高级管理人员管理办法_1.docx

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1、高级管理人员管理办法高级管理人员管理办法1目的为加强高级管理人员下面简称高管的自律与监管，根据（高管守则）及公司相关制度，特制订本办法。2范围本办法适用于公司经营层的高管。3管理职责3.1高管的人事行政关系挂靠在公司行政管理部，由行政管理部门负责其日常行政、人事方面的管理及后勤服务，如会议通知、文件传递、票务、车辆安排、物品领用等。其中，第一类高管由公司行政管理部负责;第二类高管由所兼职经营单元的综合管理部门负责。3.2*归口管理“点*控线高管的工作流程，部门应设置专人负责高管考勤、周工作记录的采集与汇总，牵头组织高管月度考核。相关部门提供考核数据，考核结果经*批准后，由财务管理部门负责薪酬发

2、放。3.3高管个人费用的开支标准和预算额度，由财务管理部、营运管理部、行政管理部等相关职能部门拟订，报*批准后，由财务管理部门负责监控。4内容4.1日常管理4.1.1考勤管理高管实行不定时工作制注，新劳动合同法定义：不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度，不受日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，从加强内部沟通和协同管理需要出发，原则上要求上午上班最迟不得晚于9：00，下午上班最迟不得晚于15：00。*归口把握高管的出勤状况。除请假与出差的情况外，如高管当日不能在上述时间到达工作地点，须向相关工作人员报备其中，第一类高管由*专职管理员负责记录，第二类高管情况由所在经营单元的综合管理部门负责记录，并向*专职管理员报备。公司行政管理部门、*各工作委员会需要安排公司接待活动或相关会议之前，应到*专职管理员处先行了解高管人员的出勤或请假情况。当日高管无报备或不报备时，均视同其已到岗，由此引发的公司会议、公司安排接待任务的缺席等问题由当事人自行承当责任。4.1.2假类管理假类的规定按（员工考勤与休假管理制度）相关条款执行；请假权限及审批人，见附表一：