财务管理在企业管理中的地位和作用_4.docx

《财务管理在企业管理中的地位和作用_4.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理在企业管理中的地位和作用_4.docx（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务管理在企业管理中的地位和作用_1财务管理在企业管理中的地位和作用一、财务管理在企业管理中的地位和作用(一)财务管理在企业管理中的地位财务管理在企业科学化管理中的中心地位确实立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，但凡企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比拟高。因而，对企业财务管理与企业管理关系的认识，十分是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么讲财务管理是企业管理的中心环节呢?这不是从事财

2、务管理工作的同人自封的，而是财务管理本身的地位、作用所决定的，是在社会-义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。1.财务管理深化企业生产经营的各个环节从学科理论上讲，财务学产生于经济学之前，有关资本、资金循环周转，货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等，外表上表现为财务学和经济学共有的内容，但其本质是财务学的构成和发展促进了经济学的构成和发展。从实际情况看，固然我们不能把财务学与经济学关系和企业财务管理与企业管理的关系简单地比照，但财务管理是企业管理的基础、财务管理的内容是企业管理的核心内容是不容质疑的。财务管理是基于企业再生产经过中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活

3、动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的经过就是资金运动增值的经过，财务管理深化企业生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位，确是社会-义市场经济规律的客观要求，所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。2.财务管理是企业经营的综合性反映企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都能够资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又能够对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要根据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深化分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本

4、管理，以更低的消耗获取同样或更高的收益。所以财务管理又是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着剧烈的竞争，企业只要在发展中求生存，获得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而施行各种各样的如生产、质量、销售等管理工作，而这些管理工作的轴心是财务管理，它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。3.企业财务管理贯穿企业经营全经过企业财务管理贯穿企业经营全经过，覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有特别重要的作用。十分是企业资金运动经过贯穿于企业生产经营经过，无论是资金筹集、资金运用，还是资金的补偿，经营成果分配都离不开财务管理。也就是讲，财务管理能够

5、把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围，它融于企业管理的各个环节，这种管理上的优势，同样是企业其他任何一项管理所无法替代的。(二)企业管理中财务管理的作用1.管理资金的运作资金是企业赖以生存、发展的前提，是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲知足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能知足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。另外，还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款之间的构造，以确保资金占用和资金成本最低。2.建立科学的运行机制财务管理是一个循环经过，一般来讲它应与本企业生产周期相吻合，它应包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。这些管理环节，相互配合，严密联络，构成周而复始的财务管理循环经过，构成完好的财务管理工作体系。3.施行全面的预算管理要以实行全面预算管理为纽带，严格控制各项支出。实行严