东财《管理学》在线作业一 美国管理学家西蒙认为管理是.docx

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1、管理学1 单选题1 美国管理学家西蒙认为管理是（ ） B A 组织B 决策C 领导D 指挥协调2 一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对_的影响结果。 B A 人员配备B 组织工作C 组织结构D 工作方式3 全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。_ B A 正确B 错误4 来源于组织中职位的权力是_ B A 权力B 职权C 职责D 职能5 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 D A 计划B 领导C 组织D 控制指挥6 任何一个组织的最基本的目标是（ ） B A 组织

2、的使命B 组织的目的C 组织的任务D 组织的战略7 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） B A 按照主管人员与控制对象的关系划分B 按照控制的手段C 按照控制的时间划分D 按照控制对象的全面性划分8 确定目标是计划和管理的首要问题。_ A A 正确B 错误9 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。_ A A 错误B 正确10 录用主管人员的任何方法都必须依据对_的预测。 A A 工作表现B 工作业绩C 工作能力D 工作态度11 非正式组织可以起到什么作用（ ） D A 沟通信息B 有效的传递信息C 避免小道消息D 及早传递信息12 传统企业组织形式是高度集中的。_ A A 正确B 错误13

3、目标的可考核性是从定性角度提出来的。_ B A 正确B 错误14 传统领导方式束缚了员工对（ ）的控制能力 C A 组织B 生产C 环境D 计划15 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类_ B A 错B 对2 多选题1 搞好战略控制要做好哪些工作_ A B C D A 控制层次B 责任中心C 关键因素D 控制的多样性控制程序和方法2 下列哪些不属于风险型决策方法_ B D A 单极决策B 直观法C 多极决策D 乐观法3 安绍夫战略构成要素包括_ A C D A 产品与市场范围B 战略思想C 增长向量D 竞争优势协同作用4 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A B

4、 C A 客户至上B 终身学习C 团队精神D 双向沟通物资奖励5 网络图是由（ ）组成 A B C A 活动B 事项C 线路D 时间资源6 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ A B C D A 目标的约束条件B 目标的依据C 目标的冲突D 目标的衡量标准多目标问题的处理7 莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括_ A B C D A 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标不应“把人当作物来看待”8 “三C”环境包括_ A C A 顾客导向B 公司发展C 变化快速D 战略环境竞争激烈9 下列哪些方法属于运筹学范围_ A B C D A 非线性规划B 线性规划C 整数规划D 动态规划10 组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ） A B C D A 向心力B 凝聚力C 认同感D 排外性包容性