2014-2015学年度下学期学校工作计划剖析(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上松滋市黄杰小学20142015学年度下学期学校工作计划2015年，是“十三五”规划谋篇布局的开局之年，是我国政治、经济发展进入新常态的起始之年，对于黄杰小学来说，是奋起腾飞跨越发展的关键之年。2014年秋，在市委市政府的大力支持下，在市教体局的正确领导下，在全体师生的克难攻坚下，黄杰小学稳健起步，各项工作全面推进，开创了充满希望的良好开局。但是社会各届的关注不减，上级领导的关心不减，全体师生的期盼不减，因此黄杰一班人唯有众志成城、一往无前、开拓创新、再谱新章，才能无负于时代的重托，无愧于党和人民的期望。一、 指导思想全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会、全省教育工作会

2、和全市2015年教育体育工作会议精神，始终坚持规范办学、依法治校，竭力实现精细管理、提质创新，不懈追求内涵发展、创品铸特，全面实现高速度跨越式大发展，全力打造新学期新形势新常态，初步完成建设一所“高起点、高质量、高品味”的现代化小学的阶段目标。二、 工作要点（一） 彰显“红色文化”，融合时代特点，全面丰富以“幸福教育”为核心的校园文化体系。（二） 坚持规范办学，完善章程制度，快速推进以依法治校、民主管理为落点的管理进程。（三） 德育活动出彩，社团组织出新，多方践行以全面育人为目标的素质教育。（四） 提高质量奠基，改革课程创新，大胆实践以健康第一为理念的体育改革。（五） 倡导学习新风，规划专业成

3、长，着力打造学习型、研究型的专业教师队伍。（六） 安全教育常抓，安全警钟常鸣，努力实现创建平安校园的总目标。（七） 设置时间节点，力争建设完工，强力推动工程煞尾收官。（八） 服务促进管理，健康引领生活，不断追求后勤保障和生活服务提档升级。（九） 精炼办学特色，锻造校园品牌，逐步形成初具影响的独有特色。三、 主要措施（一） 雷厉风行，文化建设全面启动。黄杰小学既是一所浸润着革命传统的红色学校，更是一所象征着开放创新的现代学校，因此我校的文化建设既要传承经典的红色元素，又要彰显鲜明的时代特征。上学期我校以“幸福教育”为核心的文化体系已经初步建构，本学期要在此基础上，本学期要将文化建设全面铺开。要全

4、面完成物态文化建设。办公室、教室、功能室等场所的标志标牌，办公楼、教学楼、体育馆等场所的命名挂牌，校园宣传橱窗的选址设计制作，楼道、走廊、绿化带的宣传画和提示语，运动场文化墙的布置，师生校服的设计与定制，要着手规划、设计、建设教工之家并于本学期投入使用。要重点开发隐性文化课程。深入思考红色文化校本教材的研发，务必推出成果。将红色文化与校园集体舞、大家唱、经典诵读巧妙融合，力求形成特色。逐步改善教师办公、学生学习环境，把对困难教工和学生的关爱行动作为系统工程来抓，充分利用重要节日（如“三八”、“六一”等）和特殊纪念日（如教职工生日等）送福达意，提升师生幸福指数。值得一提的是本学期有一位下肢瘫痪的

5、女生在我校一年级随班就读，学校为此承担了一定的风险，增加了额外的工作，但是为了让这名学生能够平等地享受受教育的权利，我们义不容辞。（二） 严于律己，规范办学恪守底线。规范办学需要自觉遵守上级部门的相关规定，但是更需要主动开启严于律己的“防火墙”。严于律己，就是要严格执行收费纪律，杜绝强制搭车收费，物价局文件规定内的项目从实收取，规定之外但是政策允许的项目坚持公开自愿；严于律己，就是要严格规范从教行为，倡导清正廉洁的风尚，对于违规办班补课、推销教辅资料、歧视体罚学生等不良行为绝不姑息、坚决纠正；严于律己，就是要严格落实课程计划，合理设置作息时间，按照国家部颁计划和松滋教体局的文件精神，开齐开足课

6、程课时，严控在校学习时间，保时保量落实体育锻炼；严于律己，就是要毫不避讳地全力推进依法治校、民主管理，要继续完善学校的章程制度，筹备召开一届二次教代会进行审议修订，在公务用车、学习培训、差旅用餐等方面严格执行上级有关文件精神和学校相关管理规定；严于律己，就是要严肃财务纪律，严守采购程序，严把审批权限，严格民主审计。（三） 常中出新，全面发展多措并举。落实德育常规，促进立德育人。德育工作必须始终坚持全员育人，全面育人，全程育人。要继续保持我校德育工作内容系列化、工作常态化和阵地多样化的优势。以“雅行教育”为主题的行为习惯养成教育和以“践行社会主义核心价值观”为主题的系列实践活动要继续开展、内容要

7、出新，红领巾广播站、每月黑板报、少先队干部值日等常规要一以贯之、细节要出新。要丰富活动载体，创新德育形式，既要结合学校特色加强红色文化和革命传统教育，也要结合时代特点和社会现实开展社会主义人生观、价值观教育。督控教学常规，提高质量育人。教学工作是学校的中心工作，教学常规又是教学工作的重点，教学常规是否落实，直接关系教学质量的高低。要继续坚持“三线”结合的课堂巡查制度，坚决杜绝课堂上故意迟到、早退、坐教、抽烟等不合时宜的教学行为，要继续深入开展推门听课活动、骨干引领活动、师徒结对活动，确实通过以老带新、以强带弱等方式最大限度提高教学效果。认真执行每周、每月的常规检查，要如实记载，及时通报；及早谋

8、划抽考、统考的备考工作，要加强研讨，注重合作；严密组织期中、期末的质量检测，要数据可信，结果可依。还要以教研组或年级组为单位，针对不同学科，举办内容丰富形式多样的竞赛活动，成功案例拟在全校推广。建立学习常规，促进专业成长。高质量的学校必须拥有一支高素质的专业教师队伍。全面发展也包括教师的发展。我校目前教师水平参差不齐的现状有目共睹，亟待改变。在必须规范课程、全面发展的新形势下，时间加汗水的高耗时、低效能的教学方式必遭淘汰，解决之道唯有更新教学观念，加强业务学习，努力提高教学水平，做一名学习型、研究型、专家型的教师。我们要重视学习阵地的建设，业务学习和集体备课要保证时间、注重实效，图书室要尽快建

9、成开放；要重视学习氛围的营造，对于热爱学习的先进典型进行精神和物质的双重奖励；要重视进步平台的搭建，对于积极追求进步的优秀教师，不论学科、不论年龄、不论过往，都优先提供展示、竞赛、交流、培训的机会；要制定教师个人专业发展规划，实现有目标、有计划、有梯度的发展。加强社团建设，实践活动育人。本学期在社团建设上既要保证存量，更要重视增量。已经完成组队的校足球队、田径队、排球队要继续完善队伍建设，保证训练落实。要大力扩充社团的数量，除体育外，美术、书法、器乐、舞蹈、合唱、科技等社团组织要全面开花，力争让每名学生都能选择自己喜欢的社团。（四） 勇于创新，探索改革永不止步。正式实践体育课程改革。经过一学期

10、的详细谋划，我校体育课单元走班式教学已经正式走入课堂，这是我校深化课程改革的“重头戏”和“先行者”。学校将在经费、器材等方面提供充分的保障，教学部门要加强沟通联系，争取教研室、体育健身科等部门领导专家的全力支持和全程指导，要加强监督管理，确保课程计划实施不落空、不打折、不走样，要加强总结反思，对实施过程中生成的问题集中研究、集体解决。积极申报课程改革的课题立项，争取高层次立项、高水平结果。尝试借鉴先进教学模式。目前，国内外诞生了许多成熟的教学模式，例如美国的翻转课堂、深圳市南山区的卓越课堂等，一些新型的学习方式也正在影响传统的学习方式，如慕课、走班教学等。因此，我们每个学科、每位教师都应该积极

11、尝试先进的优秀的教学模式与学习方式，从中提炼可供借鉴和适宜推广的要素，应用到教学工作中，作为对目前教学现状的有益补充，这种形式的先期尝试也可为以后其它学科的课程改革奠定基础。探索总结幼儿园管理之道。我校附属幼儿园采用租赁经营的办园模式，服从黄杰小学统一管理。目前招标已经完成，即将签定经营合同，拟在今秋九月正式开园。在这种特殊的办园模式之下，校方将加强与承租方的沟通与联系，提供必要的帮助与指导，构建良好的管理合作关系，为正式开园后顺利开展工作提前做好“磨合”。（五） 精益求精，工作标准再提新高。安全管理要坚持常规，突出特色。要始终如一地落实安全责任、执行安全制度、重视安全教育、细化安全管理、完善

12、安保设施。各项安全常规管理工作要一丝不苟、毫不松懈。要继续推行安全工作简报，并丰富其内容、美化其形式，要继续完善家长爱心护校队的组织机构与工作制度，使其产生更大的实际作用和更强的社会影响。在安全管理的细节上要更加精细化，安全标识的设置、人员出入的管理等方面要做到无死角、无遗漏。后勤服务要提档升级、更新目标。迅速完成校舍财产登记，财物管理要提档升级；全面启动食堂文化建设，就餐环境要提档升级；坚持推行微笑贴心服务，服务质量要提档升级。早点及午餐的品种要更加丰富，搭配要更加科学，要尽快实现从“吃饱吃好”向“健康、营养、美味”的目标转变。内宣外宣要多方发力，新措齐举。启动学校网站建设，谋划校报校刊的创刊。在对外宣传上要上数量、提质量，充分利用网络、报纸、媒体，面向教育系统、社会各届、家长群体正面宣传学校的办校足迹和师生风采。对于与学校相关的社会反响直面应对，积极沟通，妥善解决。（六） 协调沟通，工程煞尾不再拖延。积极与施工方进行沟通，督促其尽快完成体育馆屋面施工和其它地方的工程返修。主动向主管部门汇报，争取市委市政府的重点关注，争取市教体局的大力支持，力争在本学期结束工程建设、申请工程验收，全面完成工程煞尾工作。专心-专注-专业