施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc

上传人:飞****2 文档编号:19309213 上传时间:2022-06-06 格式:DOC 页数:6 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc_第1页
第1页 / 共6页
施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工图设计技术交底管理制度2010重点(共6页).doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上施工图设计技术交底管理制度1目的和适用范围 1.1 目的 施工图设计技术交底是保证工程质量的重要环节,是保证工序质量的前提,是保证工程顺利施工的主要步骤之一。 为了使建设、监理、承包单位了解工程的设计特点和设计意图,全面掌握、深入了解各专业、各系统的设计情况,熟知工程各关键部分的质量要求,保证施工质量,各有关单位应认真组织、参与设计技术交底工作,为此特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于施工图设计完成后,工程尚未开工之前的设计技术交底。 1.3 施工图设计交底分类: a主体工程开工前进行的设计总交底(设计总交底及专业交底); b主体工程开工后,重要及特殊工程项

2、目开工前进行的专业设计交底。 2编制依据 2.1 现行的国家、行业设计技术管理的有关规范、规定。 2.2 水利勘测设计技术管理制度的有关规定。 2.3 工程设计合同、监理合同的有关规定。 3工作内容和运行程序 3.1 运行程序 3.1.1 设计单位基本上完成了施工图设计,并将设计文件交付给建设单位,即具备了设计技术交底的前提条件。3.1.2 设计单位应在完成施工图设计 15天之内,由工程设计总工程师以书面形式,向(建设)监理单位提交设计总交底大纲及各专业技术交底摘要。 3.1.3 (建设监理单位应将建设、监理、施工各单位对总交底大纲、交底摘要的意见进行汇总、整理,在设计总交底前 15 天将意见

3、交主要设计单位。设计单位按意见补充完善交底内容。 3.1.4 设计技术总交底应在主体工程开工前 20 天(或重要特殊工程项目开工前 15 天)进行。 3.1.5 设计技术总交底工作,由建设单位组织、监理单位主持。开会时间由建设单位决定,提前 7 天通知有关单位。 3.1.6 参加单位与人员: 3.1.6.1 主体工程开工前的设计总交底: a设计单位:项目设计负责人(设总),各专业主要设计负责人、工代组长及了解设计情况的工地代表。 b建设单位:主要技术负责人(总工、副总工)、各专业工程师及有关技术人员。 c监理单位:总监理工程师、副总监、专业监理工程师。 d施工单位:主要技术负责人(总工、副总工

4、),各工地专业工程师,技术管理科室专业工程师,主要关键专业班组技术员。 3.1.6.2 主体工程开工后,重要及特殊工程项目开工前的专业设计交底: a设计单位:专业设计负责人、工地专业代表; b建设单位:专业副总、专业工程师; c监理单位:分管副总监、专业组长、专业监理工程师; d施工单位:专业副总、科室专业工程师、工地专工、专业班组技术员。3.2 工作内容 3.2.1 设计总交底 3.2.1.1 由建设单位组织、监理单位主持,由设计单位项目设计总工程师按交底大纲进行交底,各有关单位人员参加。 3.2.1.2 设计总工程师交底后,按专业分组进行专业设计技术交底。由设计单位各专业主要设计人或了解设

5、计情况的工地代表按交底摘要进行交底,有关单位专业技术人员参加。 3.2.1.3 设计单位项目设计总工程师设计交底重点内容见附件1。 3.2.1.4 专业设计技术交底主要内容见附件2。 3.2.2 重要及特殊工程施工前专业设计交底。 3.2.2.1 由建设单位组织,监理单位主持,各有关施工单位专业人员参加,由该专业工程项目设计人或代表进行交底。 3.2.2.2 监理、建设、施工单位专业工程师在交底前应认真审图,了解设计意图、设计要求和质量标准,对有疑义、不理解、不清楚的问题及意见做好记录,并在交底会上提出,由交底人进行解释、答疑或对设计作必要的修改。 3.2.2.3 专业设计交底的内容可参照设计

6、总交底时的专业交底内容(见附件2),结合该专业设计作详细的交底。 3.2.3 施工图设计技术交底由监理单位形成会议纪要(交底方协助形成),作为对设计说明的补充内容。 3.2.4 监理单位对设计总交底的内容、深度应提出监理意见,并应报送建设单位,抄送设计与施工单位。 4记录、表式 4.1 会议纪要(C2表)。 4.2 监理意见(B9表)。 附件1:设计总工程师设计交底重点内容。附件2:专业设计技术交底主要内容。 附件1: 设计总工程师设计交底重点内容 a、项目的全貌,自然条件; b、项目的外部条件,与外部协作条件、关系; c、主要生产工艺系统的布置及流程; d、各主要专业的设计范围、分工及相互之

7、间的关系。 e、项目实施中还需解决的技术问题; f、项目的主要技术、经济指标与初步设计提出的主要技术、经济指标的比较。 g、项目中应用的新技术、新设备、新材料情况及技术经济指标。 附件2: 专业设计技术交底主要内容 a、专业设计的依据,主要工艺系统及主要结构方案的选定原则,专业的设计范围。 b、专业设计各工艺系统的布置方案,主要设备选定原则、工艺要求,结构设计特点。施工技术措施和有关注意事项。并说明相应各主要卷册施工图与其关系。 c、各专业设计中主要的计算原则,手段,计算简图,方法的确定。并重点介绍设计中的关键点,关键部位,提请有关方面引起充分重视。 d、设计单位在专业技术交底中,应结合主要施

8、工单位的实际技术水平及施工水平,介绍本工程与以往施工工程的区别、施工的要求及施工注意事宜等。 e、介绍施工图设计的主要技术、经济指标与审定的初步设计主要技术、经济指标的差异,并说明限额设计的执行情况。各工艺系统布置选定、设备选型,结构方案等与初步设计有何变动。 f、对审定的初步设计中专题报告提出的主要技术问题在施工图设计中实施的情况。 g、设计中应用的新技术、新设备、新结构、新材料,应介绍其主要技术、经济参数、指标,加工、安装、制造中的工序流程、施工方法、顺序及生产运行中的注意事项。 h、介绍本专业在施工中需要与其它专业或生产厂商配合的事宜。会 议 纪 要工程名称: 编号:时 间地 点主 持 人记录整理参加单位及参加人会议主要议题会议内容(篇幅不足可粘贴附页) 与会各 单位代 表签字 本表一式多份,参加会议单位各存一份监 理 意 见工程名称: 编号:致承包单位: 事 由: 意见内容: 监理单位(章): 总监理工程师: 年 月 日监理工程师: 年 月 日 承包单位签收: 签收人: 年 月 日 本表在正常情况下一式3份,承包单位1份,监理单位2份(存档1份,监理工程师自存1份);必要时可增加1份,抄送建设单位。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com