全责 人工费用控制率 参与决策 依据总经理的指令参与公司重大经营决策提出涉及人力资源的决策建议并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行。 全责 准确有效 组织协调 根据劳动法规和公司制度组织建立外部沟通渠道和公共关系掌握信息改善管理运用监督、检查、沟通、协调技能支持服务于职能部门的员工管理处理劳动争议建立和谐劳资关系增强团队凝聚力。 全责 满意度离职率 职位管理 审核部门职位设立人员配置及职位说明书管理保证人力资源合理调配有效使用保证公司经营目标的实现。 全责 职位人员匹配率 属员管理 按照人力资源管理与开发的政策和标准组织与负责所辖机构的设置、人员骋用、业务培训、工作目标确立与绩效考核激发员工的积极性和创造性保证部门工作目标的实现。 全责 员工满意度 第 2 页 共 2 页

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