企业公司授权管理制度授权管理办法.docx

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1、企业公司授权管理制度授权管理办法_公司受权管理制度第一章总则第一条、为完善_公司下面简称“公司的治理构造，强化公司对各部门及分子公司下面统称为各部门的统一管理，到达集中决策与适当分权的合理平衡，以知足公司管理及经营的需要，根据（中华人民共和国公司法）、公司章程及相关决议等的规定，制定本制度。第二条、本制度所称的受权，是指由公司董事会代表公司向各部门受权，部门负责人代表其部门接受受权，各部门必须在公司受权范围内依法进行经营管理活动。第三条、各部门行使受权权限时，必须接受公司的统一领导，遵守公司的各项规章制度。第二章受权的范围、类别和形式第四条、公司受权分为基本受权及十分受权两个类别：1、基本受权

2、是指对各部门基本业务、财务管理及人事管理的受权，经基本受权产生被受权部门的基本权限。基本受权的期限为1年。2、十分受权是指对超出基本受权范围的某一特定事项或某项特殊业务的临时性受权。经十分受权产生被受权部门的十分权限。十分受权的期限在十分受权书中注明，可以为不定期，但无论定期与否最长不得超过1年。第五条、公司董事会根据经营需要向各部门进行基本受权，除非对该部门的受权管理规定有特殊规定，接受公司基本受权的部门不得再向其所辖机构或个人转受权。第六条、公司董事会根据经营需要可向各部门进行十分受权，接受十分受权的部门不得再向其所辖机构或其他个人转受权。第七条、受权的基本形式为：1、基本受权：由公司董事

3、长代表董事会向各部门签发（_公司对XXX部门受权管理规定）“XXX为被受权部门名称，下同，被受权人为各部门负责人。2、部门十分受权：由公司董事长代表董事会向该部门签发（_公司对XXX部门十分受权书），被受权人为各部门负责人。3、专项事务受权：其规定详见本制度第四章第十九条的规定。第三章基本受权的制订、管理和变更程序第八条、公司基本受权的范围包括：人事受权、财务受权和业务受权，分别产生被受权部门的人事权限、财务权限和业务权限。第九条、人事受权的详细内容包括：1、人事任免(财务部长除外)；2、人员考评、赏罚；3、组织架构及定岗定编；4、员工薪酬、福利确实定；5、人事管理制度的制订。第十条、财务受权

4、的详细内容包括：1、预算编制及调整；2、预算外支出的审批；3、投融资业务；4、合同付款计划的制订及审批；5、财务管理制度的制订。第十一条、业务受权的详细内容包括：1、主要经营业务相关经营决策的制订；2、对外合同的签订。第十二条、基本受权须经公司董事会批准通过。第十三条、基本受权草案应在每个受权期间开场前30天报送向公司董事会，公司董事会应在15日内审议定稿。第十四条、（_公司受权管理规定）应在基本受权定稿后5日内完成，经公司董事长签字后加盖公章，被受权部门总经理应在受权书正本上签字确认，受权书正本由公司人事行政科负责存档保管。第十五条、公司对各部门的基本受权应与公司各部门的定岗定编相一致。公司

5、行政人力资源中心应制订出明确的各部门岗位职责讲明书，该职责讲明作为对该部门基本受权书的附件。第十六条、公司人事行政科应在每个受权期间开场前组织各部门负责人及其他高级管理人员学习本部门的受权。第十七条、当被受权部门发生下列情况时，公司可变更对该部门的基本受权：1、部门与受权有关的工作岗位设置发生变更；2、被受权人发生重大越权行为；3、因被受权人未能正确履行受权程序造成重大经营风险；4、其他需要变更的情况。第十八条、基本受权的变更程序是：由公司有关部门工作岗位设置发生变更时为公司人事行政科，其他情况下为公司审计部根据详细情况提出对受权的变更方案，重大变更方案报公司董事会批准，一般变更方案报公司董事

6、长批准。变更方案批准后由公司人事行政人科据此制作出（_公司受权变更通知书），经公司董事长签字后加盖公章，将受权变更通知书复印本下发被受权部门。受权变更通知书作为原受权管理规定的附属文件，与原受权管理规定具有同等效力，随原受权管理规定的终止而终止。第四章十分受权的制订、管理和变更程序第十九条、当公司出现下面情况时，公司总裁能够向各部门签发十分受权：1在公司员工需超出基本受权对外开展业务或订立合同、协议时，经公司员工所在部门负责人申请，公司董事长可向办理该事务的公司员工、律师参谋等人员出具专项事务的（受权委托书），被受权人为处理前述事宜的公司经办人。2在公司发生诉讼或非诉讼纠纷时，为妥善处理纠纷，

7、经公司法务部申请，公司董事长可向处理该纠纷的公司员工、律师参谋等人员出具专项事务的（受权委托书），被受权人为处理前述事宜的公司经办人或公司聘请的处理纠纷的律师。3其他需要十分受权的事项由公司董事长在受权范围内决定。4办理本条上述受权时，经办部门应当按照公司制定的（_公司印章管理办法）履行会签程序。第二十条、公司董事长有权根据情况变化变更已签发的十分受权。公司办公室应将将受权变更通知书下发被受权部门。受权变更通知书作为原受权书的附属文件，与原受权书具有同等效力，随原受权书的终止而终止。第二十一条、在十分受权相关事项处理结束后，被受权部门负责人应立即向公司董事长汇报受权的使用情况，该十分受权即行终

8、止。第五章受权的终止第二十二条、受权因发生下列情况终止：1、受权书中规定期限届满，假如公司董事会没有发出受权展期的通知，则受权终止；2、受权被撤销；3、被受权机构被撤销；4、在受权期限内，因变更事项需要重新制发受权书的，自变更后的受权书生效之日起，原受权书终止；5、其他需要终止的情况。第六章受权制度的检查与监督第二十三条、公司法务部应当定期或不定期对被受权部门行使受权权限的情况进行检查和监督。被受权部门管理部经理有责任定期向公司法务部汇报该部门管理人员行使受权权限的实际情况。第二十四条、公司法务部在审查中发现被受权部门有一般越权行为的，应催促该部门限期改正；有重大越权行为的，应上报公司董事长决定对其作出处分决定，该重大越权行为给公司造成严重损失的，公司有权追查其相应的经济责任。第二十五条、前条所称“一般越权行为是指被受权人超越受权书中的受权权限但未造成严重后果的行为；“重大越权行为指被受权人施行了受权书中受权人声明禁止转受权的权限，或超越受权权限造成严重后果的行为。第七章附则第二十六条、本制度由公司董事会负责解释。第二十七条、本制度自董事会审议通过之日起开场施行。_公司_年_月_日