给单位提意见和建议.docx

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1、给单位提意见和建议对单位提意见和建议1.领导与各级员工缺乏实际的沟通企业领导应与各级员工建立和谐的沟通和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢讲真话、敢讲实话，鼓励员工敢表达本人的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得愈加强大。2.员工的价值体现与安全感缺乏对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让本人学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感遭到公司需要本人，本人是有价值

2、的。使员工知道本人在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。3.应当建立标准化工作流程及职责各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。4.培养研发人员的创新精神研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造气氛，鼓励擅长考虑、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，鼓励员工不断学习，更新知识储备，只要不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就能够随时随地学习到新知识和解决问

3、题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新本人，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强迫度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，可以以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。5.完善办公设备的缺乏电脑缺乏，目前大多数人都在用本人的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6.建议建立无记名意见建议箱公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性

4、进行评议。这样能够得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。7.员工要养成节约的好习惯无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。8.安全生产时刻要放在首位安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验经过中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当十分重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，相互配合。9.一些制度尤其是福利制度不够完善完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关心落到实处。减少人员的流失，加强员工工作的积极性。10.多开展一些有意义的工会活动。为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得本人与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成本人的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出远足、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。