中广核湖北阳新富池风电场工程安全监理工作制度汇编.docx

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1、 中广核大姚茅稗田、凉风坳风电场工程宁静监理事情制度汇编内蒙古康沃工程建立监理有限责任公司中广核大姚茅稗田、凉风坳风电场项目监理处二O一四年五月体例： 审查： 批准： 目 录宁静责任制度4宁静教诲培训制度7宁静事情例会制度12宁静审查存案制度13宁静查抄、巡视和旁站制度17隐患排查治理治理制度20消防、交通、社会综合治理监理宁静治理制度22宁静文明施工治理步伐26事故视察、处理惩罚、统计、陈诉制度31宁静监理事情交底制度33宁静、质量监理事情责任及考核赏罚制度34应急预案与响应制度39宁静信息治理制度50宁静责任制度第一章 总则为了增强中广核大姚茅稗田、凉风坳风电场工程宁静监理事情，严格贯彻执

2、行“宁静第一、预防为主”的宁静生产目标，杜绝宁静生产事故，结合本工程实际制定本制度。第二章 宁静监理组织机构创建监理处宁静事情小组，设置专职宁静监理人员卖力日常宁静监理事情，在监理中组织可靠地宁静治理组织包管体系，树立全员、全面、全历程的治理思想，把宁静治理引入正常的监理事情中去，层层落实。宁静监理组织机构：组长：总监 孟英专职宁静监理工程师：武宝元 组员：各专业监理工程师、监理员第三章 项目监理处宁静职责1、认真贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、法例以及上级有关划定。协助上级有关部分组织查抄施工中的宁静事情。2、组织制定本监理处工程项目宁静事情目标筹划，经审定后组织贯彻落实。3、凭据本项

3、目实际表面组织开展宁静施工的宣传教诲事情。组织宁静规程和宁静监理治理划定的学习、考试事情。卖力对新聘人员进行宁静教诲。4、定期组织召开监理处宁静事情集会。总结和推广宁静治理事情先进经验。5、到场现场工程调理会，实时查抄、摆设施工中的宁静事情，解决存在的问题。6、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单元工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的宁静步伐；查抄宁静施事情业票，并监视执行。7、审查新建、扩建项目的宁静设施是否实行“三同时”。8、组织有关单元研究制定防备职业中毒和职业病的步伐；审查施工防尘、防毒步伐，并对步伐的执行情况进行监视查抄。9、深入施工现场掌握宁静施工动态，督促解决有关问题。

4、10、定期组织并到场宁静大查抄，对查出的问题按三定（定人、定时间、定项目）原则督促整改。11、卖力组织宁静网络运动，定期召开宁静事情例会。12、贯彻落实宁静赏罚步伐，严肃查办事故的违章违纪行为。13、卖力审查工程分包单元及人员的宁静资质。监视查抄承发包项目宁静经费投入的落实情况。14、到场事故的视察处理惩罚事情及视察阐发事情。一、总监理工程师（总监代表）宁静职责：1、 总监理师是监理处宁静监理事情的第一责任者，对监理处的宁静治理负直接领导责任。2、 认真贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、执法、法例和上级有关划定。3、 在筹划、摆设、查抄、总结、评比事情时，把宁静事情贯串到每个事情环节，做到

5、“五同时”。4、 卖力组织体例项目监理处的宁静监理事情制度，并组织开展企业宁静生产尺度化建立事情。5、 卖力组织对施工项目开工前的宁静治理条件进行查抄与落实。6、 提出项目监理处宁静技能步伐筹划，经批准后卖力组织实施。7、 指导、支持项目监理处专职宁静监理师的事情。8、 卖力组织对项目监理处人员的宁静教诲和培训事情。认真组织与查抄宁静例会运动。9、 卖力组织宁静大查抄，监视落实整改步伐，严肃查处违章、违纪行为。10、到场事故视察阐发，提出防备步伐，实时提出对事故责任者的处理惩罚发起。二、宁静监理工程师职责1、认真贯彻执行电力建立宁静事情规程、宁静施工治理划定和上级有关宁静事情的指示与要求，在总

6、监理师、总监理师代表和安监部分的领导下，做好本监理处的宁静施工治理事情。2、卖力监视、查抄本监理处场合的宁静、文明施工治理情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。3、有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身宁静的施工，有权指令先行停止施工，并立即陈诉总监理师。4、到场本监理处重要项目和危险性作业项目开工前的步伐交底，并到现场查抄开工宁静施工条件，监视宁静步伐的执行。5、协助工地领导摆设与查抄每日的宁静例会运动；监视、查抄监理处人员每天的宁静监理事情情况；督促监理处增强宁静建立。6、到场工地宁静集会和生产调理会，协助总监理师摆设、查抄、总结宁静事情。7、到场宁静大查抄

7、，对发明的问题按“三定”原则督促整改。8、到场安监部分组织的宁静查抄；到场宁静员事情例会。9、督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具的定期试验、判定事情。10、开展宁静施工治理的宣传教诲；卖力对新聘人员进行二级宁静教诲；11、总结和推广宁静施工治理经验，提出对宁静治理小我私家的嘉奖意见。12、卖力对分包单元的宁静文明施工治理的监视、查抄与指导。13、按“四不放过”的原则，协助总理处领导组织事故视察处理惩罚事情。三、专业监理工程师职责：1、卖力和协助审查施工组织设计中的专业宁静技能步伐或专项施工方案中专业宁静技能步伐是否切合工程建立强制性尺度；2、到场危险性较大的分部分项工程宁静专项施工方案的

8、专业技能审查，并协助、配合宁静监理人员进行监视查抄；3、协助编写宁静监理实施细则；4、在施工现场巡视、查抄时，发明宁静违规操纵或存宁静隐患时，向施工承包单元提出书面整改要求，并向总监理程师（宁静监理人员）反应；5、协助宁静事故所涉及的技能质量问题的视察阐发，并查抄整改情况；四、监理员职责：1、在施工现场巡视、旁站监理历程中，除对工程质量、工程质料质量实施动态监视外，还应对宁静生产进行监视；2、当发明有宁静生产违规操纵时，有责任实时制止；当发明存在宁静隐患时，应实时陈诉宁静监理人员和总监理工程师（总监代表）；3、协助宁静监理人员做好宁静监理资料的体例、收集、整理事情。宁静教诲培训制度总则为了贯彻

9、“宁静第一、预防为主”的宁静生产目标，强化宁静教诲，提高职工的宁静技能素质，增强全员宁静意思意识，凭据国度和上级的有关划定，结合本项目的宁静治理情况，制定本制度。1、宁静教诲的主要内容：（1）政治思想和劳动规律教诲；（2）国度有关目标、政策、法例、划定和公司有关规章制度的教诲；（3）宁静技能知识和产业卫生技能知识的教诲；（4）宁静治理的宁静先进经验和事故教导的教诲；（5）中广核公司相关宁静规章制度。2、接纳多种形式开展宁静教诲：（1）利用报刊、书籍、板报、图片、录像等手段；（2）组织会合培训、宁静月运动、宁静知识竞赛、宁静技能交锋、反事故演习、事故阐发会、宁静小品等运动。第一章 根本要求1、遍

10、及宣传国度有关宁静施工（生产）的目标、政策、法例、划定等；运用多种形式经常对职工进行日常宁静教诲。2、各职能部室、各工程项目监理处组织的各级宁静教诲培训，要有筹划、有记载，并创建小我私家培训资料。3、每年年初，公司组织全体职工进行一次宁静事情规程、宁静施工治理划定及公司有关宁静的规章制度的学习，3月底前，完成考试签、发证事情，不及格或未经考核者严禁上岗作业。4、新变更岗人员、聘用人员、学习人员及到场现场治理的外来人员在分派事情前，必须进行三级宁静教诲，并填写三级宁静教诲卡。5、三级宁静教诲的具体内容：（1） 公司级宁静教诲 国度有关宁静生产目标、政策、法例、划定等；本企业宁静监理治理的主要规章

11、制度；施工（生产）现场治理特点、主要危险部位；宁静防护知识；伤亡事故典范案例及宁静监理治理情况。（2） 工程项目监理处级宁静教诲监理处宁静治理的事情性质、特点和宁静情况，监理处宁静治理的要求。施工（生产）治理的主要危险点、特种作业及有毒作业场合的宁静注意事项等。（3） 岗亭级宁静教诲本岗亭宁静治理规程；现场宁静治理根本知识；防护用品的性能、作用、使用及保管要领；解说岗亭责任和有关宁静施工（生产）治理注意事项。5、本着公司提出的聘用人员、到场现场治理的外来人员治理“四相同”（组织上、治理上、教诲上、奖罚上相同）的原则，组织新来人员到场和宁静教诲运动。6、按“四不放过”的原则，组织事故的视察处理惩

12、罚，实时总结，以事故经验教导对责任者和职工进行教诲。第二章 宁静教诲职责分工1、公司综合治理处卖力组织公司的宁静教诲培训，工程治理处督促有关部分，项目监理处完玉成员现场宁静培训、考核、签证事情，对各工程监理处宁静考试定期进行查抄以确保考核事情是否及格。2、公司工程治理处卖力安监人员深入施工现场掌握施工宁静动态，查抄现场培训筹划的实施情况，督促项目监理处做好宁静事情规程的学习考试和其他日常宁静教诲。3、综合治理处把宁静技能知识教诲纳入全员技能培训筹划，并在进行职工技能考试时，同时进行宁静技能考试。4、公司综合治理处组织（工程治理处配合）对新聘用人员、变更岗亭人员及到场现场治理外来人员的一级宁静培

13、训教诲，综合治理处同时卖力查抄变更岗亭职工的新岗亭宁静技能教诲培训及考试事情。5、公司工程治理处卖力提供有关宁静施工治理方面的尺度、范例、规程。推广接纳新技能、新工艺、新设备时，应组织制定宁静治理步伐及组织宁静教诲培训事情。6、公司综合治理处按上级有关划定遍及宣传国度有关宁静生产的目标、政策、执法、法例、划定等，宁静监视岗等并组织多种形式的宁静学习、教诲运动。7、项目监理处结合施工（生产）治理特点，开展形式多样的宁静教诲运动，经常组织宁静施工（生产）宣传学习。8、项目监理处总监理师卖力，监理处宁静监理师组织监理人员进行宁静事情规程、宁静施工治理划定及有关规章制度的学习、考核事情，同时将考核情况

14、报公司工程治理处。9、项目监理处对新聘用的监理人员进行上岗前岗亭宁静教诲，考试及格后方可上岗。第三章 宁静知识教诲培训大纲1、宁静教诲目的及要求 讲授国度老公掩护的目标、政策、法例和宁静施工（生产）治理，宁静施工技能及现代化宁静治理以及有关宁静方面的规章制度、文件等。通过讲授、使学员进一步理解党和国度有关宁静生产的目标政策，进一步了解劳动掩护的观点和内容，掌握宁静监理控制及宁静施工技能的主要内容。熟悉现代化宁静治理知识，使全员对宁静治理事情，宁静施工（生产）知识有针对性的全面、深入的理解和提高，以到达差别的事情岗亭上、在各自的事情中，对宁静治理事情能各尽其责，正确发挥、运用所学知识，做好宁静监

15、理事情。确保职工在施工（生产）历程中的生命宁静、身体康健和国度、企业产业宁静，掩护情况。2、宁静知识教诲分级课程具体内容：2.1总监师、宁静监理工程师岗亭培训内容：宁静生产目标与法例；劳动掩护概论；宁静技能根本知识；典范伤亡事故阐发；专业宁静规程及划定、制度、法例；宁静系统工程概论及简朴运用；宁静目标治理；危险点预控；中广核公司相关宁静规章制度。2.2 项目监理处人员培训内容：国度有关宁静生产的目标、政策和法例；本岗亭宁静职责；典范事故及案例；本岗亭的宁静划定、制度；宁静技能根本知识；危险点预控；中广核公司相关宁静规章制度。2.3 公司级宁静教诲内容：（一级宁静教诲内容）国度有关宁静生产目标、

16、政策、法例等；本企业宁静施工（生产）治理情况及有关宁静施工（生产）治理的规章制度；本企业现场施工（生产）特点，主要危险部位及要害部位；一般宁静施工（生产）治理防护知识；电气及机器方面宁静知识；介绍伤亡事故典范宁静案件。2.4 项目监理处宁静教诲内容：（二级宁静教诲内容）本监理处事情性质、特点和宁静施工治理表面；监理事情的一般宁静要求；施工治理区内的主要危险作业点预控内容；特种作业及有毒有害作业场合的宁静治理注意事项；2.5 监理岗亭级宁静教诲内容（三级宁静教诲内容）宁静施工治理表面、事情性质及施工治理范畴；解说宁静治理规程；岗亭责任制度和有关宁静施工治理注意事项；小我私家防护用品、用具的正确使

17、用和保管；2.6 日常宁静教诲内容国度有关宁静生产的目标、政策、法例等；各专业宁静技能知识；有关宁静方面的报纸、专刊、通报、事故案例、文件等。3 、监理处宁静教诲培训、考试筹划：3.1 宁静教诲培训东西项目监理处各级治理人员。包罗总监师、宁静监理工程师、各专业监理工程师、监理员、监理处其他人员。3.2 宁静教诲培训内容和要领：培训内容：1）项目监理处岗亭宁静责任制度2）本监理处事情性质、特点和宁静施工治理表面；3）监理事情的一般宁静要求；4）施工治理区主要危险作业点预控内容，特种作业及有毒有害作业场合宁静治理注意事项；5）小我私家防护用品、用具的正确使用和保管；自救互救抢救要领、突发事件应急处

18、理惩罚步伐等。6）国度、行业宁静治理规程、范例、技能尺度等；7）中广核公司相关宁静生产规章制度；8）其他内容培训要领：培训所在设置在项目监理处驻地，培训形式凭据培训内容进行设计，可灵活多样，如接纳课堂讲授、现场宁静技能演练、宁静知识竞赛、寓目录像及幻灯片等。3.3 宁静教诲培训时间摆设和人员组织：监理处宁静教诲培训时间大抵分为两阶段，一阶段为监理人员进入施工现场前的入场宁静教诲培训、另一阶段为凭据事情需要定期或不定期的宁静教诲培训。所有进场监理人员累积学时不低于16课时。培训主要由总监理工程师组织，总监或宁静监理工程师授课，全体监理人员到场，培训需公道摆设事情及培训时间。3.4 要求所有到场宁

19、静教诲培训的监理人员，必须在培训记载上签字。同时为了考察培训效果，应对培训东西进行考核，考核科接纳笔试、面试、实际操纵等形式，考试结果应记载在案并归档。新进场人员必须签订中广核团体代价观认同表。第四章 培训及考试筹划表中广核大姚茅稗田、凉风坳风电场项目监理处宁静教诲培训考试筹划筹划时间培训东西学习培训内容培训时间培训形式授课人新人进场新进场监理人员岗亭宁静责任制度、本监理处事情性质、特点和宁静施工治理表面、一般宁静要求、危险点预控内容、小我私家防护用品使用、应急处理等。4课时讲授、研讨组织笔试孟英2014年02月全体监理人员中华人民共和国宁静生产法、劳动法、修建法、建立工程宁静生产治理条例、危

20、险性较大的分部分项工程宁静治理步伐等3课时讲授、研讨武宝元2014年03月全体监理人员电力建立宁静事情规程（排挤电力线路部分）、电力建立宁静事情规程（变电所部分）2课时讲授、研讨武宝元2014年04月全体监理人员修建施工高处作业宁静技能范例、施工现场临时用电宁静技能范例、修建施工宁静查抄尺度、起重机器使用治理规矩、施工现场机器设备查抄技能规程3课时讲授、研讨武宝元2014年05月全体监理人员中广核风电工程建立项目宁静尺度化治理步伐、广核风安-2014-17号 关于范例工程建立项目“三段式”宁静监视评审事情的通知、中广核起重作业宁静规程、广核风工-2013-16-工程事业部宁静治理事情指引3课时

21、讲授、研讨武宝元2014年06月全体监理人员中广核工程项目情况掩护与水土保持治理事情指引、全国宁静生产月运动宣贯2课时讲授、研讨武宝元2014年07月全体监理人员中广核施工监理现场治理制度1课时讲授、研讨武宝元2014年08月全体监理人员典范事故震撼教诲2课时PPT展示、研讨孟英2014年09月全体监理人员广核风安-2014-63号 关于增强输配电线路工程跨越、穿越施工宁静治理事情的通知、交通宁静治理步伐、事故事件治理步伐、消防宁静治理步伐3课时讲授、研讨、组织应急演练运动、消防器材实际操纵，阶段性考试（笔试）孟英、武宝元、张建林累积课时23课时，后续宁静教诲培训凭据现场事情情况另行摆设。宁静

22、事情例会制度为增强对宁静事情的领导，落实监理公司宁静治理各项制度和施工现场宁静质量尺度化事情，实时研究解决工程建立中存在的宁静问题，特制定本制度。一、宁静事情例集会事原则1、对峙依法议事的原则。2、对峙责权相统一的原则。3、对峙相互协调、科学决策、高效运行的原则。二、宁静事情例集会事范畴1、学习贯彻上级有关宁静生产方面的目标、政策、划定、指示、指令。2、听取现场宁静治理人员报告施工单元落实宁静技能步伐和宁静治理事情的情况报告，研究阐发存在问题，提出解决的步伐要领，并落实到有关人员。3、对本工程项目产生的重大事故和未遂事故进行阐发，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教导，制订防备步伐，防备事故

23、产生。4、查抄总结前次宁静事情确定的事项落实情况，对落实欠好的要追查原因和责任。三、宁静事情例会的召开1、宁静事情例会由总监理工程师或宁静监理工程师主持，现场各参建单元宁静专责出席宁静事情例会。2、宁静事情例会原则上每周召开一次（与周例会归并召开，分别出纪要）。遇特殊情况时，总监理工程师临时召集宁静事情集会。四、宁静事情例集会事步伐1、宁静事情例集会事步伐议题，由宁静专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请集会讨论决定的议题，重要议题应提交书面质料。2、凡提交现场宁静事情例会研究的议题，应事先经宁静专业监理工程师审查，形成可供集会决策的方案。3、宁静事情例会实行总监理工程师卖力制。

24、对在宁静事情例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉实时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。4、凡上次事情例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次事情例会报告落实情况。五、宁静事情例集会定事项的实施和督查1、宁静事情例会的记载，由监理处资料员卖力，并整理集会纪要下发相关单元、实时转告因故缺席的集会人员。2、宁静事情例会讨论决定的事项由监理人员凭据分工范畴督促查抄，并实时通报贯彻落实情况。3、宁静事情例会各参建单元人员必须到场，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不到场者上报公司及业主。宁静审查存案制度为了贯彻“宁静第一、预防为主”的宁静生产目标和电力建立宁静康健与情况治理事

25、情制度划定，实时发明宁静治理上的不敷和存在的宁静隐患和不宁静因素，接纳步伐，促进和范例宁静治理事情，接纳预防步伐，消除宁静隐患和不宁静因素，实现本工程宁静目标，制定本制度。第一章 宁静施工步伐（方案）审查存案制度一、审查施工承包商宁静包管体系、宁静监视治理体系履行宁静职责状况，发明问题实时督促解决并存档存案。二、审查施工承包商施工组织设计、重大施工技能方案及现场总平面摆设所涉及的宁静文明施工和情况掩护步伐并存档；三、审查施工承包商的宁静和康健事情步伐运行情况，实时督促解决问题；四、审查施工承包商项目卖力人、安监人员、特殊作业人员资质并存档存案；五、审查施工承包商宁静治理规章制度，同时进行存档治

26、理；六、审查施工承包商的分包单元资格，进行存档存案；七、审查施工承包商大、中型起重机器等特殊设备的宁静准用证、安装（拆除）资质证、操纵许可证，并存档存案；八、审查重大项目、重要工序、危险、特殊作业宁静步伐和作业指导书存档存案；九、审查施工承包商编写的重大事故应抢救援预案，以包管工程可以正常施工而尽量淘汰影响；十、审查施工承包商的重大交织跨越施工方案及宁静步伐，组织人员进行跟踪监理；十一、审查本专业所设计的宁静用品用具的生产及格证及种种试验陈诉，是否真实有效并存档；十二、审查施工宁静步伐筹划及宁静步伐用度使用筹划及实施情况，并存档存案；十三、审查施工承包商的宁静施事情业票及相关宁静签证，并存档存

27、案。第二章 施工治理人员、特殊工种特殊作业人员审查制度1、主要施工治理人员包罗：项目经理、总工、专职质检员、专职宁静员等；特殊工种/特种作业人员包罗：大中型机器操纵司机、测工、焊工、起重工、液压、电工、氩弧焊、见证员、防水施工员、爆破工、爆压工、架子工、特殊高处作业人员等。2、按有关划定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职宁静员、特殊工种、特种作业人员必须经过相关培训，持证上岗。3、施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。4、项目监理处审查要点：4.1 主要施工治理人员是否与招标文件一致。4.2 人员数量是否满足工程施工治理需要。4.3 调换项目经理是否经建立治理单元书面同意

28、。4.4 应持证上岗的人员所持证件是否有效。第三章 丈量、计量设备、施工机器、宁静用具审查制度丈量、计量设备，施工机器、设备的宁静治理事情是施工现场宁静治理的重要部分，保持良好的机具使用状况是现场宁静施工的一个要害。因此凭据本工程实际情况及有关划定，为确保宁静施工，特制订本制度。1、丈量、计量设备，施工机器、设备的使用人员必须纳入本工程的宁静治理中。本工程在宁静组织机构中要机器治理人员到场。2、明确种种机器、机具的使用、维护人员，明确各级人员应负有的宁静职责。3、认真组织有关宁静治理和丈量、计量设备，机器、机具、设备宁静操纵规程的学习培训，提高宁静治理及操纵水平。4、丈量、计量设备，施工机器的

29、使用人员必须经过专门培训，考试及格并持有操纵证，方准上岗独立操纵。5、丈量、计量设备，施工机器、设备必须严格凭据有关宁静事情规程的要求，做好定期查抄试验。使用人员在使用前应严格查抄，做到不使用不及格品或以小代大。6、开工前，项目部组织丈量、计量设备，施工机器、供给、技能、宁静等部分的人员对所使用的机器、设备进行一次全面的查抄试验，对存在问题的设备实时修理，对不能消除缺陷的设备果断不得用于本工程。7、所有机器、设备严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。8、丈量、计量，机器、设备必须是专业生产厂家的及格产物，并具有出厂证明和试验陈诉。9、丈量、计量设备，施工机器操纵人员应到场施工宁

30、静技能步伐的制定事情，做好机器使用的平面设置、操纵要求。如有变动，应实时向有关人员反应，提出方案由工地卖力人和技能、宁静人员进行新方案宁静技能步伐审定，并重新交底。10、机器、机具应实行随机挂牌（治理人、宁静操纵规程）。11、班组使用的机具和设备，应按划定周期查抄、调养，并有专人建账建卡，挂牌运行。12、设备的库存摆放应整洁有序。13、中小型设备操纵使用人员必须严格凭据宁静技能操纵规程执行。14、电力建立起重机器、设备的宁静监视、事故视察处理惩罚按电力建立施工机器治理文件汇编内有关划定执行。第四章 工程分包审查治理制度第一条 为实现中广核楚雄大姚风力发电有限公司提出的工程建立宁静目标，确保工程

31、建立项目宁静文明施工，创精品工程。特对本工程的施工分包项目作如下划定：第二条 工程所有分包项目应通过资质审查、招标、择优选用分包步队。资质审查的内容如下：1、有关部分核发的营业执照和宁静资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年宁静施工记载。2、满足宁静施工需要的机器、东西及宁静防护设施、宁静用具。3、施工卖力人、工程技能人员和工人的技能素质是否切合工程要求。4、具有两级机构的承包商是否设有专职宁静治理机构；施工步队凌驾30人的是否配有专职宁静员；30人以下的是否设有兼职宁静员。第三条 中标施工单元必须依法签订宁静条约。条约中应具体划定发包方和承包方各自负担的宁静责任，并由指挥部宁静监视部分

32、审查同意。第四条 宁静资质审查必须由安监部分严格审查。凡未经宁静资质审查或审查不及格的分包单元，严禁录用。安监部分有反对录用的权利。第五条 发包单元应监视分包单元定期组织职工体检。体检不及格的或患有职业禁忌症者以及老、弱、病、残者、童工应果断清退，严禁录用。第六条 工程开工前，分包单元必须组织全体人员进行宁静教诲和考试。受教诲人员名单和考试结果必须报项目部安监部分存案，并经抽查及格后，方可进入现场施工。第七条 分包单元对所负担的施工项目必须体例宁静施工步伐，大型独立施工项目还应体例施工组织设计，经发包单元技能、安监等部分审查及格后执行，并作为分包条约的复检。无此附件，发包单元签约者应负全部责任

33、。第八条 分包单元施工人员进入施工现场应佩戴带有本人照片的胸卡，专职宁静员应配明显标记上岗，胸卡与宁静员的标记严禁转借他人。第九条 分包单元的行政第一卖力人是宁静施工第一责任者，对本单元的宁静施工负全责。要组织督促本单元施工人员认真贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、执法、法例和电力设施宁静事情规程、宁静治理施工划定、遵守发包单元有关宁静施工、文明施工的治理划定，听从治理、监视和指导，并定期向发包单元安监部分报告宁静事情。第十条 发包单元的安监部分有责任卖力组织分包单元定期或不定期的宁静查抄运动和宁静事情例会，实时转达上级有关宁静事情的文件通报等。第十一条 突出“宁静第一、预防为主”的原则，

34、对分包单元实行宁静与经济挂钩的治理步伐。由发包单元预扣分包单元施工治理费的5%作为宁静施工包管金。产生死亡事故扣除包管金的100%，产生重伤事故扣除包管金的50%。第十二条 对宁静事情有突出孝敬的分包单元团体和小我私家，发包单元应给与嘉奖。对由于接纳了紧急步伐而制止了重大事故产生（或事故扩大）的团体或小我私家应予以重奖。对卖力人不平从安监部分治理或严重违章作业、野蛮施工、治理杂乱、事故不停的分包单元，立即终止条约，限期退出并严禁重新录用。第十三条 经资质审查，分包单元承包的项目，严禁分包单元再行转包。宁静查抄、巡视和旁站事情制度一、宁静旁站监理制度：（一）目的：范例现场监理事情内容，提高监理事

35、情质量。（二）原则：1、重要部位、要害工序施工实施旁站监理；2、做好日常巡视查抄监理事情。（三）施工旁站监理划定1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；2、防腐化工程；3、拆除工程；4、大型机器设备的安装与拆除；5、高支模施工、支撑体系的安装与拆除；6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装与拆除；8、高处作业宁静防护步伐、宁静装备；9、焊接工程宁静包管步伐；10、其他工程：爆破、挖孔桩及隧道等的气体测试、吊架的安装与拆除等；11、土建大型构件吊装、大型起重机器的安装拆除、起重作业；12、风机大件运输、装卸及现场吊装；13、主变器身查抄、注油及安装、主要电气设备耐压试验、电气设备送电试验、高压

36、带电作业及邻近高压带电体作业等；14、排挤输电线路跨越（包罗跨越架的搭设及拆除）（四）宁静旁站监理事情筹划制定1、监理机构组建后1个月内完成宁静旁站监理事情筹划的制定。2、旁站筹划应依据施工项目部的二级网络进度筹划进行体例，经总监理工程师批准后实施。（五）旁站监理人员：旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理人员具体实施。宁静监理旁站筹划序号旁站项目监理要求责任人筹划起止时间1大型机器设备、模板支撑体系的安装、拆除100%旁站宁静监理工程师与施工进度同步2特殊脚手架的安装拆除100%旁站宁静监理工程师与施工进度同步3风机大件设备运输、装卸及吊装大件设备运输、装卸100%跟踪查抄，吊装100%旁站

37、吊装、宁静监理工程师与施工进度同步4高处作业的宁静防护100%平行查验宁静、土建监理工程师与施工进度同步5焊接工程宁静包管步伐100%平行查验土建、宁静监理工程师与施工进度同步6爆破作业100%旁站宁静监理工程师若存在7土建大型构件吊装、大型起重机器的安拆、起重作业100%旁站土建、宁静监理工程师与施工进度同步8主变器身查抄、注油、电气高压试验、送电试验等100%旁站电气、宁静监理工程师与施工进度同步9特殊跨越（包罗跨越架的搭设拆除）100%旁站线路、宁静监理工程师与施工进度同步（六）旁站监理实施1、对旁站部位的施工进行现场跟从查抄。2、对施工中的连续作业，应摆设人员调班，不得中断现场旁站监理

38、事情。3、旁站监理人员不得离开施工现场。（七）现场问题处理惩罚1、发明施工企业违规操纵，应责令其立即整改；2、施工企业拒绝整改时，立即向项目总监陈诉；3、项目总监接到陈诉后，立即处理惩罚。4、不能有效制止施工单元违规行为时，应将情况上报业主和政府主管部分；5、凡陈诉政府有关主管部分的事项，应同时陈诉监理公司。（八）旁站监理记载；1、填写旁站监理记载2、旁站监理记载必须有施工企业现场质检人员签字；3、旁站监理记载每班一份，当天完成。（九）旁站监理记载存档按资料治理制度统一存档。二、宁静巡检监理制度：（一）宁静巡检监理事情范畴：对施工现场的巡视、查抄、查验、验收、实物计量、协调等事情，均属于日常巡

39、视查抄监理事情。（二）宁静巡检监理时间要求：监理人员每日必须巡视查抄一次，累积巡视查抄时间不少于三个小时。（三）宁静监理工程师巡视查抄监理事情责任1、包管巡视查抄时间。2、填写有关记载。3、发明问题，实时处理惩罚并向项目总监陈诉；4、拟写整改（预控）监理通知，报项目总监批准后发出。5、跟踪落实。（四）巡视查抄监理发明问题的处理惩罚：1、发明施工企业违规操纵，应责令其整改，并实时发出整改通知；2、发明危及工程质量、施工宁静的，应立即向项目总监陈诉，由项目总监接纳应急步伐，并迅速发出整改通知；3、发明对后续施工大概其他专业工程产生质量或宁静隐患的，应责令施工单元整改，同时发出整改（预控）通知。（五

40、）重大问题实时陈诉：1、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府有关主管部分；2、凡陈诉政府有关主管部分的事项，应同时陈诉监理公司。（六）巡视查抄监理记载：1、每天填写监理日志（巡查记载表）：2、如某时间段进行了旁站监理事情，则该段时间只须填写旁站监理记载表（七）巡视查抄监理记载的查抄：1、项目总监定期对巡视查抄监理记载进行查抄。隐患排查治理治理制度一、目的通过对产生的事故、事件及不切合项进行视察、阐发和处理惩罚,实时接纳隐患整改步伐,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而到达淘汰和预防事故的产生,确保宁静生产和宁静尺度化的有效运行。二、适用范畴适用于对中广核大姚茅稗田、凉风坳风电场

41、工程范畴内施工历程中可能出现的事故、事件和不切合因素，而接纳的隐患整改步伐的制订实施等控制治理。三、职责1、总监、宁静监理工程师卖力组织施工单元对施工现场存在的宁静隐患进行排查、互查，监视施工单元宁静治理体系对所辖范畴内隐患进行自查。对种种查抄中发明的隐患，督促施工单元进行整改，并对整改情况进行复查。2、各施工单元各级宁静治理人员对所卖力的施工区域进行自查，在施工历程中实时发明问题并上报。各施工单元卖力人卖力组织宁静治理人员对发明隐患提出整改步伐，落实步伐的实施，并形成隐患排查处理惩罚台账；四、事情步伐1、隐患整改步伐的制定时机；1) 当某一不切合因素可能造成重大事故产生时；2) 日常宁静查抄

42、中发明的不切合项时；3) 上级部分查抄中发明的不切合项时；4) 宁静尺度化自评和考评中发明不切合项时；5) 公司组织各专业治理（设备治理，工艺技能治理、宁静治理、基建治理、电气治理等）查抄中发明不切合项时；6) 相关方投诉时；7) 其它不切合目标、目标要求的情况；2、不及格项的填写、原因阐发、步伐的制定、实施和验证1) 在日常宁静查抄和宁静尺度化自评、考评中发明的不切合项填写隐患整改通知单（以下简称“通知单”）中的“不切合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部分。2) 专业性查抄中发明的不切合项由各专业小组填写隐患整改通知单中的“不切合项”，“隐患整改步伐”和“完成时间”，传至各相关部分。3

43、) 各相关部分接到通知单陈诉后，部分卖力人对不切合事实确认，并组织人员要在三个事情日内进行原因阐发，确定纠正步伐、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。4) 当隐患和不切合事实发明现场不是责任部分现场时，由责任部分按3）进行纠正步伐实施。5) 施工单元无力解决的重大事故隐患，除接纳有效防备步伐外，应书面向业主、监理陈诉。同时所有重大事故隐患都需要创建档案。6) 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须接纳应急防备步伐，并纳入筹划，限期解决或停产。7) 各级查抄组织和人员应将查抄出的隐患和整改情况陈诉上一级主管部分，重大宁静隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。8) 各级查抄人员卖力对实施后效果进行

44、验证。 9) 各责任部分进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防步伐，防备类似事故的产生。3、纠正预防步伐实施情况的记载1) 在隐患整改步伐实施历程中，施工单元项目经理卖力调配须要的资源以协助阐发原因或确定责任部分，并对实施的历程进行监视。2) 各部分单元有关记载由各部分单元宁静员卖力保管。4.记载隐患治理台帐（包罗隐患整改通知单、纠正和预防步伐处理惩罚单等）重大事故隐患档案本文件修改记载序号生效日期修订内容说明修订人批准人备注消防、交通、社会治安综合治理监理宁静治理事情制度1.宁静治理事情目标电力工程宁静生产治理必须对峙宁静第一、预防为主的目标 ，创建健全宁静生产的责任制度和群防群治制度。保障

45、电力工程建立的宁静和从业人员的宁静与康健。2.宁静治理事情目标2.1不产生人身死亡事故和重伤事故；2.2不产生重大施工机器损坏事故；2.3不产生重大火警事故；2.4不产生负主要责任的重大交通事故；2.5不产生情况污染事故和重大垮（坍）塌事故；2.6不产生因工程建立而造成的大面积停电或电网解裂事故；3.宁静治理事情范畴3.1凭据委托监理条约内容，项目监理处实施施工现场宁静监视治理事情。3.2凭据委托监理条约内容，项目监理处对施工现场社会综合治理、交通、消防等各项进行宁静监视治理。4.宁静治理事情内容为使中广核大姚茅稗田、凉风坳工程施工凭据条约划定的宁静尺度要求顺利进行，制止及淘汰工程事故的产生，保障工程的宁静和从业人员的宁静与康健，保障国度和投资者的产业免遭损失。宁静事情进行以下监视：4.1机器设备、宁静设施的查抄为包管施工顺利进行，工程使用的机器设备必须宁静可靠；在施工历程中应搭设须要的宁静设施，接纳须要的警戒步伐，挂警示牌等。4.2宁静技能步伐的审查各级监