采购管理实训项目二.docx

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1、采购管理实训项目二实训项目二采购计划与预算编制实训一、实训目的1.了解采购计划的编制经过和方法；2.了解采购预算编制的经过和方法；3.明确采购计划和预算编制对整个采购流程的意义；4.熟悉采购合同的拟定。二、实训组织学生以个人为单位通过互联网，或现场走访企业查找资料，了解创办公司需要的设备和商品情况，网上查找采购部门采购计划与预算编制的实例，采购合同书的实例，针对创立公司进行分析。详细模拟案例如下：一王国凯是刚毕业的学生，想本人创业当老板，看到这几年物流行业发展很快，他想开一家物流公司，想知道物流公司需要什么设备和商品，由于资金限制，需要提早作一个预算，看办一个物流公司需要使用多少资金。二某企业

2、欲在烟台市成立一家高档、精品、健康的“女子俱乐部，以进入烟台市的女性休闲娱乐市场，该公司委托你调查了解女性休闲娱乐市场的现状，创办“女子俱乐部需要采购什么商品，需要投资多少。三李帅和他的同学毕业想成立一家汽车销售店，不知道经营销售什么品牌的汽车获利大，让你帮助选择三个品牌的汽车进行销售，需要投资多少。三、实训要求一结合本人的创业目的，写出创办公司的策划方案，包括公司名称、规模、业务范围、机构人员设置等内容。二结合公司的策划方案，列出需要采购的设备和商品。请同学先从网上进行调研，查看如今的设施、商品情况，下载设备图片或是商品图片和价格。三制定一份采购计划，包括：1.采购的原则：质量要求，价格原则

3、等。2.采购品种进什么：采购的品种目录、及其品种商品的作用。3.采购方式电子采购：4.采购渠道从哪进：采购渠道建议，如从生产厂家进货，还是通过从批发商进货，或是从零售商买入。5.采购批量进多少：6.采购时间何时进：平衡销售商品采购时间确实定和季节销售商品采购时间确实定。7.付款方式预付、到付、信誉证等四上网寻找供给商，进行会谈，每种设备或商品要求提供三家供给商名称、报价、地址、联络人、联络电话和网址，尝试与多家供给商联络，并分别获得不同批量下的报价。五根据会谈内容，以采购商身份拟订一份采购合同标准文本。六根据采购合同内容以客户身份制定一份采购订单。四、实训成果讲明1.记录自选案例,实训同学以个人为单位写出公司成立的采购计划与预算表。2拟订一份采购合同标准文本。3制定一份采购订单。4.小组成员以个人为单位提交一份项目报告和项目总结。