个人开展工作计划最新.docx

《个人开展工作计划最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人开展工作计划最新.docx（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人开展工作计划最新做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。同样一个工作岗位，别人做的紧凑有序，而你却丢三落四?为什么有时候你感觉本人天天在繁忙，而似乎没有任何成果，工作总是裹足不前呢?下面是我为大家整理的个人开展工作计划模板，仅供参考，希望能帮助到大家!个人开展工作计划1_年，办公室在公司、公司-委的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕公司工作大局，努力加强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度职责考核各项指标。现特定_年公司年度工作计划方案一、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素质全面

2、提升一方面加强员工政治教育。坚持每周_会制度，及时传达上级和公司有关重要文件精神，并透过支部“三会一课、室务会等形式，个性加强员工思想-教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强-风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式-员，名同志被吸收为中共预备-员，1名同志被确定为建-培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动，其中“两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，计划生育管理人次，提高了员工业务潜力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍构造，调整秘书

3、人次，更新了血液，秘书队伍愈加年轻化。事实证实，我们此刻的这支队伍，较之前年，思想更成熟，经历更丰富，潜力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是用心参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门，用心出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们用心协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，获得了较好效果。加强信息调研，采集把握运输经营信息，深化开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策带给了根据。并认真做好值班信

4、息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。二是改善办文质量。根据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了（公司公文处理施行办法），进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一向以来公司公文处理较为混杂的局面。落实（公司公文处理施行办法），严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政的参谋助手作用。三是加强办会效果。

5、认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的采集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事资料的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均获得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精神的状况，办公室以落实（公司公文处理施行办法）为契机，明确规定基层单位请示、报告务必以“红头文件行文，机关各部门请示、报告务必采劝红头签

6、报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的_性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精神干工作，提高了工作效率。个人开展工作计划2_年是我们_广告部业务开展的开局之年，做好_年广告创收工作，对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的好处，做好_年广告创收工作，对于我本人也具有特别重要的特殊好处。因而，我要调整好工作思路、加强职责意识，充分认识并做好今年广告创收工作。透过_年各项工作开展状况的总结，我充分认识到了本身存在的缺乏，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划_年做到如下几点：一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限

7、的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户介入进来。根据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大_公司的知名度及推进速度告知，由于处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。2、在第二季度的时候，由于有“五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐步转热，夏

8、季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一“中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就能够逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会参加广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度

9、做到化!二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来讲至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要把握的资料，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。另外，在_年年末的时候，我报考了_大学的_专业，由于我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让本人在广告部能够发挥更大

10、的作用。三、加强本人思想建设，加强全局意识、加强职责感、加强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。以上，是我对_年的一些设想，可能还很不成熟，期望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20_年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务潜力。个人开展工作计划3在迎接教育强县的大好形势下，要全面推进学校德育、教学、师资队伍建设，夯实双常规管理，加强教研教改力度，推进素质教育，实现学校管理制度化、规范化、科学化、_化，根据上级教育部门要求，结合学校实际，特制订本计划。指导思想:在教育局领导下，深化贯彻落

11、实科学发展观，以科学发展统领学校工作全局，以全新的理念和视角理性审视现实，以提升老师专业化发展为抓手，深化改革，内涵发展，建立书香校园，全神贯注抓质量，科研新校，以人为本，素质优先，全面建设和谐校园，办成社会满意的学校。工作目的:1、继续强化科学、规范管理，确保质量稳步提升，办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校2.以学生全面发展为宗旨，以“素质质量为中心，完善细化绩效量化考核办法。3.注重德育实效性的研究，扎实抓好学生行为习惯的养成，落实在校一日行为规范要求。4、以信息化带动学校教育当代化，实此刻信息化基础上各项教育要素的有机整合，促进学生和教师在学习方式、教学方式上的变化。5、创新

12、工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点，加强师德教育，提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育学生。7、以骨干老师为主导，开展群众备课活动，提高备课质量，培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。8、加强学校安全防备工作，做到安全工作警钟常鸣，让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。工作任务和措施：一、着眼学校发展，完善学校各种管理机制努力创设能激发老师工作主体意识的平台和搭建促进老师潜力提升的舞台。着重抓学校的制度建设和内涵发展。“率先发展，争创一流，平牢固定

13、。，全体教职员工要确立“四种意识：发展意识、职责意识、率先意识、创新意识。学校领导班子及行政管理人员要不断提升“四项潜力：调查研究的潜力、决策设计的潜力、组织执行的潜力、反思调整的潜力。根据教育局新的老师考核要求，修订完善我校各项考核管理办法。二、以“学生发展为本，全面提高学生素质1、德育工作务实效。我们要切实根据小学生的实际特点，精心设计和组织开展资料鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，提高学生的思想素质。认真扎实抓好学生行为习惯的养成，即：礼仪、诚信、卫生、学习、健体、节俭习惯;落实在校一日行为规范要求。继续规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话资料，培养学生爱国意识和群众荣誉感;以重大节日

14、和重要纪念日为契机，利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜明的教育活动，有针对性地对学生进行爱国-教育，提高德育工作实效;开展好综合性主题教育活动，认真在老师节、迎“国庆、迎“新年组织各项活动，精心安排主题活动资料，引导更多的师生介入到活动中来，要将各项活动的举办成为师生互动、全校介入的盛会。2、切实加强德育常规管理工作。“常规往往最能体现一所学校的管理水平。要从日常行为规范教育入手，着重对学生进行礼貌礼仪为重点的基础礼貌教育。透过逐步完善“德育量化考核、播放“行为规范专题片，要把学生的行为规范分解、细化，确定每个阶段的训练重点，构成序列。在教育训练的经过

15、中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则，做到要求明确、训练到位、反应有效，力求透过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，养成良好的生活习惯、学习习惯、礼貌礼仪习惯。班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班群众建设，注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上，各年级、各班要根据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和礼貌礼仪教育，力求逐步构成良好的学风、班风。学校将进一步加强“梯队式管理形式、“争星榜德育管理形式。班主任在学校德育工作中发挥着特别重要的作用，是学校管理的中坚气力，能够这么讲，一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班

16、班风的状况，而班风构成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又荣耀的工作。要进一步加强班主任队伍建设，透过“班主任培训、举办班主任经历沟通会等，使班主任在班级管理中能耐心细致地做好班级日常管理工作。在日常管理中进行深化考虑，深入反思，不断总结班级管理成功的经历，大胆创新，勇于实践，努力构成具有鲜明特色的管理形式3、做好少先队工作，发挥少先队组织的育人成效。少先队工作是施行德育的重要途径，要加强德育工作的实效性和针对性研究。一是德育常规既要规范又有创新。二是要能根据小学生的心理特征，贴近学生的思想实际，精心设计和组织形式新颖、吸引力强的道德实践活动，做到在贴近中引领、关心中教育，使我们的教育

17、能入情入理，能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建设，培训少先队干部，在少先队自主管理、自主教育上下功夫，让少先队员能做学校管理的主人。四是继续办妥红领巾广播站，不断丰富广播栏目，力争打造出一至两个精品栏目。紧抓老师队伍建设，进行好课堂教学改革1、坚持以师为本，塑造老师群众优秀教风。要请教师个体在教育细节上下功夫，创设“敬业爱岗，追求一流的校园文化气氛。首先抓老师的职业素养和团队精神。要加强老师的职业道德教育，把师德教育摆在老师队伍建设的重要位置。全体老师要进一步理解老师这一职业的深入内涵，牢固树立“学高为师，身正为范的从业准则，依法执教，爱岗敬业，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐

18、朽思想的影响;关心爱护全体学生，真正做到爱护学生而不放纵学生，严格要求学生而不粗暴对待学生，耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;穿着整洁得体，语言规范健康，举止礼貌大方。进而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师，人民满意的园丁，社会称赞的楷模。2、建立“以校为本的教研机制，引导老师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高，是学校发展、老师成长和课改推进的迫切需要。本年，我们将着力构建三大平台，强势推进校本研究。学习平台：确立“工作学习化、学习工作化的意识，把学习作为一种习惯、一种生活方式，构成组织学习的机制，构建学习型组织。充分发挥图书和阅览室的作用，开展“推荐好书活动，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习

19、笔记，撰写学习心得，及时在校园网或教育博客上发布推荐文章、学习体会。实践平台:课堂是素质教育的主阵地，“上一堂好课是老师的基本素质。要透太多层次、全方位的课堂实践来提高老师新课程实践水平，如新任老师汇报课、师徒帮带课、骨干老师示范、课改专题观摩课等。要施行“备课讲课议课上课评课的操作流程，上课老师写好讲课稿，年级组老师写好评课稿，组织互动讨论，并在教育博客上发表本人的观点，着力打磨每一节课，提高实践课的效能。反思沟通平台:要大力倡导反思性教学，把“反思作为开展校本研究的重要途径和手段。开展如“教学叙事“教学案例“教学日志“教学反思等形式的研究活动，从本身的教学实践中发现寻找问题，继而转化为课题

20、来研究。老师定期在教育博客上发布本人的教学反思。3、加强教育科研，增进学校发展内涵。一是结合当前课改实际，要做好两个重点课题的结题及成果申报工作;二是建立“课题组长负责制、“课题组例会制，各课题组要认真制订阶段工作计划，定期分析研究工作。三是要做好各课题研究经过资料的采集、整理、归档工作;组织好老师校本培训;争取上级教科研部门领导和专家的指导。4、深化开展“唱红歌、读经典、诵古文、学英模贤达活动，是推进社-义核心价值体系建设的重要载体，是加强精神礼貌建设、提升学生品德的重要抓手，是发展学校教育文化、加强思想-教育的有效形式。“唱红歌能凝聚人心，鼓舞士气，有助于发扬优良革命传统，培养群众的爱国精

21、神;“读经典能增长知识，启迪智慧，有助于传播先进文化，提高老师教学潜力和教学水平;“诵古文能提升境界，陶冶情操，有助于传承优秀民族文化，提升广大师生的人文素质;“学英模贤达能弘扬正气，引领风气，有助于加强广大师生的社会公德意识，促进和谐社会建设。扎实开展好这项活动能把师生的智慧、干劲和热情激发出来、凝聚起来，构成共同的理想信念、良好的道德风气和强大的精神动力，为实现奋战三五年，崛起“十二五的目的而共同奋斗。5、体卫艺工作规范化要高度重视体卫艺等学科课程的教学，严格执行教学计划，提高课堂教学质量和效益;建立教学质量评价体系，促进学生的全面发展。要牢固树立“健康第一思想，认真贯彻体卫工作（两个条例

22、），用心进行教育教学改革，加强体育课外活动，保证学生在校一小时体育活动，增加小型单项比赛，多开展体育活动，提高体育教学质量和运动水平。制定落实相关小学生爱护眼睛预防近视的相关措施。艺术教育要从基本知识、基本技能入手，加强素质潜力培养，组织开展艺术单项竞赛活动，提高学生审美潜力和艺术教育质量，加强学生劳动技能训练，培养学生良好的劳动习惯和生活自理潜力。开展科技教育活动，加强学生的动手动脑的潜力，培养他们学科学、爱科学、用科学的科学意识。以特色建设为抓手，进一步丰富学校办学内涵建立特色并不是学校的最终目的，只但是是学校办学的一个抓手，最终目的是借特色建设来培养老师和发展学生，以提高学校的整体办学水

23、平，促进学生的全面发展。学校发展无止境，为此，要做好下面几方面工作：1、注重办学特色，做强做亮强势特色项目。力求在写字教学、艺术教育、礼貌礼仪等方面有所突破，进一步扩大学校的知名度。2、构建浏览生态，打造书香校园，提高校园文化建设内涵。透过校园美化建设，书籍、电脑开放，浏览考级，长廊文化，橱窗校报，为学生创造良好的成长环境。加强安全教育，建立平安校园1.切实加强安全工作的领导，确定由值周领导、老师负责每一天日常安全工作，落实好（安全工作计划）和（安全值勤管理办法）。2、落实“以人为本，安全第一，预防为主的方针，坚持安全工作“逢会必讲，逢活动必预案的原则，全面贯彻落实县教育局安全工作会议精神，完

24、善学校安全工作制度、安全管理档案资料，适时开展安全法制教育活动，加大安全工作的监督检查力度，建立健全安全管理长效机制，为师生创造良好的校园安全环境。3、建立健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案，利用广播电视、网站、校报、家长学校加强师生安全知识教育，用心进行安全疏散演练和应急培训，提高自救自护潜力。4、做好学生常见病预防和传染病防控工作，组织好学生体检工作。5、落实安全目的职责制，加强安全管护工作，政教处落实好每日安全检查制度，落实职责到人，并做好检查记录。20_年是中心小学各项工作再上台阶，全面创新的一年，在新的一年里，在全校教职工齐心协力、踏实工作下，学校的工作必将会获得一个全新的发展。

25、个人开展工作计划4营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。假如准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精神集中，提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间，避免发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好下面准备工作：1.参加工作例会例会的基本内容：(1)早例会汇报前一天的销售业绩以及重要信息反应;确定工作计划和工作重点;盘点、准备当日宣传助销用品;朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(2)晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;店员表现的评估及分析，提出改良建议;接受企业上级主管的业务知识技能培训;朗

26、读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。(3)周、月例会提交各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;盘点、申领下周(月)宣传助销用品;导购表现的互相评估及分析，提出改良建议;接受企业上级主管的业务知识技能培训;联谊活动。注：每日例会在药店当日值班的药店店长必须参加;每周、每月例会所有地区的药店店长必须参加。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2.检查、准备好药品(1)复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平常的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目盘点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制，药店店长

27、对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任;对施行“货款合一由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。(2)补充药品。在复点药品的经过中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来讲，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。个人开展工作计划5一、不断提升服务质量(全年执行)我们将在认真汲取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取

28、多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。二、减少客户报怨量(全年执行)针对20_年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在2020年采取下面措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平常维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况

29、记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。第三，建立合理的赏罚制度，在考核机制中参加维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。三、提升维修产值(全年执行)在提升维修工时前提下，建立新的产值赏罚制度，建议参加维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。(详细任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐步递增)四、加强现场管理，推进6S管理制度(每周检查)在2020年，将进一步加强车间6S现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6S管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差

30、都一个样的大锅饭思想!力争在2020年售后车间6S管理工作不断提高，走上新台阶。五、加强车间设备及工具管理(每月检查)针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，施行各种鼓励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。六、做到以身作则，以德服人，良性竞争作为领导必需严于律己，以身作则，碰到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原则!对经常违背纪律，不遵从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。在2020年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标!2021教育局个人工作计划