企业团队建设活动方案.docx

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1、企业团队建设活动方案企业团队建设活动方案为了确保事情或工作能无误进行，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定呢？下面是我整理的企业团队建设活动方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业团队建设活动方案1详细如下：一活动20xx年11月1日(详细时间暂定为：9：3017：00)。二集合地点：_。三活动口号：放松心情，勇攀高峰。四活动组织：业务部及行政部。五参加人员：公司所有员工。活动总指挥：_;监督：_;后勤服务与记分：_;安全与纪律：_;游戏主持人：_;后勤保障：_;六活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。七活动行程：拓展活动行程安排表

2、。八拓展活动安排:(一)拓展竞赛部分全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。拓展竞赛评分标准任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(断定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，讲声“谢谢!)。任务2(15分)：跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(断定标准为全体队员及路人都必须必须正面明晰出镜)。企业团队建设活动方案2团队建设，企业真正的核心竞争力。团

3、队是指一种为了实现某一目的而由互相协作的个体所组成的正式群体。下面是我搜索整理的企业公司团队建设活动方案，我们来看看下文。先自我介绍姓名、系院、专业、喜好：手拉手围成一个圈。1、互相认识串名字：把规则介绍完了，请大家举手谁第一个自我介绍，举手谁最后一个介绍，问为什么？串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他。问题：现实生活中，我们也会面临一些我们以为的难题，从这个活动中我们能学到些什么？2、风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手穿插紧贴胸前，双目闭合；其别人肩抵肩围成一圈，双脚前后成弓步，双手成掌前伸；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围

4、同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题：谁很享受做草的感觉？周围同学怎样让草感觉安全？有没有开场不敢后来享受的同学，共享转变的感受以及给我们的启发。3、解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：整个经过是如何发展的？能否有很多建议？怎样处理怎么多的建议？现实生活中有没有碰到过类似的问题，面临一个问题大家提出很多不同的意见，你的建议被否决你怎么办？别人的建议行不通你怎么办？4、圆球游戏123三个球：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。鼓励开

5、拓思维。问题：面对压力问题，怎样在诸多意见中选择一个成功的建议？5、沟通能力每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果能否一致对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。问题：面对同样的要求，为什么不同的人结果会不同？6、集体造句每人一个字，最后要完成一个句子：问题：成功的那组是怎样成功的？每个小组成员介绍本人的想法。小组的默契【范例】一、活动宗旨：1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；2、激发公司员工积极介入公司各项活动的热情；3、加强和稳固员工对公司企业理念的熟悉；4、休闲娱乐，缓解工作疲惫。二、活动对象：*明芯微电子全体同仁三、活动三天二晚四、活动主题：*蜈支洲岛3天五

6、星精品纯玩团队游晚去晚回五、活动主办：行政部负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织施行旅行社*网提供的导游服务六、旅游线路：第一天：*q乘飞机*酒店入住第二天：鹿回头山顶公园大*旅游区天涯海角晚餐第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠亚*沙滩蜈支洲岛*乘机回*七、费用：1、价格：2210元起/人；2、费用包含：1往返机票、机场建设费、燃油费。2全程安排空调车。32晚未挂牌五星酒店住宿含*政府调节基金。4专业导游服务。5全程含三正二早八菜一汤6景点第一门票。7旅行社责任保险和个人旅游意外险。3、公司费用预算公司总人数45人2210元/人=99450元八、其他讲明：*网预订电话

7、企业团队建设活动方案3一、活动目的房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工沟通，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。二、活动地点与时间1.活动地点：*大酒店2.活动20xx-5-7晚7：00三、活动方式：1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。2.鄂尔多斯之夜活动四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)1.欢迎仪式：(凉菜已经起)问题：以什么方式迎接董事长入场?嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。2.主持人开场白：问题：主持

8、人的选定。主持稿的编写。(内容：体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单介绍;十分感谢董事长参加;表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。)房地产部门责任人及员工能否需要依次介绍，介绍的方式?3.请张总讲话。问题：发言稿的编写与修改。4.邀请董事长致辞。(共同举杯)5.公布晚宴开场。企业团队建设活动方案4一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题；并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队暖和

9、的时候，就会有换岗离任的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平常在工作中总不能将本人的所学知识极好地运用到实践中去的人体会式练习讲究团队精神，提倡分享。对刚到新公司的新人来讲，有亲和力的团队能让他们获得自信并加强沟通协调能力；而对于那些不能学以致用的人来讲，户外训练团队相互沟通的讨论、共享，不单能够丰厚和更新本人的知识构造，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘本身潜力，表现

10、本人优势，有着积极的效果。三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建本身的知识构造，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。在室内授课时学员所把握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工互相团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：真实的知识=知识+体验+考虑+指导+施行在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练

11、是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，加强自自信心，打败心理慵懒，锻炼打败困难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为形式是影响人力价值的主要因素。企业团队建设活动方案5一、活动口号：“促团结、增友谊二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个

12、良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊活动。三、活动20xx年8月28日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。六、活动形式1、由行政部主持活动。2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。3、邀请人员：公司所有员工均要参加。七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动讲明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开场，计时，看哪一个对坚持的时间比拟强。时间最长为10分钟。活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。2、主持人喊游戏开场，计时看

13、哪一个队坚持的时间长。方案二：心有灵犀活动讲明：每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友讲出答案，每队比赛时间为5分钟。活动规则:1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。2、游戏开场，第一名队员抽签选择本人的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开场动作传递，直到最后一名队员讲出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加弥补提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。3、第一名队员可选择跳过其以为不易表达的词语，但全部经过只允许3次跳过。4、中途假如有队员用语言表达违背规则，则扣0.5分，该词语传递到此截止，由裁判更替下一个词语。活动道具：A4纸张50张用过的，抽签箱2个八、工作人员活动主持人：行政经理XX即活动裁判。助手：行政文员XX参赛者：公司所有人员XX公司20xx年8月23日行政部【企业团队建设活动方案】