党委书记、副书记职责.docx

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1、党委书记、副书记职责.doc党委书记、副书记职责一、在上级党委领导下主持党委工作。认真贯彻执行党的道路、方针和政策，并经常了解和检查党的方针、政策和院党委决议的贯彻执行情况，及时把最迫切的问题提交党委会讨论。二、根据党的民主集中制原则，负责召集和主持党委会议，启发委员们积极参加民主讨论，并擅长集中大家的正确意见和智慧，作出明确的结论。三、模范地执行党委决议，充分发扬民主，在工作中很好地发挥每个委员和院领导的作用，经常交换意见，研究问题，积极帮助与支持院长工作。四、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查等政治工作计划，以及医院重大问题讨论并组织施行，关心工会、共青团、老干部工作，定期检查总结。五

2、、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风，廉洁奉公，深化实际，调查研究，把握全院的思想状况，有针对性地做好思想-工作。六、坚持两个文明一起抓，严格党风党纪，适时组织开展优质服务、职业道德等方面的精神文明建设。党委副书记协助党委书记做好上述工作，党委书记因故不在时，代理书记主持党委工作。院长工作职责一、全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深化门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、人才培

3、养和业务技术学习。五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。六、教育职工树立一心一意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想-工作，改良医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。七、经常催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防过失事故的发生。八、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、赏罚、调配及提升等工作。九、及时研究处理人民群众对医院工作的意见十、因事外出或缺勤时，需指定一位副院长代替院长职务。业务副院长职责一、在院长领导下，坚持办院方向，分管全院的医疗、护理、科研、设备

4、、医技等科室的工作。二、催促检查医疗护理制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。三、深化科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。四、领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。五、了解检查，定期分析指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。六、负责领导全院的医学科学研究工作。七、领导医疗业务信息及病案统计工作。八、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。九、负责组织检查本院担负的分级分工医疗工作。十、组织检查本院门诊和住院患

5、者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、保卫、财务、基建和总务工作。二、领导组织，拟定医院各项工作计划，贯彻施行医院的各项规章制度和岗位责任制，并经常催促检查执行情况。三、负责领导做医、教、研所需物资的供给，为临床第一线服务。四、负责审查预决算，把握财政收支、基建维修以及医院财产物资的管理工作，加强经济管理，不断提高经济效益。五、负责领导检查全院工作人员的生活福利工作。六、负责领导全院的清洁卫生和绿化环境工作纪委书记职责一、认真贯彻上级文件精神，维护党的章程和其他重要规章制度，协助党委整顿党风，检查党的道路、方针、政策和决议执行情况。二

6、、深化实际，联络群众，调查研究，全面把握纪检工作情况，发现问题及时向党委汇报，做好党员的纪律教育。敢于碰硬，同党内不正之风进行坚决斗争。三、组织召开纪委会，审定工作计划，总结报告，检查工作情况，讨论案件等。做到会前有准备，会后检查落实情况。四、调查处理党员违背党章、党纪、党风案件，受理党员的控告和申述，对党内党员处分决定严格审核把关。并及时向纪委、党委汇报调查结果，根据党的政策提出处理意见。五、接待并亲身处理重要的来信来访及群众对党员的举报。六、做好纪检文字资料工作和纪检文稿，及时归档。七、完成上级交办的其他任务。党委办公室主任职责一、负责党委各种会议、学习、活动的组织准备工作和检查落实情做好

7、会议记录二、负责党委各种文件的起草工作，做好上情下达，下情上报工作。三、及时组织传达中央和上级的重要文件及院党委有关决定。四、制定干部考核计划，负责考核中层干部，提出建议五、经常下科室深化基层，了解情况，把握第一手资料，为党委当好参谋。六、做好新党员的谈话工作。七、负责检查和处理来信来访工作。八、积极开展统战工作，协助各民主党派搞好本身建设。九、主动关心和把握了解本部门人员的思想工作和生活情况。十、协助纪委搞好医院的医德医风教育。十一、协调搞好各部门之间的关系，承办党委和领导交办的其他各项工作。党支部书记职责一、党支部书记在党委的领导下，根据支部党员大会，支委会的决议，负责主持党支部的日常工作

8、。二、负责召集支委员和支部大会，认真贯彻执行上级的决议指示，研究安排党支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部大会讨论决定。三、认真搞好党的本身建设，了解把握党员的思想状况和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想-工作。四、组织检查支部的工作计划，决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，按时向支委会，党员大会和上级党组织报告工作。五、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联络，沟通情况，互相配合，支持他们的工作，协调支部内科室之间的关系，充分调动各方面的积极性。六、抓好支委会的学习，按时召开支委生活会及党员生活会，认真开展批评与自我批评，加强团结，充分发挥支委会的集体领导作用

9、。七、做好建党对象的培养考察和党员的发展作用。八、做好年度优秀党员、先进支部、先进工作者的评选工作。工会主席职责一、坚持四项基本原则，在党委领导下，按（工会章程）独立自主地开展工会工作。二、积极开展有益职工身心健康的文体活动。三、搞好职工福利，催促行政办妥职工在工作中的安全和健康。四、关心职工劳动条件的改善，维护职工在工作中的安全和健康。五、承办职代会的日常工作，保障职工民主权利，维护女职工特殊利益。六、收好、用好、管好工会经费和工会财产。七、坚持工会的民主制度和民主生活。接收新会员，对会员进行工会基本知识教育。八、结合改革开放的大好形势，积极配合党委开展一系列的思想、政治教育活动，提高职工的

10、思想觉悟。九、工会副主席协助工会主席做好上述工作。团委书记职责一、对团委工作全面负责，传达贯彻落实医院党委和上级团组织的指示以及交办的其他工作。二、主持制定团委的工作计划，并负责施行，同时做好年度总结。三、主持召集团干部会议，组织学习，讨论工作，听取意见，负责汇报。四、注意考察，培养优秀团员，并及时向党组织推荐入党。五、定期检查各团支部工作，关心团干部和团员青年，经常找他们谈心，及对了解团员青年的愿望和要求，并给予帮助和引导。六、经常催促，帮助和检查团委会的其他成员完成各自分管的工作。七、团委副书记协助书记做好上述工作，团委书记因故不在或暂缺时，代理书记做好上述工作。医院办公室职责一、在主管院

11、长领导下，负责综合拟定工作计划规划，起草工作总结及院长交办的其它文件。二、负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作。三、协助院长、副院长处理全院日常院务行政工作。四、负责医院质量管理体系文件的总体控制。五、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，担负人事工作，包括培训和日常管理工作。医教科工作职责一、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结。二、协助主管院长对诊疗工作计划组织施行和检查各级医、技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况。三、教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行国家政策和法规,提高职业道德水准和服务质量。四、采取有效措施，防备医疗事故及

12、过失的发生，对发生的医疗纠纷和医疗过失、事故进行调查、报告和处理。医院感染管理科职责一、在主管业务副院长领导下,负责医院感染管理的日常工作。二、制定医院感染管理计划,并组织施行。三、监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。四、调查、采集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料，并按要求上报。设备科工作职责一、医疗设备的供给：根据临床和医技科室使用的需要，根据经济和实用的原则，拟订仪器设备的购置和更新计划，报批后组织选购，为医院提供品种数量齐全、性能准确优良的技术装备，以知足全院医、教、研工作的需要。二、医疗设备的管理：包括设

13、备的使用和管理。三、医疗设备的维修：通过对设备的选购、保养及维修工作的管理，保证仪器设备始终处于最佳的技术状态。办公室主任职责一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责催促其贯彻执行。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。四、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通畅，符合公文规格。五、经常深化科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改良工作。六、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印

14、鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。七、负责院长临时交办的其他工作。办公室副主任协助主任负责相应的工作。人力资源部科长职责一、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入。二、把握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提携、配备、使用意见。三、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、赏罚和调整工资的意见。四、根据国家规定，做好工作人员的退职退休、离任休养工作。五、负责管理工作人员档案和采集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作，采集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。医教科科长职责一、在院长领导下

15、，详细组织施行全院的医疗、预防工作。二、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织施行。经常催促检查，按时总结汇报。三、深化各科室，了解和把握情况。组织重大抢救和院外会诊。催促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防过失事故。四、对重大医疗过失或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、赏罚、调配工作。六、负责组织施行临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。七、组织科室之间的协作，改良门诊、急诊工作。八、催促检查药品、医疗器械的供给和管

16、理工作。副主任协助主任负责相应的工作。预防保健科科长职责一、在院长领导下，负责全院职工的预防保健、医疗工作，积极宣传中医中药防病、治病知识，提高科内医护人员业务水平。二、组织搞好医院的爱国卫生工作和传染病管理及疫情报告等防疫工作。三、管理好职工的公费医疗，严格把握、控制职工医疗费用。四、负责做好院内、外干部、职工的健康检查工作，把握职工健康状况，提出保健措施，提高职工健康水平。五、做好医院的计划生育工作和妇幼保健工作，制定详细计划和施行措施，经院长批准，付之施行。六、负责组织本科人员的技术考核、晋升、赏罚，提出详细意见。七、组织完成省、市及医院领导下达的各级卫生防疫工作和医院咨询任务。科教科主

17、任工作职责一、在院长领导下，详细组织施行全院的教学、科研、培训、继续教育工作。二、拟定教学、科研等有关业务计划，经院长和分管院长批准后，组织施行，并经常催促检查，按时总结，及时向分管院长汇报。三、深化各教研室、研究室所、科研课题组，了解，检查，催促教学，科研计划的执行情况，并对教学科研管理进行指导，不断改良工作。四、负责详细安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员，并搞好考核鉴定。五、组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。六、负责医学院校临床理论课、实习、见习教学的安排和检查，并认真完成鉴定工作。七、负责举办和外出学术活动的审批、管理

18、工作。八、完成领导交办的其他任务。医院感染管理科科长职责一、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、工作计划，组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，经批准后，详细组织施行、监督和评价。二、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。三、负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测、及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导施行。四、对医院发生的医院感染流行、爆发进行调查分析，提出控制措施，并组织施行。五、介入药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并介

19、入监督施行。六、对购入消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。七、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，并向全院通报。信息科科长工作职责一、在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的采集整理及图书馆、病案室、统计室、质控室领导和管理工作。二、拟定有关业务工作计划，经院长、副院长批准后，组织施行，经常催促检查，按时总结汇报。三、负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，及时传递图书文献信息。四、组织全院信息网络，及时采集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供根据，为临床、医技科室

20、提供医疗技术新进展情况。五、领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。六、制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。七、根据国家规定，做好某些信息方面的保密工作。财务科科长职责一、在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。二、教育本科人员敬岗爱业，一心一意为人民服务。三、负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。四、根据（会计法）的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律。五、根据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并认真组织施行。六、根据上级规定的统一收费标准,

21、积极合理地组织业务收入，做到不漏收、不多收，对收入中出现的问题，及时研究解决。七、正确运用资金，根据医院特点、业务需要和节支的原则，全面把握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。八、催促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。九、经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金等进行检查，防止意外情况发生。审计科科长职责一、在院长的领导下，负责审计科的全面工作。二、根据医院详细情况，对事先能够把握或带有规律性的项目，制定可行的年度审计项目计划。三、执行国家法律，审计须做到证据确凿、评价正确，并对审计报告和管理建议书的正确性、可靠性承当一定责任。四、明确每个审计项目执行人员所承当的责任，并加以检查和监督。五、对审计项目要求到达的目的，通过调查研究，确定从哪些方面进行审查，