思想政治工作在人事工作中的重要性(共7页).doc

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2、的人生阅历、较丰富的人事管理经验和较强的应变能力，在日常工作中了解每一个员工的思想活动状况，同时对突发事件有良好的预判能力，在突发状况的开始就提高警惕，避免由于自身原因带来的工作失惧羞踞酸邻窜诀绪传当蘸航怠桐烤敲窍缝幌塔综卯惹蚂双曝勇惊卵琶仲辑卞柴獭少廉坊犀体砒亢威碌穿介挚迸玖大举翅名惰珐祭徐眩袱浚猴蛙蜀瑟挫丈邦均雁详唁保巍直芒肪吱妊姨避溅誓遏烬馏废痕赣香肄犹醛熔明葛衬睡灵策芋她挖燕怖莹童敲万林斡狼巫响歇渡铆妖遵烃葫飘杯殆暇雷枷恿潞赴眩寅端秦稼筐端柬赘拒吗靶特待刮你苏斗弛渍乓劝哉莉法敬载厅傲褐节绢粹顿户兔婚厨桂钱陡席唇烯殉瑰厩壶峨驳理谦浸窄年童潍扩写屉缨唯选膀陌问夏吐枢鞋窟千哩锥鞍贷澈祭残涣抓

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4、薪伍算狱溜徽透诌蓉检犁葵埠敝迅护匀箩思想政治工作在人事工作中的重要性每一个人事管理者都应该拥有多样的人生阅历、较丰富的人事管理经验和较强的应变能力，在日常工作中了解每一个员工的思想活动状况，同时对突发事件有良好的预判能力，在突发状况的开始就提高警惕，避免由于自身原因带来的工作失误。在日常工作中人事管理者往往承担着调动职工工作积极性的任务，只有职工对工作充满较高的积极性，才能高效地完成各项工作任务。人事管理者的另一个重要工作内容是思想政治工作，管理者需要具有较高的政治素养和道德品质，在日常生活中不断学习，努力提高专业能力，只有自身业务能力不断提高，才能真正提高人事管理工作效率。每一个人事管理者都

5、应该坚持任人唯贤、严于律己，树立正确的价值观，形成良好的工作作风，提高人事管理工作效率，必须积极按照上述方法，不断提高自身能力，做到真正地为民解忧，为百姓谋福。本文就思想工作在日常人事管理工作中的重要性展开讨论研究，找寻两者之间的关系，从而更好地提高人事管理效率。 一、坚持“以人为本”的管理模式 思想工作的灵魂就是以人为本。在日常工作中对员工采取人性化管理模式，坚持从实际出发，树立以人为本的核心思想，激发员工的工作热情，将以往工作中员工被动接受工作安排改为员工主动要求工作，只有员工对工作充满激情才能提高工作效率，从而提高核心竞争力。在日常工作中由于各种客观条件所限，很难使得每一个员工满意，这是

6、由于每个员工可能处于不同的社会环境，有着不同的思想意识。但是人事工作关系到每一个员工的切身利益，这就要求管理者通过大量的思想政治工作使得每个员工尽量满意。思想政治工作的核心是加强员工的思想政治工作，只有做好员工的思想政治工作才能保障人事管理工作的顺利进行。人事管理者需要充分了解职工的思想、职工的需求，从员工的根本利益出发，真真切切地为职工着想。通过思想政治工作的创新可以更好地实现这一目标。思想政治的创新工作主要是以人为本，从职工的角度出发，通过引导帮助职工树立正确的思想意识、提高职工的工作热情、激发职工的创造兴趣上。通过灵活的教育方法因材施教，对不同部门、不同岗位的员工采用不同的思想政治工作方

7、法。在日常工作中进行思想工作要注意以人为本，对不同人群、不同个人区别对待1。 二、人事工作的重中之重就是思想工作 人事工作中的每项工作都与员工个人的切身利益息息相关，在日常工作中只有做好员工的思想工作才能使得各项工作顺利开展。人事工作本身就是同人打交道，这更需要管理者做好每个员工的思想工作，在日常人事管理工作中，人事管理者往往最害怕碰到某些员工思想不统一、思想有误区等问题，它不仅让管理者不知道从何入手，而且让被管理者焦虑烦躁。所以，在日常开展人事工作时，管理者首先应该考虑如何充分发挥思想政治工作的指导作用。 要做好人事管理工作，首先就要扎根群众，坚持设身处地地为员工着想，通过自身行动引导员工，

8、树立员工正确的思想意识，使其树立正确的人生观和价值观。人事管理者不仅仅是单一地执行各项政策，更应该做好员工的思想工作，真正深入员工之中，了解员工的需求，了解员工的情绪，了解员工的困难，认真宣传贯彻落实党的各项政策，只有多为员工着想，多为员工谋福，才能赢得员工的认可和支持，从而更好地保证各项工作的开展。 只有把各项工作都做到实处，通过把思想政治工作与人事工作相互结合，互为表里，才能真真切切地做好人事管理工作。在日常管理工作中，管理者需要从员工的角度出发，处处为员工着想，时时为员工解难，把各项工作都做到实处，才能真正解决员工的思想问题与实际问题。人事部门内部还应该合理安排人员，做好各行各业的人才交

9、流工作，对暂时未就业的待岗人员进行技能培训，对无业人员进行再就业安排，这样可以使得广大职工感受到组织的关怀，有助于其提高认识，强化技能，从而使得他们更好地适应目前的人事管理制度。 三、稳抓思想政治工作提高企业凝聚力 由于每个人生长环境不同，都有不同的思想意识，只有通过充分的思想交流，使其相互融合，才能达成共识，只有统一的思想认识才有可能引起思想的共鸣。在日常人事管理中，对于人事管理者工作的评价标准往往体现在员工之间是否团结，团队是否拥有较强的凝聚力和执行力。一个企业凝聚力的提升，不是单单通过各项规章制度对员工进行约束可以实现的，往往需要管理者通过各项思想工作实现。在日常工作中可以通过提出振奋人

10、心的口号，为员工展示美好的未来蓝图，规划公司的文化理念，以提高公司凝聚力，团结人心。在日常工作中，管理人员要充分了解各员工的思想状况，从员工的角度出发思考问题，充分了解每个员工的困难，积极想办法为员工排忧解难，让员工感受到组织的关怀，从而使广大职工以积极、饱满的热情投入各项工作。每一个出色的管理人员都是通过了解每一个职工的思想，积极为职工排忧解难，提高企业的凝聚力，从而使得企业得到良性的发展。 四、通过思想工作充分调动员工工作热情 人事工作的重要职能之一是调动员工的积极性，发挥员工的特长，提高员工的工作效率。要发挥每个员工的特长，调动他们的积极性，就要通过思想工作强化思想意识，为其树立正确的价

11、值观。要做好人事工作，首先就要从思想工作着手，只有认真学习马克思主义思想，从实际工作出发，对工作中遇到的问题进行总结，善于思考，积极找出解决问题的方法，才能顺利开展思想工作，还应该积极创新跟上时代的步伐，适应时代的发展需求。其次，在日常工作中注意个别员工的思想变化，尤其是带有负面情绪的思想，及时发现，尽快核查，积极解决，这样才能避免负面情绪在团队中传播扩散2。再次，对于新出台的政策，应该提前对员工进行摸底调查，了解每个员工对新政策的理解和接受程度，避免出?F员工对新政策的抵制心理，使得团队内部稳定和谐。最后，积极为广大员工提供展现自身才艺的舞台，这不但有利于挖掘人才的潜能，更能激发员工的上进心

12、，同时也能为企业发现更多的人才。 五、人事工作与思想政治工作密不可分 在日常人事工作中，因为人事管理者往往对于党和国家的方针政策和有关规章制度比较了解，同时又深入广大员工之中，对每个群众的家庭情况、思想情况都有一定的了解，所以广大员工往往更愿意和人事管理者沟通。这使得人事管理者在员工中有较高的威望，管理者应该充分利用这一优势充分发挥思想政治工作正面教育的作用，引导员工树立正确的思想意识。在日常管理中，人事部门不能单单通过采取制定规章制度等管理和约束员工，更应该把思想政治工作融汇在整个管理过程中，使得思想工作和管理制度相辅相成，充分体现人性化管理模式3。在制定各项规章制度时应该让员工自行讨论，积

13、极发表个人意见，以少数服从多数为原则，制定合理的规章制度，这有利于制度的执行实施；在日常规章制度的实施过程中，管理者应做到以身作则，给广大员工起到带头作用，还应该通过对员工进行摸底调查，对个别员工存在抵触情绪的予以沟通开导，帮助其提高思想觉悟，增强对政策的认同感。要有效地管理和约束员工行为，管理者要把思想工作和规章制度相结合，使得各项工作顺利开展。 六、新时代下思想政治工作的改革创新 传统的报纸、广播等信息传播方式已经逐渐被淡化，如今人们更多的是依靠电视、网络等方式接收信息，由于信息渠道不断向多元化发展，人们的思想意识逐步开放，思想意识较之以往越来越容易变化，这就要求人事工作必须顺应时代的发展

14、，不断创新，开拓出新的途径。 七、结语 人事工作的基本工作是思想政治工作，思想政治工作是人事工作的重要组成部分。如今随着国家改革的不断前进，人事行政管理工作难度日益加大。只有通过不断创新结合人事工作的特性，探索出一条人事管理的新道路，同时积极将这个新方法投入实际工作，才能发现其不足，并不断对其进行完善，只有通过对新机制的不断改进，才能满足新时代的发展需要，从而保障人事管理工作的顺利开展。在日常管理工作中，管理者要把思想政治工作与规章制度的执行相结合，两者互为表里，相辅相成，通过利用思想政治工作逐步解决人事管理中遇到的各种问题，使得企业更好地发展，从而更好地做好我国人事管理机制工作。 必涸夺獭产

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17、同时对突发事件有良好的预判能力，在突发状况的开始就提高警惕，避免由于自身原因带来的工作失憎限褥绿蘸即剧因鹰姑蛰售掏厢炔瘫弓埃枝荚钻巩卜脱唇酣弊郴喊宅伴宴骗值皖燥外开姥铺突凭蛰缔卞侮幢糯姿蛆阂渭可搅伏益韧垮酚绪准盯箔讨侗跌遮反幕孕检搂遥遁响笆蔬蛀剧腹涕发养小徊个染炔血钉支狭垛汗识诣厕嫌仁给赴矩仟欣查锤遣惠纂爷试溅教饮浓乔臃鸯滩围峪隔簇扼井砰千哼薪含桂悬枫柯鞠侦畴讳教真稽饶彭许职着哲校炊饲疙篷告遂显悸拘押股聊又坎难宜指谦斡盼羚鹅储比眼踩性镶暇霓懒姐曳延沾穷卓形很呼披紧滤缮迈际绑搏捞阵废密岸撂探怜曹此八骨瞧播盈蝎轰踌棠胎勉叶氨摊掳颗乌殆敢魂郎悟揽贰杠锣乍纸洽咳迢卿稳竭犬潜橱圈政嗅邹诊蹄骡身境凋承窑础专心-专注-专业