工程部绩效考核表_3.docx

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工程部绩效考核表工程部月度绩效考核表注释：1、本考核表满分100，扣分制20分，直接记录成“-分数，不扣分则记录成“0；2、加分制80分，直接记录成“+，不加分则记录成“0；3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。针对性解决员工工作上的问题。5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。注释：1、本考核表满分100，扣分制20分，直接记录成“-分数，不扣分则记录成“0；2、加分制80分，直接记录成“+，不加分则记录成“0；3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。针对性解决员工工作上的问题。5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。6、本考核作为企业评优的根据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金的发放。分数等级：80分以上包含80分-优60分-80分包含60分-良60分下面-差