建筑工程项目经理岗位职责_1.docx

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1、建筑工程项目经理岗位职责建筑工程项目经理岗位职责令狐采学担任建筑施工工程项目的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、律例和公司各项规章制度；全面担任项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、平安、工期的实现，认真履行施工合同。3.参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目经过精品，静态管理，标价别离，严格奖罚。4.担任主持编制和组织施行施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要

2、务实现工程质量目的，负责组织对施工经过中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作施行情况的考核。6.合理统筹安插好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.担任完成公司经理受权处理的事宜，按期或不按期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8.担任与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。9.按期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC小组活动。10.担任对本项目工程完工后的工作总结。技术担任人岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面担任。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标

3、准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。3担任制定施工计划、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。5组织项目部的质量检查工作，催促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6担任整理变动设计陈述、索赔意向陈述及索赔资料。7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8担任项目各阶段的工程计价、计量资料的采集、整理和申报签认手续。9担任主持完工技术文件资料的编制，参与完工验收

4、。建筑工程施工工长岗位职责一、全面担任工地生产施工的组织和指挥工作。二、参与工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工计划的制定，熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的平安生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不适宜施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才干进行。六、施工前必须会同平安员搞好平安教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好平安生产，

5、文明施工。七、组织设备操纵人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转资料的充分利用。八、工程完工后及时组织人员搞好设备，周转资料的入库、维修。九、对有腐化的化学物品要采纳特殊的保管办法降低污染源。建筑工程平安员岗位职责1.贯彻执行国家劳动呵护、平安生产的方针、政策、律例和规定，全面落实“平安第一、预防为主的方针，认真抓好劳动呵护、平安生产和消防工作。2.调查研究生产中的不服安因素，提出改良意见，参与审查平安技术办法、计划，并对贯彻执行情况进行催促检查。3.做好平安公布道育和管理工作，协助制定并催促执行平安技术培训工作，参与有关施工平安组织设计和各种施工机械的装置、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。4.制止违章作业和违章指挥，发明重年夜隐患时，当平安与进度产生矛盾时，必须把平安顿在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导陈述，并提出改良意见和办法。5.在施工现场产生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，呵护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、阐发和陈述，按“四不放过原则参与事故调查处理。积极配合有关部分共同做好新工人，特殊作业工种工人的平安技术训练，考核和发证工作