公司后勤管理工作方案,公司后勤工作方案.docx

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1、公司后勤管理工作方案,公司后勤工作方案 一、指导思想： 2021年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤.化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的服务，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以同学公寓管理为重点，完成2021年35

2、00名新生和1105名办学点回本部同学的住宿支配工作，保证同学公寓内不发生重大平安事故。协作学院同学思想政治工作进公寓，使同学公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满足率较2021年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保2021年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作： (一)、以开展诚信训练为主题，加强公司员工的职业道德训练，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的凝聚力。 1、仔细组织全体员工学习2021年学院党委和行政工作

3、要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、按学院宣扬部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰2021年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣

4、扬。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝聚力，形成主动向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣扬，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制

5、度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行成本核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党主动分子的训练考察工作。 (三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无同学食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的预备工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例同学食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查

6、制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明服务窗口评比活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 6、主动参加学院新校区餐厅建设的相关工作，协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁

7、状况进行总结，提出老餐厅的改造方案。 (四)、以同学公寓管理为重点，加强同学在公寓内的行为规范训练，总结同学公寓物业管理的阅历，开展公寓文化建设，切实与同学系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省训练厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强同学公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。 2、发挥同学自管会和勤工助学同学在同学公寓管理中的作用，不断摸索同学公寓内物业管理的新方式。 3、提倡亲情式的服务，关心同学解决生活中的困难，为同学供应特色的公寓服务项目。 4、加强对同学公寓教育员业务指导，充分发挥其在同学日常生活管理中的作用，加强同学在公寓内的行为规范训练，

8、试行建立同学在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、主动协作学院同学思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣扬阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。 2、坚持与同学系统联系制度，发挥同学公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开同学公寓教育员与系同学辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开同学座谈会，设立同学公寓、饮食服务等看法箱，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，并准时处理，加以改进。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定同学食堂、同学公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为同学供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。 6、注意员工的文明礼仪训练，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响同学，做到管理育人、服务育人。